지도자는 왜 그렇게 회의를 좋아하고, 하루 종일 할 일이 없으면 회의를 알고, 회의를 열고, 회의를 하는 거야

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리더로서 관리 및 의사 소통 방식이 있거나 업무 리듬과 선호도가 있을 수 있습니다. 하지만 이들이 회의를 좋아하는 이유는 여러 가지가 있을 수 있습니다. 가능한 원인은 다음과 같습니다. < /p>

1. 회의는 문제를 해결하고 * * * 인식을 달성하는 효과적인 방법입니다. 지도자는 회의를 통해 문제를 해결하는 것을 좋아할 수 있습니다. 회의는 공개 토론과 집단 의사결정을 위한 환경을 제공할 수 있기 때문입니다. 이들은 회의를 통해 팀 구성원, 부하 직원 또는 기타 관계자와 의사 소통하고 조율하여 * * * 문제를 파악하고 해결할 수 있다. < /p>

2. 회의는 작업 진행 및 성과를 보여줄 수 있는 기회입니다. 리더는 회의를 통해 작업 진행 및 성과를 보여주기를 좋아할 수 있습니다. 이를 통해 팀 구성원, 부하 또는 기타 관계자에게 목표와 계획을 전달할 수 있기 때문입니다. 그들은 회의를 통해 업무 진척을 평가하고 다음 계획을 세울 수 있다. < /p>

3. 회의는 의사 소통 및 조정 메커니즘을 구축하는 방법입니다. 리더는 회의를 통해 의사 소통 및 조정 메커니즘을 구축하는 것을 좋아할 수 있습니다. 이를 통해 팀 구성원, 부하 또는 기타 관계자와의 의사 소통 및 조정이 향상됩니다. 그들은 회의를 통해 자원과 임무 배정을 조율하여 일이 순조롭게 진행되도록 할 수 있다. < /p>

4. 회의는 리더십 기술을 배우고 향상시킬 수 있는 기회입니다. 리더는 회의를 통해 리더십 기술을 배우고 향상시키는 것을 좋아할 수 있습니다. 이는 팀 구성원, 부하 또는 기타 관계자의 생각과 요구 사항, 자신의 리더십 스타일과 기술을 더 잘 이해할 수 있기 때문입니다. 그들은 회의를 통해 자신의 리더십을 평가하고 자신의 리더십 스타일을 개선할 수 있다. < /p>

요컨대, 지도자들이 회의를 좋아하는 데에는 여러 가지 이유가 있을 수 있지만, 가장 중요한 것은 회의를 통해 문제를 해결하고 * * * 지식을 얻고, 업무 진척과 성과를 보여주고, 의사 소통 및 조정 메커니즘을 구축하고, 리더십 기술을 배우고 향상시킬 수 있다는 것입니다. < /p >