초기에, 레이 6 월 쌀 채팅 소셜 소프트웨어를 생산, 그의 모습은 위챗 보다 6 개월 미만, 위챗 게임에서 결국 쌀 채팅 전문 기장을 포기 하기로 결정, 그리고 이것이 가장 현명한 선택 이라고 밝혀졌습니다.
2010 년 12 월 10 일, 이 시점에서 기장이 설립된 지 1 년도 채 안 되어 미담이 앱스토어와 안드로이드 시장에 정식으로 상륙했고, 40 일 후 텐센트도 위챗 () 을 내놓았고, 두 가지 소셜 소프트웨어가 중국 시장에서 경쟁을 시작했다. 당시 누리꾼들의 눈에는 위챗 () 가 미담의 모조품이었다. 2011 년 4 월 온라인 반년도 안 되는 미담에 음성 무전기 기능이 추가되어 사용자 수가 100 만 명으로 늘어났기 때문이다.
당시 미담 제 1 판 발표 후 회식에서 텐센트를 언급한 것으로 알려졌다. 레이군은 "만약 텐센트가 이 분야에 개입한다면, 미담의 성공 가능성이 크게 줄어들고, 개입이 빠를수록 우리의 성공 난이도가 높아진다" 고 말했다. 내부 소식에 따르면 텐센트는 우리에게 3 개월의 시간을 주었다. 텐센트라는 거대한 악어에 대해, 레이군은 예상할 수 있다. 레이군은 "위챗 1 년 후에 죽이면 미담은 50 의 승산이 있다" 고 말했다. 위챗 3 개월 이내에 죽이면 미담 100 명이 죽는다.
뇌군은 미담 실패의 진짜 원인에 대해 이야기한 적이 있다. 그는 자신의 일심이용이라고 생각했고, 샤오미 회사 설립 초기에는 스마트폰 시장에 일념해 미담 제품을 소홀히 했다. 그래서 미담에 충분한 정력과 재력이 투입되지 않아 미담에 실패했다. 또한 QQ 의 방대한 트래픽 지원을 위챗 받고 있으며, QQ 는 이미 많은 사용자 자원을 축적하고 있으며, QQ 를 통해 위챗 유입을 통해 이미 절반 이상 성공했다. 기능적으로 말하면 어떤 상대도 없을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언)
샤오미 (Xiaomi) 는 방금 레이 (Lei) 가 양측을 돌볼 수 없었고, 주요 사업은 스마트폰 시장에 있었고, 텐센트 (Tencent) 는 엄청난 자금, 인력, 물력 등 창업 중인 레이군, 샤오미 (Xiaomi) 팀을 소비해야 했다 당시 텐센트는 이미 사교 분야의 패주였다. 10 억 QQ 사용자를 등에 업고 현금 흐름이 풍부하고 장 소룡 같은 인재가 있어 휴대전화 소셜 소프트웨어를 만드는 것은 수월했다.
위챗 역시 텐센트라는' 큰 나무' 를 등에 업고 위챗 출시 후 QQ 와 QQ 사서함 등의 힘으로 대대적인 홍보를 시작했다. 당시 미담도 대응했고, 얼마 지나지 않아 무전기 음성 기능 (위챗 보름보다 일찍) 을 선보였다. 하지만 당시 음성기능의 도입은 쌀채팅에 많은 사용자를 데려왔고, 갑자기 이렇게 많은 사용자가 급증했지만, 좁쌀 서버를 하루 5 회 다운시켜 쌀채팅의 입소문에 영향을 미쳤다. 2012 년 5 월, 레이군은 미담이 위챗 패배했다는 것을 공개적으로 인정했다. 이때 미담과 위챗, 이때부터 뚜렷이 드러나는 두 길을 밟았다. 샤오미 힘 하드웨어, 스마트폰을 세계 3 위, 인터넷은 모바일 위챗 배표를 받아 12 억 명을 포괄하는 소셜제국을 만들었다.
뇌군은 미담을 포기하는 것이 옳은 선택일지도 모른다. 목표가 스마트폰 기술 시장이라면 한마음 한뜻으로 전진해야 한다. Tencent 를 등에 업고 있는 위챗, 창업 초기와 게임을 하는 것은 분명 현명하지 못한 선택이었다. 지금까지 위챗 은 가장 주류 의 통신 도구 이고, 샤오미 브랜드 는 갈수록 좋아지고 있다.