우수한 당원들의 선행자료, 진당위원회 부서기
남성, 1960년생, 1987년 4월 중국공산당에 입당, 대학교육, 현직 수유구, 쑤첸시 차이진 당위원회 부서기, 장유팡촌 당위원회 서기. 10년이 넘도록 유바오화는 자신의 행동을 이용해 공산당원의 엄숙한 맹세를 이행했고, 1인당 연간 소득이 2,000위안도 안 되는 가난한 마을을 유명한 백만 위안 마을로 발전시켰습니다.
현재 장유팡 마을은 마을 집합 자산이 천만 위안이 넘고 농민 1인당 연간 순이익이 거의 9000위안에 달하는 성급 웰빙 모델 마을입니다. 장유팡 마을에 들어서면 활력이 넘치는 새로운 농촌 지역의 그림이 눈앞에 나타납니다. 마을 산업 지역에는 당원과 간부들이 설립한 인민을 풍요롭게 하기 위한 프로젝트가 밀집된 주거 지역에 줄지어 있습니다. 붉은 꽃과 푸른 버드나무 그늘이 드리워진 흰 벽과 붉은 타일로 장식된 농가 별장은 이곳의 부를 보여줍니다. Zhangyoufang 마을은 "국가 선진 문명 마을", "전국 여성 시위 마을", "전 중국 여성 연맹 풀뿌리 조직 건설 시범 마을", "전국 노인 존중 모범 마을", "장쑤성 선진 풀뿌리 당 조직"으로 표창되었습니다. 및 기타 명예 타이틀. Liu Baohua는 또한 시 및 구 위원회에서 개인적으로 "우수한 당원", "우수한 공산당원", "농업 및 농촌 사업의 고급 인물"로 평가받았으며 2006년에는 "모범 노동자"라는 칭호를 받았습니다. 장쑤성 인민정부.
1. "돈을 잘 버는 사람이 되십시오. 결코 돈을 낭비하지 마십시오!"
1980년대 농촌 산업이 시작되었을 때 장유팡 마을은 상당한 산업적 부를 축적했습니다. 그러나 해마다 손실을 입었고 부채는 거의 400만 위안에 달했습니다. 당시 상부의 구조조정 정신에 따르면 모든 집단기업은 경매에 부쳐야 한다. Liu Baohua는 모든 집단 기업이 매각되면 마을의 막대한 부채를 빨리 갚을 수 있지만 Zhangyoufang의 미래 발전 희망도 매각될 것이라고 믿습니다.
유보화는 촌 당위원회를 이끌고 압력을 이겨냈고, 마을의 퇴역 간부들과 당원들, 외부에서 일하고 사업을 하는 능력 있는 사람들을 모아 토론하고 제안을 요청했다. 마을당원회의에서 토의와 표결을 거쳐 양탄자공장, 벽돌기와 타일공장 등 마을경영 기업을 '부채 출자전환', 임대사업 등을 통해 순차적으로 재편했다. 순은 마을이 소유한다. 집단적이며 부를 창출하고 축적하기 위해 모든 노력을 기울입니다. 마을의 빚을 다 갚았을 뿐만 아니라, 집단의 힘으로 마을 주민들은 매년 100만 위안 이상의 수익을 창출했습니다. 지난 몇 년 동안 학교 건물 건설, 도로 포장, 불소 감소 및 수질 개선에 총 100만 위안 이상이 투자되었으며 마을 주민들은 물 한 푼도 지불하지 않아도 됩니다. 2010년 장유팡촌의 총소득은 100만 위안을 넘어섰습니다.
2. "지금 우리가 하는 모든 일은 혁신적이어야 하며 농촌 당 사업도 예외는 아니다."
농촌 경제가 급속히 발전함에 따라 사람들의 사고는 더욱 활발해지고 복잡한. 농촌 기층의 촌 당위원회 서기인 류바오화(劉寶화)는 농촌 사업의 어려움을 깊이 인식하고 있으며, 설교와 세뇌를 위해 큰 보고에 의존하고 있으며 사람들은 그것을 듣는 것을 좋아하지 않습니다. 허공에 앉아서 모든 것에 대해 이야기하는 것도 효과가 없습니다. 시간을 낭비한다는 것은 한 마디로 단순함과 엄격함만으로는 충분하지 않으며, 새로운 방법을 적극적으로 탐색하고 혁신해야 한다는 것입니다. 당 업무에 대한 접근 방식은 Liu Baohua가 말한 것과 그가 한 일입니다.
직위를 구축하고, 농촌 당원을 위한 활동 플랫폼을 구축하고, 새로운 홍보 방법을 모색하세요. 마을에서는 당과 대중활동센터를 건설하는 데 40만 위안 이상을 투자하여 당원과 대중이 활동할 자리가 없는 문제를 더 잘 해결했습니다. 동시에 우리는 원격 교육 플랫폼을 최대한 활용하여 당원, 간부 및 대중을 일괄적으로 조직하여 당의 지식 강의, 재산 정보, 과학 기술 강의 등을 듣고 많은 수를 육성하고 창출합니다. 정책을 이해하고, 과학을 말하고, 부자가 될 수 있는 인재.
팀을 강화하고 농촌 지역에서 당의 통치 기반을 강화하며 당의 령도 핵심 메커니즘을 탐구하고 혁신하십시오. 산업 사슬에서 분파를 건설하고 부를 창출하는 프로젝트에 당원을 집중시키는 새로운 패턴을 채택하여 우리는 민간 기업 당 분파, 운송 산업 당 분파, 야채 산업 당 분파를 설립하여 농민들의 열정을 효과적으로 동원했습니다. 당원과 간부가 부자가 되는 데 앞장서야 합니다. 그리고 산업 건설에서 당원들의 핵심 역할을 충분히 발휘하십시오.
타인을 배려하고 농촌 풀뿌리 당 조직의 결속력을 강화하며 농촌 당 활동과 대중의 실질적인 어려움을 해결하는 효과적인 작업 메커니즘을 탐색하고 혁신합니다. Liu Baohua는 다음과 같이 말했습니다. 당원의 실제 어려움에 관심을 기울이지 않으면 단지 추론만으로는 업무의 원활한 발전을 달성하기 어려울 것입니다. 장유팡의 새로운 농촌 건설을 위한 동원이 시작되었을 때, 루치송(Lu Qisong)이라는 당원 그룹은 이념적 저항이 컸고, 이 그룹에 영향을 받은 사람들도 노동에 대한 저항이 컸습니다. 육치송의 아내가 이혼하고 집에 정신분열증을 앓는 아들이 있어 생활이 매우 어려운 상황에 대해 유보화는 저녁에 육치송의 집에 있는 시간을 이용하여 여러 번 방문하여 마음을 나누었다. 농민의 생활 조건과 서민의 생활 환경을 개선하기 위해 성 건설부가 선정한 성 내 20개 편안한 생활 시범 마을 중 하나로 선정된 장유팡 마을의 중요한 시범 역할부터 설명합니다. 그리고 쑤첸시의 첫 번째 새로운 농촌 건설 시범 현장인 이 작업은 일반 대중의 강력한 지지를 받아야 하며, 특히 당원들의 모범적인 지도력 없이는 인내심 있고 감정적으로 소통하는 것이 불가능합니다. Lu Qisong은 Liu Baohua의 성실함에 깊은 감동을 받았으며 마을 당위원회에 어려움을 극복하고 주거 밀집 지역에 집을 지어야 한다고 말했습니다.
민주주의를 강조하고 농촌 풀뿌리 차원의 민주주의 정치 건설을 촉진하며 '한 가족, 두 토론'이라는 햇빛 4단계 작업 방식을 탐구하고 혁신합니다. Liu Baohua는 다음과 같이 말했습니다: 새로운 상황에서 대규모 방문, 간부와 대중 사이의 긴장된 관계 등 농촌 지역 풀뿌리 차원의 많은 갈등은 대부분 불공평한 처리, 비민주적인 의사 결정, 불투명한 마을 문제로 인해 발생합니다. 장유팡촌이 '한 가족 두 심의'(즉, 전국인민대표대회 대표단, 당원 및 대중대표 회의, 마을 인민대표대회 대표가 참여하는 회의)를 설립하고 실시한 이후 마을 당은 마을위원회와 마을주민위원회는 마을주민과 농민의 이익과 관련된 주요 문제를 담당해 왔으며, 마을 대표자들을 조직하여 뜨겁고 어려운 문제들을 한 자리에서 논의해 왔습니다. "한 가족, 두 토론"의 민주적 관리 모델은 "경영 정보", "장쑤성 기율 검사 및 감독"및 기타 언론에 보도되어 쑤첸시에서 널리 홍보되었습니다.
3. "훌륭한 비서가 되고 싶다면, 뭔가 하고 싶다면 1위를 위해 노력해야 한다."
장유팡 마을의 이 '리더'는, 1960년대에 태어난 그는 지난 30년 동안 늘 당의 목적을 염두에 두고 직분을 다하며 온 마음을 다해 헌신해오며 농촌의 풀뿌리 단위에서 열심히 일해왔습니다. 특히 주목할 만한 점은 지난해에도 두 차례나 밤낮으로 일을 했기 때문에 말을 할 수 없는 상황에서도 여전히 손으로 마을 일을 지도하겠다고 고집했다는 점이다. 이 뛰어난 농촌 당원은 마을 전체의 지지와 높은 평가를 받았을 뿐만 아니라 상급 조직에서도 인정을 받았습니다. 집단과 마을 사람들을 위해 더 많은 공헌을 하기 위해 헌신하고 있는 류바오화는 지난 10년 동안 이룩한 성과에 만족하지 않고 당과 인민을 위해 인민을 이끌어야 합니다. 더 높은 목표를 향해 나아가는 마을!