1930년에 쓴 "우리 후손을 위한 경제적 가능성"이라는 글에서, 경제학자이자 저술가인 존 케인즈는 인간의 욕구를 두 가지 범주로 나누었습니다. 그는 우리가 동료들보다 기분이 더 좋다고 주장했지만, 상대적인 수요는 실제로 만족할 수 없을 수도 있지만(끝이 없을) 이것이 사실이 아니라고 주장했습니다.
케인즈 WAN은 총 지출의 작은 부분만이 id의 우월함을 확실히 옳습니다. 그러나 이 결정은 매우 잘못된 결정이었습니다. 그러나 이 계획에서는 부자가 유일한 요구 사항이라고 생각했습니다.
지출 결정은 둥지의 거의 모든 상품에 영향을 미칠 수 있는 아이디어의 품질에 따라 결정됩니다. 예를 들어, 부부가 저녁을 먹으러 나갈 때, 남들보다 우월하다는 생각은 결코 떠오르지 않을 수도 있습니다. 예를 들어, 유명한 자동차 제조업체인 포르쉐는 120,000달러가 넘는 가격으로 최고의 스포츠카로 간주되는 모델을 가지고 있으며, 200에서는 엄청난 가속력을 가지고 있습니다. 가속을 처리하는 데 있어 모델의 성능을 약간 향상시키는 몇 가지 변경 사항을 도입했습니다. 자동차에 관심이 있는 사람들은 이러한 작은 개선 사항이 흥미로웠지만 가격을 거의 4배나 지불해야 했습니다. 그가 설명하는 요구사항의 다른 핵심화보다 우수해지려는 욕구는 실제로 고품질에 대한 케인즈의 욕구에 의해 감소됩니다.