2022년 산시성 공무원 필기시험 점수 조회 포털을 참고하세요. 응시자는 본인의 ID 번호와 응시권 번호로 로그인하여 조회할 수 있습니다. 점수 조회 웹사이트: 응시자는 산시성 인민 정부 포털, 산시성 당 건설 네트워크, 산시성 인사 시험 네트워크()에 로그인하여 문의할 수 있습니다. 지방 전역의 인터뷰는 지방 부서와 시 부서에서 각각 조직하고 시행합니다. 면접은 100점입니다.
점수를 확인한 후 면접을 준비하는 것이 매우 중요합니다. 공무원 면접 준비 팁은 다음과 같습니다.
원하는 경우 자연스럽고 유창하게 대답하기 위해서는 먼저 대인관계 질문의 의미와 공시 내용을 알아야 한다. 한편, 중중의 대인 관계는 사람들 사이의 상호 작용을 의미하며, 대인 관계 질문은 주로 동료, 대중 및 형제 단위와의 다양한 갈등을 능숙하게 해결하는 방법을 검토합니다. 복종의 원칙, 유연성의 원칙 등 그래서 작은 대인관계 질문을 통해 우리는 미래 후보자들의 업무 처리 능력과 태도를 알 수 있습니다.
두 번째로 "보는 방법"과 "무엇을 해야 할지"의 두 단계에 대한 목표 요약을 작성하세요.
1. 한편으로 '보는 방법'은 다른 사람과의 갈등을 해결하기 위한 의견과 태도를 표현하고, 심지어 일이 일어나는 이유를 분석하는 것입니다. 이전 시험 문제를 보면 자료가 두 가지 경향으로 전개되는 경향이 있음을 알 수 있습니다. 하나는 후보자에게 갈등의 이유를 명확하게 알려주는 것이고, 다른 하나는 이유가 명확하지 않다는 것입니다. 그럼 두 번째 답변 방법에 대해 이야기해보겠습니다. 갈등의 명확한 이유가 없는 상황에 대해서는 크게 두 가지 관점에서 생각해 볼 수 있습니다. 첫째, 의사소통. 이러한 역할은 "나"와 동료, 리더, 멘토 및 다른 동료에게 적합한 경우가 많습니다. "나"의 의사소통 태도가 좋지 않아 "나"의 의사소통 내용이 불분명하고 "나"의 의사소통 방법이 부족하기 때문입니다. 둘째, 상대방이 이해하지 못합니다. 이는 종종 "나"에게 담당자, 연락 담당자 등의 정체성을 부여합니다. "나의" 업무 능력이 약하고 어렵기 때문에, "나의" 업무 배치가 모든 사람의 의견에 맞지 않고, "나의" 작업 조정 능력이 시의적절하지 않고, 지도가 시기적절하지 않기 때문에 상대방이 협조를 꺼리는 경우가 있습니다. 그러므로 응시자는 원인분석에 임할 때 이 두 가지 관점에서 출발해 볼 수 있습니다.
2. 반면에 '어떡하지'는 소재에 있는 문제의 해결책이다. 하나는 '커뮤니케이션'으로, 응시자는 간단한 답변을 하지만, 강조해야 할 점은 커뮤니케이션의 구체적인 내용은 시험관이 알고 싶은 내용이며, 이는 사람 간의 커뮤니케이션 능력도 반영한다는 점이다. 구체적인 의사소통 내용은 사과하기, 상대방 확인하기, 문제 설명하기, 현재 상황 설명하기, 방법과 제안하기 등 네 가지 차원에서 출발할 수 있다. 물론 이에 국한되지는 않는다. 다른 하나는 '조율'이다. "조정"은 양측이 의사소통하고 합의에 도달한 후 기존 결함을 해결하기 위해 제어 가능하고 변경 가능한 조치를 제안하는 것을 의미합니다. 이러한 조치의 흔적이 있습니다. 앞서 원인 분석의 차원에 대해 말씀드렸습니다. 사실 대책은 원인부터 시작될 수 있습니다. 그것이 '소통'의 문제라면 미래의 삶에서 의사소통을 강화할 수 있고, 서로의 감정에 더 많은 관심을 기울일 수 있으며, '일'의 문제라면 제때에 감정적인 문제를 발견하고 위로할 수 있습니다. 그러면 발전할 수 있습니다. 자기 능력: 전문 능력, 조정 능력 등을 포함합니다.
2022년 산시성 시험이 종료되면서, 결과가 만족스럽지 못한 많은 응시자들이 서서히 새로운 시험 준비에 착수했습니다. 산시성 고시를 처음 치르는 사람이든, 시험을 본 경험이 있는 지원자이든, 수년간 산시성 고시와 관련된 정보를 주의 깊게 살펴 목표를 설정하고 방향을 결정해야 합니다. 마지막으로, 모든 지원자들의 2023년 산시성 시험 준비가 순조롭게 진행되기를 바랍니다!