창사의 한 커뮤니티는 소유주들에게 현금 100만 달러를 분배했습니다.
창사의 한 커뮤니티는 공동재산위원회가 자체 자산 설립을 승인한 이후로 현금 100만 달러를 소유주들에게 분배했습니다. 2017년에는 공공 *** 수익 부분이 흑자 상태에 있습니다. 창사 *** 및 Shijia 커뮤니티는 처음으로 1,248명의 소유주에게 빨간 봉투를 배포했습니다. *** 소득. 100만 달러를 사용하여 평방미터당 6.4위안의 비율로 분배했습니다. 1
7월 3일 아침 기자들은 창사 ***he Shijia로부터 소식을 들었습니다. 커뮤니티는 2017년 공동자산위원회가 자체 관리형 부동산 설립을 승인한 이후 공공*** 소득 부분이 흑자 상태에 이르렀습니다. 부동산 소유자 위원회는 1,248명의 소유자에게 빨간 봉투 혜택을 분배하기 위해 100만 위안을 지출하기로 결정했습니다. 지역 사회에서.
창사 ***허스자 커뮤니티
1,248명의 소유주에게 빨간 봉투를 배포했습니다.
커뮤니티에서 처음으로 *** 공공 소득을 분배했습니다.
< p>* **현금 100만 달러를 꺼내평당 6.4위안 비율로 나눠주었다
오전 10시에 기자가 집에 찾아왔다. ***창사 웨루구 스자 커뮤니티 소유자 위원회 현재 이 혜택을 받기 위해 이미 부동산 증명서를 소지한 소유자가 많이 있습니다.
↑ 기자는 지금 ***과 Shijia 부동산 자체 관리 서비스 센터에 있습니다. 주로 자기 관리라는 단어가 두 개 더 있다는 것을 알 수 있습니다. 예, 저희 부동산 및 부동산 직원이 여기에 다양한 금액의 빨간 봉투를 배치했습니다. 여기에는 각 소유자가 수집하는 등록 양식도 있습니다 *** 수익. 생성된 이익은 우리 소유주에게 있습니다.
소유주인 Zeng씨는 2010년에 커뮤니티에 이사온 이후로 커뮤니티의 원래 부동산은 항상 평범했고 종종 갈등이 있었다고 말했습니다. 주인들과 함께 하는데, 공동체가 수리될 때마다 모두 공공은행 유지자금으로 써야 하고, 공공은행 수익을 소유자들에게 혜택을 주기 위해 사용한다는 것은 더욱 기발한 일이다.
2017년에는 부동산 소유자위원회 구성 하에 커뮤니티가 부동산 소유자를 해고하고 소유자가 직접 관리하기로 결정했습니다. 소유자로부터 널리 칭찬을 받았습니다.
공공자금을 활용해 커뮤니티 만들기
커뮤니티 외벽 방수 보수 완료
화재 수습 시작
지역사회의 서비스 업무를 인수한 후 부동산 소유자 위원회는 이전 부동산에 공공 소득 측면에서 큰 문제가 있음을 발견했습니다. 오늘날 그들은 지역사회의 질을 향상시킬 뿐만 아니라 지역사회 소유자가 이러한 혜택을 누릴 수 있도록 하기 위해 공공 소득에 의존합니다. 다음으로, 그들은 더 살기 좋은 생활 환경을 조성하기 위해 지역 사회 건설을 위해 지역 사회가 가져온 수입을 계속 사용할 것입니다.
커뮤니티를 인수한 후 재산 소유자 위원회에서 먼저 연간 공공 소득이 150만 달러에 달하는 것을 발견했는데, 이는 부동산 관리가 자주 사용하는 유지비를 '가난을 외치다'는 태도와는 정반대다.
Zhang Xinghua, 창사 소유주 위원회 위원 ***Heshijia 커뮤니티: 우리가 자체 사업을 맡은 후 대중 ***이 많은 것을 가지고 있음을 알게 되었습니다. 첫 번째는 주차비 수입입니다. 북문에 주차장이 있고, 커뮤니티에 주차를 하면 연간 비용은 약 120만 달러이고, 두 번째 엘리베이터 광고는 커뮤니티에 약 30만 달러입니다. .
부동산 소유자 위원회는 인수 후 4년 동안 수익금을 지역 사회의 질을 향상시키는 데 사용했습니다. 창사의 커뮤니티는 소유주에게 현금 100만 달러를 분배했습니다 2
커뮤니티 자산 관리를 "자체 관리"해야 하는지
자체 관리를 하려면 먼저 다음 사항을 이해해야 합니다. 자기 관리와 자율의 차이:
자기 관리: 소유자 위원회는 소유자 회의에서 대표자로 권한을 부여받습니다. 소유자 위원회는 전문 관리자와 다양한 아웃소싱 부서 및 전문가를 고용하여 커뮤니티를 관리합니다. 물론 그 위험은 오너스컨퍼런스(오너스컨퍼런스)가 스스로 부담해야 한다.
자율성: 소유자 회의에서 승인한 부동산 소유자 위원회와 부동산 회사 또는 기타 관리자 간에 부동산 계약을 체결하는 것을 의미하며, 위험은 계약 상대방이 부담합니다. 부동산 소유자 위원회는 감독과 조정의 책임과 의무만을 가집니다.
본론으로 돌아가서, 우리는 이미 자기관리와 자율성의 차이를 이해하고 있습니다. 이제 우리가 자기관리를 해야 하는 이유에 대해 논의해 보겠습니다. 개인적으로 우리가 그렇게 하도록 격려하는 점은 다음과 같습니다. 자기 관리를 위해 노력하세요:
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1. 좋은 부동산 회사를 찾을 수 없거나, 좋은 부동산 회사를 고용할 여유가 없습니다.
2. 자체 관리를 통해 소유자(소유자 위원회)가 최종 결정권을 갖습니다.
3. 관리비(수수료)를 절약할 수 있습니다.
4. 부동산 소유주 위원회가 믿는 목표에 따라 부동산 수수료가 실제로 지출될 수 있습니다.
5. 우리의 돈은 재산 관리에 의해 각종 비용으로 "강탈"되지 않습니다. (단, 소유주 위원회가 그 돈을 쓸 수도 있습니다.)
6. 부동산 회사의 수입은 부동산 회사가 충당하지 않습니다. (단 소유주 위원회가 차지할 수도 있습니다.)
7. 소유주 위원회 구성원은 스스로 임금을 지불하고, 돈을 벌고, 혜택을 받고, 친척과 친구를 위해 일자리를 찾고 싶어합니다.
좋아요, 위의 견해가 맞는지 여부에 관계없이 먼저 다음 질문을 고려해 보겠습니다.
1. 재산법이 제공하는 오너총회는 오너를 대신하여 스스로 경영을 할 수 있는 권리를 가지고 있지만, 오너총회가 시장에서 적격한 민상적 주체가 되기 위한 절차는 그리 간단하지 않습니다. 이 과목 자격 없이는 물, 전기, 가스, 엘리베이터, 2차 급수, 보일러실 등 많은 문제를 해결하는 것이 기본적으로 불가능하며 소유권을 이전할 방법이 없습니다.
2. 지역사회에는 많은 부동산 회사가 스스로 관리할 수 없는 특수 산업이 많이 있습니다. 엘리베이터, 정화조 청소, 화재 예방, 모니터링, 출입 통제, 중앙 공조, 신선 공기 시스템, 보일러실 등과 같은 전문 기관에 하청 계약을 해야 합니다. 이러한 회사는 민사 자격이 없는 기관과 계약을 체결하는 경우가 거의 없습니다. .
3. 커뮤니티에는 엘리베이터 광고, 라이트 박스 광고 등 일부 공공 수익 프로젝트도 있습니다. 이것은 우리에게 돈을 주는 것이 약간 더 좋지만 다른 사람들이 하는 프로젝트가 있다면. 함께 일할 의향이 없습니다. 우리가 서명하면 소유자 어셈블리는 돈의 일부를 잃습니다.
4. 중국에는 부동산 관리 경험은커녕 경험이 있는 부동산 위원도 거의 없습니다. 일반인이 관리 전문가가 된다고 과연 믿을 수 있을까요?
5. 재산관리위원은 기본적으로 무보수 자원봉사자인데, 재산의 복잡하고 사소한 일을 오랫동안 지속할 수 있을까? 이사를 제외한 모든 구성원이 반년 안에 사임할 것으로 추정된다.
6. 좋아요, 다들 경험 있는 관리자를 고용해야 한다고 말하더군요. 좋은 관리자를 고용할 수 있는지에 대해서는 논하지 맙시다. 관리자는 미래 지향적인 회사를 찾고 싶어하기 때문입니다. 부동산 소유자 위원회의 후원자로서 누군가는 우리가 그것을 찾을 수 있다고 말했습니다. 나의 다년간의 경험을 바탕으로 부동산 프로젝트에 필요한 정보, 시스템, 프로세스 및 양식이 있습니다. 최소 300부에서 수천부까지 가능합니다. 이 관리자는 최소 반년 동안 매일 사무실에서 위의 작업을 수행할 것입니다. 몇 달?
7. 자산 관리 서비스 직원은 소규모 커뮤니티에서는 20명 정도이고, 대규모 커뮤니티에서는 100명 이상입니다. 이러한 사람들을 어떻게 모집하고 교육할 것이라고 말씀하셨나요? , 그런데 기존 부동산이 아직 이전되지 않은 상태에서 소유자가 이 비용을 부담하는 데 동의하는지 묻고 싶습니다. 저한테 물어보세요. 자산 관리 회사에는 보통 한가한 사람이 없지 않나요? 지금은 찾고 있지 않나요? 예, 하지만 자산 관리 회사는 단지 하나의 프로젝트가 아니라는 점을 잊어버렸습니다. 그들은 다른 프로젝트의 사람들을 미리 파견하여 직원을 점차적으로 추가하고 교육한 다음 다시 이전할 것입니다.
8. 게다가 오너총회나 오너위원회는 위험을 감수할 능력도 없고, 문제가 생기면 누가 해결해 주나요? 소유자에게 책임을 묻는 것은 분명히 부적절합니다. 어떤 사람들은 보험이 필요하다고 말하지만 보험은 만병통치약이 아니며 모든 문제를 해결할 수 있습니다.
9. 또 생각할 수 있는 것은 자체 관리 재산 위원회입니다. 커뮤니티는 이미 구멍이 뚫려 있으므로 첫 번째 단계는 커뮤니티를 개선하기 위해 많은 돈을 투자하는 것입니다. 돈을 가지고 나오나요? 누군가는 외주업체에 자금을 선지급해 달라고 해야 한다고 했는데, 우선 처음 두 달간 사무용 가구, 가전제품, 인건비, 에너지 비용을 누가 선지급할지 의문이 든다. 위의 말은 아주 쉽게 말하면, 선지급 자금은 법인에 대한 아웃소싱 단위에서 제공됩니다. 첫째, 법인 자격이 없으며 두 번째로 자금을 선지급할 사람이 몇 명입니까?
10. 그러면 연결과 관계가 있습니다. 어떤 사람들은 이것이 자기 관리와 무슨 관련이 있다고 말합니까? 물론 그것이 중요하다고 말했습니다. 많은 자원과 프로젝트 기술 문제에 대해 기꺼이 도와줄 사람을 찾을 수 없거나 관련 부서의 홍보 및 유지 관리도 있습니다. . 소유자의 예산으로 인해 이러한 지출 항목이 허용됩니까?
11. 마지막으로 송장을 원하는 경우 소유자와 아웃소싱 부서는 어떻게 해야 합니까? 당신을 대신하여 세무국에 가야한다고 말할 수 있습니다. 실제로 그렇게 한 적이없는 것 같습니다. 먼저 개설하는 것이 쉬운 지 이야기하지 마십시오. 매일 반나절씩 줄을 서야 하고 매일 가야 한다. 참을 수 있을지 없을지 알게 될 것이다.
12.물론 절차에 대해 이야기하지 않으면 재산위원회나 공동체 소유자가 꽤 경험이 있으면 공동체 재산을 잘 관리할 수 있지만 여기서는 여전히 문제가 있습니다. 커뮤니티 소유자는 부동산 회사 관리자가 높은 급여를 받을 수 있도록 허용할 수 있다는 것을 알고 있지만 소유자 위원회 구성원과 소유자는 이를 받을 수 없습니다. 하하! 돈을받지 않으면이 "우월한"이 계속 될 수 있습니까? 게다가 소문도 많이 나네요.