질문 1: 송가 시즌2에서 메기의 의미는 무엇인가요? 메기 효과: 메기는 작은 물고기의 생활 환경을 교란시키는 동시에 생존 능력도 활성화시킵니다. 작은 물고기의. 메기효과는 일부 기업이 시장에 적극적으로 참여하고 경쟁에 적극적으로 참여함으로써 시장에서 동종 업계의 다른 기업을 활성화시키는 수단이나 조치이다. 그 본질은 부정적인 인센티브이자 인력 활성화의 비결입니다.
메기는 활동적인 물고기라 그다지 특별한 점은 없습니다. 그러나 어부들이 먼 거리로 운송되는 정어리의 생존을 보장하기 위한 도구로 사용하면서 메기의 역할이 점점 더 중요해졌습니다. 정어리는 본래 조용하고 안정을 추구하는 것을 좋아합니다. 자신이 직면한 위험에 대한 명확한 이해 없이 그는 단지 현재의 삶에 안주할 뿐입니다. 어부는 메기의 불안한 성격을 교묘하게 이용하여 정어리를 살리고 그 과정에서 최대의 이익도 얻었습니다.
질문 2: 경영에 있어 메기효과의 장점과 단점은 무엇인가요? 참고용:
효과 활용
전통적인 팀인지 아니면 자기관리팀, 시간이 지날수록 내부 구성원들은 서로의 친숙함으로 인해 활력과 신선함이 부족해 관성이 생기기 마련입니다. 특히 일부 노년층 직원은 오랫동안 일한 후 지루해지고 게으르고 노년기에 의존하는 경향이 있으므로 팀에 합류하려면 외부 메기를 찾아 긴장감을 조성해야합니다. 매슬로우의 욕구 위계 이론에 따르면 개인이 일정 수준에 도달하면 열심히 일하는 목적은 더 이상 물질적인 것뿐만 아니라 존엄성과 자아실현의 내적 만족을 위한 것입니다. 따라서 Catfish가 기존 팀에 투입되면 조금 게으른 기존 플레이어는 새로운 플레이어에게 압도되지 않도록 자신의 능력을 입증하고 존엄성을 추구하기 위해 다시 열심히 노력해야 합니다. 그렇지 않으면 베테랑 선수들의 존엄성을 지켜줄 곳이 없을 것입니다.
실력면에서 단지 팀의 요구 사항을 충족시킬 수있는 플레이어에게는 메기의 진입으로 인해 조심하지 않으면 팀에서 쫓겨날 수 있습니다. 팀에 남으려면 남들보다 더 열심히 공부하고 일해야 한다. 적절한 시기에 메기를 투입하면 팀의 전투력이 크게 재분출될 수 있음을 알 수 있다.
효과 단점
메기 효과는 늘 많은 기업에서 칭찬해 왔지만, 외부 세력과 내부 구성원을 도입하는 이러한 접근 방식에도 일정한 단점이 있다는 것을 보아야 합니다.
우선 회사의 대규모 팀 입장에서 보면 외부에서 소개받은 인재들의 지위는 우리가 흔히 말하는 공수부대에 가깝다. 회사에서는 특정 분야의 특정 업무를 담당하는 막중한 책임을 맡습니다. 여기서는 공수부대의 장점과 단점을 논하지 말자. 공수부대의 등장으로 인해 원래 멤버들의 승진 기회가 어느 정도 방해받았고, 그로 인해 이미 공수부대에 있던 일부 직원들의 노력이 억눌렸다는 점만 인식하면 된다. 아주 열심히 일하고 있어요. 어떤 사람들에게는 승진, 더 높은 지위, 더 큰 발전 공간을 위해 투쟁하는 목적이 전혀 비난받을 수 없습니다. 그들이 발전할 여지를 잃었다는 것을 알게 되면, 그들은 떠나거나 그들을 부정적으로 대하는 것을 선택하게 될 것입니다. 결과적으로 대기업 팀의 전투 효율성은 더욱 약화될 것입니다.
둘째, 회사 내 소규모 팀의 경우 팀의 활력을 극대화하기 위한 것이므로, 새로 소개된 사람들이 그런 불만으로 인해 원래 멤버들이 더욱 부정적으로 변하게 된다면 그다지 능력이 약하지는 않을 것입니다. , 메기 도입 결과 *** 팀 활력은 역효과를 낳을 것입니다. 마지막으로 팀의 규모가 크든 작든, 메기의 합류가 원래 멤버들의 장점을 보완할 수 있는지, 협력의 개념을 가지고 있는지가 팀의 향후 전투 효율성에 영향을 미칠 것입니다. 도입된 메기가 강한 개인주의 개념과 명백한 혼자 싸우는 행동을 갖게 되면 메기 효과를 생성하지 못할 뿐만 아니라 팀의 남은 전투 효율성도 파괴하게 됩니다.
따라서 메기 효과는 팀의 전투 효율성을 높일 수도 있지만 파괴할 수도 있습니다. 팀의 전투 효율성을 극대화하기 위해 메기 효과를 활용할 것인지 여부는 팀 리더가 실제 상황에 대한 구체적인 분석과 의사 결정을 수행해야 합니다.
위의 두 가지 문제가 발생할 때 가장 직접적이고 간단한 해결 방법은 '메기'를 제거하는 것이지만, 이는 쉽지 않습니다. 따라서 일반적으로 다음과 같은 방법을 채택할 수 있습니다.
1. "메기"가 제안한 다양한 조치, 특히 사람을 대상으로 한 조치를 늦추십시오.
2. 통일된 정책의 수출, " 메기" "좋은 대책도 거리로 퍼지기보다는 회사 자체 채널을 통해 직원들에게 전달해야 한다.
3. 핵심 직원들과 신속하게 대화하고, 도입의 진정한 목적과 의미를 알려라."
4. 핵심 직원에 대한 처우를 개선하고 "메기"가 도입되었지만 회사는 여전히 그들을 매우 중요하게 생각한다는 점을 표현합니다.
5. 직원들이 스트레스를 풀고 심리적 부담을 덜 수 있도록 적절한 휴가를 마련합니다.
6. 팀원들의 신뢰와 인정을 보여주기 위해 주요 직원을 칭찬합니다. 핵심 직원을 배치하고… >>
질문 3 : 메기 효과의 의미는 무엇입니까? 중국 청년 일보 '경제 관찰자'의 논평에 따르면 또 다른 외부 거대 기업은 " Google, Tesla 등과 같이 파괴자로서 자동차 산업을 침공했습니다. 일반인과 마찬가지로 자동차 산업의 이들 새로운 플레이어는 모두 자동차를 만들 때 자동차를 재정의하는 것을 목표로 합니다.
이처럼 '애플카'는 메기이다. 지난 수십 년 동안 자동차 산업은 IT 산업에 비해 훨씬 더딘 발전을 이루었습니다. 기술적 어려움이 더 큰 데다가 전체 산업의 독점과도 관련이 있습니다. 일부 신기술, 신소재, 신공정은 자동차 산업에 채택되는 속도가 상대적으로 느립니다. 업계에서는 부진한 자동차 산업의 거대 기업들을 물리치기 위해 메기가 필요하며, 애플은 이를 잘 수행하고 있습니다. Apple의 철학은 돈을 사용하여 세계 최고의 기술을 생산하는 것이며, 가장 진보된 기술은 내가 사용할 수 있다는 것입니다.
Dahe.com은 Apple Car가 Apple 휴대폰처럼 전체 산업을 전복시킬 수는 없지만 업계에서 메기가 될 것이라고 예측합니다. 자동차.
차량 인터넷은 계속해서 확대되고 있으며, 시장 규모는 3,000억대에 이를 것으로 예상됩니다.
자동차 분야에 인터넷이 침투하면서 인터넷의 파이가 형성되었습니다. 차량이 점점 더 커집니다. 예를 들어 LeTV는 앞서 '슈퍼카' 계획을 발표한 바 있고, Chery, Yidao Yongche, PATEO Electronics도 차세대 스마트카를 만들기 위해 '큰 게임을 함께 하겠다'고 발표했습니다. 자동차 인터넷(Internet of Vehicles)은 '바람이 풀을 날린다'는 기세로 자동차 산업 전체를 휩쓸고 있다고 할 수 있다. Phoenix Finance는 이러한 데이터 세트에 주목했습니다. 통계에 따르면 향후 3~5년 내에 전 세계 자동차 인터넷 시장 규모는 3,000억 위안에 이를 것으로 예상되며, 2015년에는 전 세계 자동차 모델의 60%에 자동차 인터넷 기술이 탑재될 것이며 이 비율은 더욱 늘어날 것입니다. 2020년까지 90%로.
물론 의문의 목소리도 있다. 시나의 분석에 따르면, 인터넷에서 자동차를 만드는 것은 단지 개념일 뿐이고, 전통적인 제조업으로서 인터넷은 자동차를 전복시킬 수 있는 조건을 갖추고 있지 않습니다. BYD 왕추안푸 회장은 현재 인터넷이 자동차 판매 측면에 더 큰 영향을 미치고 있다고 말했다. 이는 혁신적인 모델이지만 자동차 제조 산업을 완전히 전복시키는 것은 농담일 뿐이다.
하지만 당신이 받아들이든 안 받아들이든, 차량 인터넷은 메기와 같아서 자동차 제조의 '생태계'를 재편성하고 있습니다. 자동차 회사의 경우 차량 인터넷에 대한 소비자의 요구를 어떻게 더 잘 적응하고 충족시킬 수 있는지가 관건입니다.
부동산 등록이 시행되면서 전국 각지에서 고급 중고 주택이 시장에 쇄도하고 있다
'메기효과'도 등락에 반영됐다. 부동산 등록으로 인한 부동산 시장에서. '중국청년일보'는 어제 '부동산 등록 임시 규정'이 공식적으로 시행돼 주민들이 보유하고 있는 '부동산 증명서'가 점차 '부동산 증명서'로 대체될 것이라고 밝혔다. 이번 부동산 등록은 단지 주택자산을 알아보기 위한 수단일 뿐 재산세 징수는 포함되지 않지만, 기자는 베이징, 상하이 등 1급 도시의 부동산 중개인을 통해 고급 중고 물건이 많다는 사실을 알게 됐다. 최근 주택이 시장에 넘쳐나기 시작했습니다.
그렇다면 부동산 통합등기 실시가 과연 주택가격 하락으로 이어져 부동산 시장 구조를 변화시킬 것인가? 일부 의견에서는 주택 소유자가 매우 침착했고 중개인도 단지 재미에 동참하고 있었다고 제안했습니다. 부동산 등록이 수년간 요청되었기 때문에 이미 많은 사람들이 집을 처분했습니다. 가장 중요한 것은 새로운 정책이 의무 사항이 아니며 팔 필요가 없다는 것입니다. '차이나비즈니스타임스'는 주택가격에 미치는 영향이 상상만큼 크지 않을 것으로 내다봤다.
등기를 완료하는 데 수년이 걸리고, 재산세와 상속세를 어떻게 징수할지 아직 알 수 없기 때문에 부동산 등기가 주택 가격에 미치는 영향을 논하기에는 아직 이르다.
그러나 장기적으로 보면 부동산 등록이 부동산 시장을 더욱 건전하게 발전시킬 수 있다는 것은 분명합니다. 부동산 투기꾼이 줄어들면 거품도 줄어들고, 주택은 정상적인 가치를 더 잘 반영하고 진정한 기능을 수행할 수 있습니다.
프로 시장은 추운 겨울을 맞이하고 있으며, '팀 구성 및 통합'이 탈출구입니다.
마지막으로 요즘 많은 프로 시장이 직면하고 있는 현상에 대해 말씀드리겠습니다. 욕실 가구점, 옷가게 등 추운 겨울. 도시, 소규모 상품 도시... 한때 번영했던 전문 시장은 이제 임차인의 임대 철회와 고객 감소의 딜레마에 직면해 있습니다. 신화넷 기자들은 '경제 지표'로 알려진 이우 소상품 시장의 여러 지역을 방문했고 많은 빈 상점을 보았습니다. 일부 점주들은 최근 몇 년간 장사가 별로 좋지 않다고 말했다.
경기 부진의 원인은 주로 전자상거래 영향이 크다. 이것이 실제로 사실입니까? 정저우 닝보 상공회의소 회장 Chen Huanmiao는 "전문 시장의 어려움은 표면적으로는 전자상거래의 영향이지만 실제로는 유통 링크의 과도한 가격 인상 거래 방식"이라고 말했습니다. 점점 소비자들로부터 외면을 받고 있는 가구 파는 분들은 '두 달 안 열면 반년은 기다려야 한다'는 말이 있죠. 시장에 전시하는 데 드는 임대료와 기타 비용이 너무 높아 산업 전체의 건전한 발전을 방해한다”고 말했다. 변환. 전통시장이 변하지 않으면 막다른 골목에 이르게 되고... >>
질문 4: 메기 효과란 무엇을 의미하나요? >
과거 정어리는 운송 중 생존율이 매우 낮았습니다. 나중에 누군가는 정어리 사이에 메기를 넣으면 상황이 바뀌고 생존율이 크게 향상된다는 것을 발견했습니다. 왜 그럴까요?
메기는 이상한 환경에 들어가면 의심할 바 없이 "조급해" 헤엄쳐 다니는 것으로 밝혀졌습니다. 정어리는 그러한 "외계 요소"가 있다는 것을 발견했으며 자연스럽게 매우 긴장하고 더 빨리 수영했습니다. 이런 식으로 정어리의 저산소증 문제가 해결되고 정어리가 죽지 않습니다.
조직의 업무가 안정된 상태에 도달한다는 것은 직원들의 업무 열정이 감소한다는 것을 의미하는 경우가 많습니다. 이때 '화합' 그룹이 반드시 효율적인 그룹은 아닙니다. 그것은 매우 좋은 "의학적" 효과를 가지고 있습니다. 조직에 항상 "메기" 인물이 있다면 의심할 여지없이 인력을 활성화하고 업무 성과를 향상시킬 것입니다.
'메기 효과'는 기업 리더들이 직원의 활력을 자극하기 위해 사용하는 효과적인 조치 중 하나입니다. 이는 두 가지 측면에서 나타납니다. 첫째, 기업은 끊임없이 신선한 혈액을 보충해야 하고, 활기차고 민첩한 젊은이들을 인력과 심지어 경영진에 도입해야 하며, 자신의 길에 갇혀 있고 따르는 게으른 직원과 관료들에게 경쟁 압력을 가해야 합니다. "정어리"의 생존 감각과 경쟁하고 승리하려는 욕구를 불러일으킵니다. 두 번째는 새로운 기술, 새로운 프로세스, 새로운 장비, 새로운 관리 개념을 지속적으로 도입하여 기업이 시장의 파도에 맞서 싸우고 생존 가능성과 적응성을 향상시킬 수 있도록 하는 것입니다.
메기효과의 적용과 관련해서는 현재 경쟁 메커니즘 구축, 능력자 활성화, 리더십 스타일 변화 등 인적자원관리와 리더십 활동에 메기효과를 적용하는 사례가 있다. , 등 잠깐만요. 그러나 저자는 메기 효과의 분석과 적용이 그 이상이라고 믿습니다. 문제를 생각하는 관점이 다르면 문제를 발견하고 해결하는 방법도 달라집니다.
질문 5. 메기효과 이야기에 담긴 경영원칙은 무엇인가요? 안녕하세요! 귀하의 질문은 관리에 있어 메기 효과의 가장 중요한 측면은 동기 부여 효과입니다. 그 중 관리자는 리더십 역할을 수행하고 회사 분위기를 활성화하며 경영 목적을 달성합니다. 메기효과에 대한 정확한 설명은 수단이나 조치를 취한다는 것이다. *** 일부 기업은 경쟁에 적극적으로 참여하기 위해 적극적으로 시장에 진출한다.
질문 6: 메기효과 바이케의 진정한 의미. baidu/view/84221 "어부"의 경우 메기 효과는 인센티브 적용에 있습니다. 어부들은 정어리를 계속 헤엄쳐 살아있게 하고 최대의 이익을 얻기 위한 인센티브로 메기를 사용합니다.
기업 경영에서 관리자가 경영 목표를 달성하려면 상대적으로 정체된 기업 상황을 바꾸기 위해 메기형 인재를 도입해야 합니다. "메기"에 대한 메기 효과는 자기 실현에 있습니다. 경영을 위해서는 메기형 인재가 필요합니다. 메기형 인재는 처음부터 그렇게 좋은 동기를 갖고 있다기보다는 생활 공간을 확보하려는 욕구에서 등장한다. 메기의 재능에 있어 자기실현은 언제나 가장 기본입니다. "정어리"에 대한 메기 효과는 위험에 대한 인식이 부족하다는 것입니다. 정어리형 직원들은 걱정이 너무 적고 맹목적으로 안정을 추구하지만 현실의 생활여건은 정어리들에게 한 순간의 안식도 허락하지 않는다. "정어리"가 질식하여 죽고 싶지 않다면 적극적으로 나서서 새로운 탈출구를 적극적으로 찾아야 합니다. 위의 네 가지 측면은 모두 메기 효과를 논의할 때 고려해야 할 문제입니다. 메기효과의 근원은 관리방법의 문제이며, 메기효과를 적용하는 열쇠는 메기의 재능을 어떻게 잘 활용하느냐에 있다. 메기의 인재나 조직을 어떻게 효과적으로 활용하고 관리할 것인가는 경영자들이 탐구해야 할 문제이다. 메기 인재의 특수성으로 인해 관리자가 동일한 방식으로 메기 인재를 관리하는 것은 불가능하며, 기존 관리 방식의 상당 부분이 낙후되어 있을 수 있습니다. 따라서 메기 효과는 관리자에게 새로운 요구 사항을 제시합니다. 이는 관리자가 관리에 대한 상식을 습득해야 할 뿐만 아니라 관리자가 자신의 자질과 육성에서 어느 정도 성과를 내도록 요구합니다. 확신하고 조직의 목표가 달성되도록 보장합니다. 따라서 기업 경영은 과학성을 강조하면서도 경영 목표의 실현을 보장하기 위해 보다 인도적이어야 합니다. 메기형 인재들이 조직에 어떻게 정착하는지도 강조해야 할 문제다. 역사상 많은 '활동적' 재능이 결국 잘 끝나지 않은 이유는 그들의 '활동성' 때문이었고, 종종이 사람들은 많은 사람들을 불쾌하게 한 후 힘을 합쳐 그들을 억압했습니다. 이러한 '활동적인' 사람들로 인해 조직이 크게 발전했지만, 이러한 '활동적인' 사람들의 운명은 많은 사람들이 움직이기를 꺼리게 만들기도 했습니다. 실제로 메기형 인재가 조직에 생존하려면 법칙이 존재한다. 메기형 인재는 최선을 다해야 하지만, 눈에 띄지 않고 시간을 기다리는 법도 배워야 합니다. 메기형 인재는 조직에 충성해야 하지만, 결국 성공 후에는 은퇴하는 법도 배워야 합니다. 한계가 있다. 메기형 재능은 물론 열심히 일해야 하지만, 행동이나 행동에도 주의를 기울여야 한다. 혹은 수단이라고도 할 수 있다. 메기 인재들에게 있어서 가장 중요한 것은 자기 가치의 실현이지만, 가장 근본적인 것은 어떻게 자신의 안전을 확보하는가이다.