그렇습니다.
OFweek Electronic Engineering Network News '이코노미스트' 매거진 웹사이트는 최근 폭스콘이 고가에 샤프를 인수한 의도를 분석한 기사를 게재했다. 기사에서 발췌한 내용은 다음과 같습니다. 표면적 가치로만 판단할 때 폭스콘이 샤프를 인수하겠다는 56억 달러 제안은 별 의미가 없습니다. 빚이 많고 두 번의 구제금융 기회를 낭비했으며 여전히 적자를 내고 있는 회사에게는 이는 사치처럼 보입니다. 대표인 테리 고우(Terry Gou)는 이전 거래의 영향에 대해 신경 쓰지 않는 것 같습니다. 샤프의 재정 상황이 극도로 악화되자 폭스콘은 2012년 샤프에 8억 달러를 투자했다.
그는 왜 이제 무거운 짐이 될 수 있는 일에 그토록 많은 돈을 쓰고 싶어 하는 걸까요? Gou 자신은 설명하지 않았지만 몇 가지 가능한 설명이 있습니다.
Foxconn은 오랫동안 Apple의 최대 iPhone 및 기타 기기 조립업체였으며, 중국 본토에 100만 명 이상의 직원이 근무하고 있습니다. Foxconn과 Apple의 사업은 회사 수익의 거의 절반을 차지하므로 자연스럽게 협상력을 확보할 수 있기를 바랍니다. 샤프는 디스플레이 패널을 생산하고 애플의 주요 공급업체다. 합병된 회사는 이익 마진에 있어서 더 큰 발언권을 갖게 될 것입니다. Foxconn의 현재 이익 마진은 3에 불과합니다.
또 다른 이유는 Terry Gou가 Foxconn의 사업을 다각화하고 더 이상 다른 회사의 장비 생산에만 의존하지 않기를 희망하기 때문일 수 있습니다. 자신만의 브랜드를 가지면 더 많은 수익을 얻을 수 있습니다. Foxconn 수익의 약 2/5는 HP 및 Cisco와 같은 소수의 서구 기업을 위한 네트워크 장비 및 서버 생산에서 발생합니다. 이와 대조적으로 이 회사의 휴대용 장치 조립 사업은 중국의 Xiaomi와 같은 더 많은 고객을 보유하고 있습니다(본토 스마트폰 시장의 수요는 포화 상태임에도 불구하고). 휴대용 장치의 증가는 Foxconn이 운영하는 데스크톱 및 랩톱 컴퓨터 판매에 심각한 영향을 미쳤습니다. 샤프의 세계적으로 유명한 브랜드를 이용해 자체 장비를 설계하고 판매할 수 있다면 폭스콘은 최소한 브랜드 제조업체에 속한 이익을 유지할 수 있다.
마진이 낮은 조립업체에서 가치 사슬의 선두로 이동하려는 이러한 욕구는 이해할 수 있습니다. 폭스콘은 보다 혁신적이 되기 위해 많은 노력을 기울여 왔습니다. UN 세계 지적 재산권 기구(UN World Intellectual Property Organization)의 2014년 연구에 따르면 Foxconn은 모회사가 실제로 대만에 있음에도 불구하고 Foxconn을 중국 본토에서 고품질 특허를 출원한 최고의 회사 중 하나로 선정했습니다. 폭스콘도 미국에 특허를 출원하고 있는데, 미국의 기준은 중국보다 엄격해, 출원하는 특허의 대부분은 덜 중요한 '실용' 특허보다는 '발명형' 특허다. .
샤프는 역사적으로 기술 산업 발전에 상당한 기여를 해왔습니다. 따라서 이것이 Terry Gou가 높은 가격에 인수하려는 이유일 수 있습니다. 특히 그가 지난 몇 년간 Sharp의 디스플레이 사업에 개인적으로 투자했기 때문입니다. 그는 이 회사가 관련 분야에서 중요한 진전을 이룰 수 있다고 믿습니다.
이것이 사실이라면 샤프 인수는 테리 고우의 '11스크린' 전략에 도움이 될 수 있다. 그는 이 전략을 통해 그의 회사가 컴퓨터에서 자동차, 스마트워치에 이르기까지 모든 장치에 디스플레이를 제공할 수 있기를 바랍니다. 이것이 그가 샤프를 위해 기꺼이 많은 돈을 지출하려는 이유를 설명할 수 있습니다. 그러나 마침내 샤프를 소유하게 되었다고 해도 이 파산한 회사를 회생시키는 것은 쉽지 않을 것입니다.