'개구리 효과'는 19세기 후반부터 유래됐다. 개구리를 찬 물이 담긴 솥에 넣어 천천히 가열하면 개구리가 적응해서 바로 튀어나오지 않는다는 뜻이다. 편안한 수온으로. 반대로, 차가운 물이 담긴 큰 냄비에 개구리를 넣고 자유롭게 헤엄치게 하면 됩니다. 그런 다음 약한 불로 천천히 가열하면 개구리는 외부 온도의 변화를 느낄 수 있지만 관성으로 인해 즉시 튀어 나오지 않습니다.
'개구리 효과'는 기업이 당장의 기득권에 만족하지 말고, 과거의 승리와 좋은 소망에 빠져서는 안 되며, 점진적인 위기의 형성과 앞을 볼 수 없는 상황을 잊어서는 안 된다는 뜻이다. 한걸음 한걸음 다가가다가 마침내는 개구리처럼 편안하게 죽는다.
개인이나 기업은 평시에는 위험에 대비하고, 위기를 적시에 알리고, 압력을 적절하게 높이고, 위험에 처해 있으면서도 위험을 모르는 사람을 깨우고, 위기를 모르는 사람을 깨우쳐야 한다. 속도를 늦추고 끊임없이 자신을 능가하고 과거를 능가하십시오.
사실 기업의 일상적인 운영과 경영에는 오랫동안 위기의 원인이 많이 숨겨져 있었습니다. 바로 관리자들의 부주의, 위기 인식 부족, 이에 대한 충분한 주의가 부족하기 때문입니다. 때로는 눈에 띄지 않는 일이 '연쇄반응', '눈덩이 효과', '악순환'을 거쳐 기업을 망가뜨리는 위기로 발전할 수도 있다.
보일러의 3 대 주요 시스템