첸 티안차오는 상하이에서 열린 차이나조이 서밋 포럼에서 '6143' 형식을 사용해 샨다를 요약했다: 샨다의 6년, 1골, 4가지, 3가지 견해.
Chen Tianqiao는 지난 6년간 Shanda의 '인터랙티브 엔터테인먼트 미디어' 목표를 '콘텐츠 제공', '비즈니스 모델', '플랫폼 구축'의 세 가지 측면으로 나누어 Shanda가 과거에서 변화했음을 설명하려고 노력했습니다. 단일 게임을 보유한 기업이 다수의 콘텐츠를 개발하고 운영하는 방향으로 나아가고 있습니다.
비즈니스 모델이 시간 기반 과금에서 수요 기반 과금으로 바뀌었고, 샨다 이바오는 '리모컨으로 인터넷 서핑'이라는 새로운 플랫폼을 만들었다.
Chen Tianqiao는 Shanda가 한 이 네 가지가 실제로는 다른 사람을 바꾸는 것보다 수동적인 것보다 자신을 바꾸는 것이 더 낫다고 말했습니다. 적극적으로 변화하는 것. 모든 변화는 엄청난 위험을 감수하고 심지어 큰 대가를 치르기도 했지만, 여전히 설정된 목표를 고수하고 큰 어려움 뒤에는 항상 큰 성공을 가져올 수 있습니다.
Chen Tianqiao
경기 부진 기간 동안 Chen의 말은 외부 세계를 격려하고 Shanda에 대한 자신감을 회복시키는 것에 가깝습니다. 그는 마지막으로 Shanda는 이미 성숙한 기업이며 Shanda의 직원들은 미래에 대해 그 어느 때보다 자신감이 있다고 강조했습니다. Shanda Network는 다음 달 2분기 재무 보고서를 발표할 예정입니다. 성과는 Shanda가 "변혁"에 성공할 수 있는지에 대한 또 다른 심각한 테스트가 될 것입니다. (n101)
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