메기효과란 메기가 작은 물고기의 생활환경을 교란시키는 동시에 작은 물고기의 생존능력도 활성화시킨다는 뜻이다.
노르웨이인들은 정어리, 특히 활어를 좋아합니다. 시장에서 활어의 가격은 죽은 생선의 가격보다 훨씬 높기 때문에 어부들은 항상 살아있는 정어리를 홍콩으로 가져오려고 최선을 다합니다. 모든 노력에도 불구하고 대부분의 정어리는 도중에 질식사합니다. 나중에 누군가가 정어리를 주식으로 하는 메기를 정어리가 들어 있는 어항에 넣었습니다. 정어리들은 메기를 보고 이리저리 도망쳤고, 이로써 저산소증 문제가 해결됐고, 대부분이 살아서 발로 어항으로 돌아왔다. 이것이 그 유명한 '메기 효과'이다.
그러나 사실 작은 공간에서 활어가 활발하게 활동하다 보면 물속의 산소 함량이 크게 소모됩니다. 산소가 없으면 정어리는 빨리 죽습니다. 반대로, 그들은 거기 앉아 있는 것만으로도 오랫동안 살 수 있고, 방해가 되는 메기가 실제로 필요하지 않습니다. 대부분의 내레이터는 노르웨이의 "메기 효과" 이야기의 배경을 설정합니다. 그러나 북대서양에는 메기가 없으며(바닷물 메기도 마찬가지) 노르웨이인들은 이 이야기를 들어본 적이 없습니다.
기업에 대한 메기효과의 영감
1. 기업은 관성적인 사고를 깨야 합니다. 기업에는 고유한 전통적인 관리 방법이 있지만 단일 모델을 사용하면 결국 더 위험한 상황이 발생하고 기업의 발전과 관리에 해를 끼칠 수도 있습니다. 때때로 보다 선진적인 경영방법을 추구해야 하며, 회사는 더욱 강한 활력을 가져야 합니다.
2. 기업은 위기의식을 갖고 있어야 합니다. 기업의 핵심은 더 나은 발전입니다. 물론 기업은 많은 위기와 도전에 직면하게 될 것입니다. 경쟁에서 더 나은 성공을 거두려면 내부 기술을 지속적으로 실천하는 것 외에도 어느 정도 긴박감이 필요합니다. 이는 기업이 수동적인 상황에 직면하는 것을 더 잘 피하기 위한 특정 고려 사항이기도 합니다.
3. 비교적 명확한 포지셔닝이 있습니다. 메기는 상대적으로 활동적인 동물로 활력 등을 상징하는 반면, 정어리는 편안하고 진취적이지 않은 것을 좋아하는 집단이다. 기업에는 메기와 정어리가 동시에 존재합니다. 더 나은 발전을 원한다면 자신만의 판단력을 갖춰야 더 큰 성공을 거둘 수 있습니다.