다음은 중달컨설팅이 고교 신학구 건설 인프라 관리에 관한 관련 내용을 참고하시기 바랍니다.
고교 신 캠퍼스 건설 시절 고교 기초 관리 업무는 고교 관리에서 업무의 중점 중 하나로 파악되었으며, 그 수준은 프로젝트의 투자, 공사의 품질, 캠퍼스 하드웨어 환경의 품질 향상 수준 등 기본적인 문제에 직접적인 영향을 미쳤다. 필자는 새 캠퍼스 건설의 실천에 따라 관리제도, 관리원 요구 사항, 엄격한 업무 절차, 계획 설계 시공 등 4 가지 측면을 전면 건설하는 것이 고교 신구 건설 목표 관리를 실현하는 효과적인 방법이다.
최근 몇 년 동안 고등 교육 사업의 발전은 우리나라 국민 경제의 빠른 발전과 함께 비약적인 발전을 이루었다. 학생 모집 규모가 끊임없이 확대되어 고교 기본건설 임무가 끊임없이 가중되고 있다. 새 캠퍼스 건설에서 고교 인프라 관리 수준 향상은 프로젝트 투자, 프로젝트 품질, 캠퍼스 하드웨어 환경 품질 향상 수준 등 기본적인 문제에 직접적인 영향을 미칩니다. 이 글은 대리학원 고성 캠퍼스 공사 건설 관리의 실천을 결합하여 새 캠퍼스 기초 관리에 대해 몇 가지 체험을 하였다.
첫째, 시스템 구축은 새로운 캠퍼스 건설 인프라 관리 보장
1. 리더십 건설을 강화하고 인프라 관리를 위한 좋은 작업 플랫폼 만들기
전체 인프라 관리 팀의 지휘관으로서 주관 지도자는 먼저 인프라 관리의 중요성, 복잡성 및 어려움을 인식하고, 인프라 관리자에 대한 이해, 신뢰, 관심 및 지원을 강화하고, 전체 팀의 응집력을 높여야 합니다. 둘째, 지도자는 인프라 관리자들에게 정치적 자질 강화, 규율준수, 근면청렴한 교육을 강화해야 할 뿐만 아니라, 인프라 관리자들이 규범적이고 과감하게 일을 전개하도록 해야 한다. 부서 직원들을 위해 재능을 시전 할 수 있는 환경과 과감하게 실천할 수 있는 세계를 만들기 위해 노력해야 한다. "고용인은 의심할 바 없다, 의심자는 사용하지 않는다" 고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 셋째, 주관 지도자로서 기건 업무에서 직면한 어려움과 문제를 제때에 해결하여 기건 작업이 순조롭게 전개되도록 해야 한다. 지도력 건설을 강화하는 것은 인프라 관리자의 업무 적극성과 주동성을 충분히 동원하는 데 매우 중요한 의의가 있다 [1].
2. 내부 업무 책임을 개인
으로 구체화합니다새 캠퍼스 건설 임무 요구 사항에 따라 대외 조정, 프로젝트 신고, 프로젝트 사전 설계, 프로젝트 입찰, 프로젝트 건설 등 다양한 프로젝트 건설 목표를 구체화합니다. 집단 연구를 통해 개인에게 구현하고, 프로젝트 책임제를 실시하며, 각 프로젝트 책임자는 배정된 임무에 따라 작업 계획을 세우고, 기초 관리 부서에 보고하여 총괄적으로 심사한다. 프로젝트 실시 과정에서 매주 한 차례 업무 검사를 요구하고, 각 사람은 지난주의 업무 진행 상황을 보고하고, 예정된 계획에서 벗어나면 제때에 조치를 취하여 프로젝트가 계획대로 순조롭게 진행될 수 있도록 해야 한다.
3. 내부 관리 강화, 좋은 제약 메커니즘 구축
좋은 구속 메커니즘은 시스템의 건강한 작동을 보장하는 내재적 제약력이다. 학교와 기건관리부는 당풍 염정건설 책임서에 서명하고, 기건관리부는 프로젝트 책임자와 당풍 염정건설 책임서에 서명하고, 기건관리부 내부에서 기건관리원을 제정해서는 안 된다. 중대형 프로젝트는 공개 입찰 제도를 실시하고, 사회를 겨냥하여 관련 입찰 대행사가 입찰 활동을 조직하고, 소형 프로젝트는 학교에서 입찰을 조직한다. 조직 심사를 하는 전문가는 학교 기위 조직 전문가가 심사하여 낙찰 단위를 결정하고, 기초 관리 부서는 공사 입찰 평가, 낙찰에 참여하지 않는다. 공사 변경이 비교적 큰 프로젝트는 반드시 상급 지도자에게 보고하고 전문가를 조직해야 한다. * * * 연구 결정과 함께 회의록을 형성하여 조사를 준비하는 등, 결국 좋은 구속 메커니즘을 형성하여 기초 관리 업무를 건강하게 운영할 수 있도록 해야 한다.
4. 규제 관리, 좋은 조정 메커니즘 구축
좋은 조정 메커니즘은 시스템의 유연한 작동을 보장하는 내적 유도력이다.
인프라 작업은 복잡하고 고된 작업이다. 프로젝트 실시 과정에서 신구 건설 규모가 크고, 출발점이 높고, 공사 기간이 짧고, 임무가 무겁고, 자금 투입이 큰 특징이 있기 때문에, 조정 작업에 많은 노력을 기울여야 한다. 주로 외부 조정과 내부 조정이 있고, 외부 조정 방면은 주로 자금 조달 조정, 토지 철거 조정, 신고 방면의 조정이다. 내부 조정 방면은 주로 부서 간 조정, 기능 사용 조정, 부서 내 인원의 조정 등이다. 조정 작업의 효과는 프로젝트의 진행에 직접적인 영향을 미치며 시스템의 유연한 작동을 보장하는 내적 힘이다.
둘째, 높은 자질, 전문화된 인프라 관리팀은 새 캠퍼스 건설 인프라 관리의 관건이다
고교기건관리업무는 전공이 광범위하고 학과가 많은 종합과학업으로 건축제품의 좋고 나쁨이 학생과 교사의 생명재산 안전에 직접적인 영향을 미친다 [2]. 이를 위해 인프라 관리의 중요성은 인프라 관리 직원의 자질 요구 사항과 전문화 요구 사항을 결정합니다. 새 캠퍼스 건설 업무에서는 다음 네 가지 측면에서 인프라 관리자와 팀을 요구해야 합니다.
1. 직장을 사랑하고 직업에 충실하는 정신이 있어야 한다
인프라 프로젝트 관리는 다른 관리와 다릅니다. 한 프로젝트 결정이 통과되면 프로젝트 투자는 수십만 위안, 수백만 위안, 천만 위안, 인프라 관리자는 학교를 대표하여 프로젝트 임무의 목표를 달성합니다. 이 목표 달성 과정에서 인프라 관리자가 소홀히 관리하거나 제대로 관리하지 못하면 투자 손실이나 낭비가 발생할 수 있으므로 사업심이 강하고, 업무가 진지하고, 일을 책임지고, 일을 꼼꼼히 하는 것은
2. 힘겹게 분투하는 동력이 있어야 한다
인프라 관리 과정에서, 특히 공사 프로젝트 시공 단계의 관리는 공사 절차가 많고 은폐공사가 많기 때문에 공사 주기가 길고 노동집약적인 업종에 속하며, 갑측 대표로서 투자, 품질, 공사 기간을 잘 통제하기 위해서는 반드시 공사 현장 현장 점검에 깊이 들어가 모든 관문을 잘 해야 한다. 공사 시공은 진도계획과 공정 특성에 따라 시공할 수 있을 뿐, 갑측 임원은 현장에 상주할 수 있을 뿐, 수시로 공사 품질을 점검하고, 시공에서 발생하는 각종 문제를 발견하고 적절히 처리하며, 출퇴근 시간을 정하지 않고, 휴식 시간은 공사 진도에 따라 완전히 배정되고, 주말, 휴일, 휴가도 공사 현장에서 초과근무를 하며, 공사 품질을 확보하고, 전 과정의 감독 관리를 실시한다. 따라서 인프라 관리의 작업 환경과 작업 특성에 따라 선택할 인프라 관리자는 근면, 견실함, 기꺼이 헌신하는 정신과 동력이 있어야 합니다.
3. 반드시 자신을 공덕하고 청렴하고 자율적인 작풍이 있어야 한다
고교 신구 건설 인프라 관리팀은 올바른 권력 행사와 직무 수행을 기본 요구로 하고, 팀 자체 건설을 강화해 건설 관리를 촉진하는 최우선 과제로 삼고, 조직 규율 제약과 자기제약을 견지해야 한다. 징계 제약: 첫째, 일주일에 한 번 팀 구성원의 정치 학습과 업무 연구를 조직하고 정기회의 제도를 형성하고, 일과 문제에 대한 상호 논의를 통해 이해와 단결을 촉진하고, 분업을 분열시키는 일의 합력을 형성하는 것이다. 둘째, 조직생활제도를 강화함으로써 대오의 청렴하고 자율적인 것을 촉진하는 것이다. 자제 방면: 팀의 염정건설, 제도적 제약과 조직제약은 모두 외인이다. 그 구속작용은 제한적이다. 자기구속의 능력과 자각성을 강화하고, 자신을 공복하고, 공평하게 일을 처리하고, 사사롭지 않고, 직무를 이용하지 않고 자신의 특별한 이익을 추구해야 관리팀의 건강한 성장과 일의 순조로운 진전을 보장할 수 있다. 비로소 진정으로 학교를 위해 좋은 가정을 할 수 있다.
4. 서로 다른 전문적이고 경험 많은 인력을 구성하여 인프라 관리 팀을 구성해야 합니다
새 캠퍼스 건설에는 주택 건설, 토공 공사, 위치추적 공사, 도로 공사, 배수관망 공사, 캠퍼스 배전시스템 공사, 약전 시스템 공사, 녹화미화 건설 공사 등 건설 프로젝트가 많이 포함되어 있다 공사 투자 통제 방면에서 전문적이고 경험이 풍부하며 시장 자재 가격 변동에 민감하고 예민한 공사 건설비 인원이 있어야 하며, 공사 건설비 인원의 업무 수준은 공사의 최종 투자에 직접적인 영향을 미친다. 자본 건설 공사는 관련된 기술전공이 비교적 많고, 기술함량이 높기 때문에, 서로 다른 기술전공이 필요하고, 풍부한 경험이 있는 인원이 관리해야, 비로소 프로젝트를 잘 관리할 수 있어야 진정으로 양질의 효율적인 목적을 달성할 수 있다.
셋째, 인프라 절차에 따라 엄격하게 일하는 것은 새로운 캠퍼스 건설 인프라 관리의 전제 조건입니다
프로젝트 설립, 부지 선정, 지질 탐사, 예비 설계, 시공 도면 설계, 공사 입찰 입찰, 공사 시공에서 준공 검수에 이르기까지 전체 과정은 많은 절차를 거쳐야 한다. 프로젝트 준비 단계에서 우리 학교를 예로 들자면, 학교에서 이미 확정한 계획 요구 사항 및 발전 계획에 따라 건설 프로젝트에 대한 총체적 일정을 엄격하게 인프라 절차에 따라 처리해야 하며, 그 심사는 반드시 심사해야 한다. 이 조직은 입찰의 엄격한 집행 입찰 절차를 설계, 탐사하여 짜여져 질서 있는 진전을 이루며, 프로젝트의 선행 각 항목의 준비 작업이 계획대로 완료되도록 해야 한다.
공사 입찰 과정에서 일률적으로 공개 입찰을 실시하고, 전문 입찰 대행기관에 전권을 위임하여 공사 입찰 활동을 조직하고, 전문가의 입찰 단위에 대한 종합 실력, 품질 약속, 공사 견적 등의 지표를 종합적으로 분석하여 공사 시공 팀을 선정하여 품질 통제, 진도통제 및 투자 통제를 위한 기본 조건을 마련하였다.
공사 과정에서 인프라 관리 부서 내에서도 비교적 포괄적인 인프라 관리 절차를 마련해야 한다. 우리 학교는 인프라 관리자 프로젝트 책임제를 실시하고, 프로젝트 책임자는 프로젝트에 대한 전면적인 관리를 실시하고, 공사의 품질, 진도, 투자를 전면적으로 책임진다. 공사 재료의 잠정 가격은 프로젝트 책임자와 부서 내부 공사 건설비 인원이 시장 조사 재료 가격을 실시하여 상급 지도자 * * * 와 함께 재료의 브랜드, 가격을 결정한다. 일부 전문성이 강한 하도급 프로젝트는 입찰팀이 입찰을 초청해 전문 시공팀을 확정한다. 공사 진도 충당금은 부서 내에서 배정 비준표를 제정하여 다단계 승인, 층층 관문을 요구하여 공사 진도 투자 통제를 확보한다. 부서 내에 공사 순찰팀을 설립하고, 부서가 팀장을 이끌고, 매주 비정기적으로 각 공사 현장을 점검하고, 필요에 따라 다른 부서 관계자나 학교 지도자를 초청하여 현장에서 발견된 문제를 제때에 정비하고, 공사의 질과 진도의 감독 관리를 더욱 보장한다. 매주 한 차례 정기회의를 거행하는데, 각 프로젝트 책임자는 관리하는 공사의 상황을 보고하고, 중대한 공사 변경 및 기술적 난점에 대해 논의하고, 열람할 수 있도록 서면 기록을 작성하였다. 이러한 경로를 통해 상대적으로 완벽한 인프라 관리 절차가 형성되어 인프라 작업이 순조롭게 진행될 수 있게 되었다.
이런 방법은 우리 학교의 실천으로 볼 때 공사의 질, 진도, 투자 효과를 보장하는 데 매우 중요한 역할을 하였으며, 효과는 매우 뚜렷하다.
넷째, 계획, 설계, 시공을 병행하는 것은 새 캠퍼스 건설 인프라 관리의 근본이다
캠퍼스 건설은 백년 대계로, 특히 신구 건설에서 공터를 학교 자체의 특색을 지닌 문화적 분위기의 고교 캠퍼스로 만드는 방법, 100 년 건설, 계획이 우선이다. 캠퍼스 계획은 웅장한 청사진의 위치이며,' 한 번의 계획, 분할 건설' 이라는 사상이 있어야 하며, 계획이 부적절하면 전체 캠퍼스의 전체 배치에 영향을 줄 수 있다. 계획 방안을 제정하는 과정에서 엄격한 태도와 앞선 의식을 가지고 캠퍼스 계획을 포지셔닝해야 한다.
우리 학교의 경우, 우선 학교 지도부는 신구 캠퍼스 계획을 매우 중시하고, 학교의 지역 특성, 환경 특성, 지형 조건, 학교 운영 위치 등 각 방면에 근거하여 자세히 논증 분석을 하고, 캠퍼스 건설 이념을 확정하고, 입찰을 초청하는 방식으로 국내, 국제 유명 기획전문가 및 계획설계원을 초청하여 계획 설계를 진행하고, 저명한 전문가, 학자를 초청하여 각 계획안을 엄격하게 논증하고, 최적의 계획안을 선택하였다
캠퍼스 계획이 완료된 후 단체 프로젝트의 설계를 실시하기 시작했다. 단체 프로젝트의 설계에서는 랜드마크 건물의 설계에 특별한주의를 기울여야 합니다. 랜드마크 건물은 캠퍼스 특색을 반영하는 중요한 건물 기호이며, 건축 방안부터 충분한 주의를 기울여야 합니다. 시각 공간, 외관 특징, 인문 지리, 기능 특성 등을 종합적으로 고려하여 최적의 설계 방안을 선정하여 캠퍼스 특색을 확보해야 합니다. 시공 도면 설계 과정에서 예비 설계부터 사용 부서와 함께 기능 요구 사항을 면밀히 분석하고, 사용 위치, 투자 통제, 기능 배치 등을 종합적으로 연구하여 공사 과정에서 큰 엔지니어링 변경이 발생하여 프로젝트 투자에 영향을 미치지 않도록 해야 합니다.
시공 단계, 어떻게 종이 청사진을 실물로 바꾸는 관건 단계이며, 기초관리부에게는 임무가 가장 어렵고, 가장 힘든 단계이며, 공사의 품질, 진도, 투자 세 가지 목표를 어떻게 잘 통제할 것인가는 기초관리원들이 직면한 어려운 임무이자, 기초관리인원의 전문기술관리 수준을 반영하는 중요한 단계이기도 하다. 부적절한 관리나 부적절한 관리로 인해 투자가 통제불능, 공사 기간 지연, 기간 지연으로 이어질 수 있습니다. 따라서 공사 실시 단계의 감독 관리를 강화하여 시공 품질을 확보해야 한다. 동시에 시공 과정의 각종 검수 활동을 진지하게 조직하다. 공사 과정의 핵심 부위, 핵심 부분의 검수 (예: 기초 검구, 인프라 검수, 주체 구조 검수, 준공 검수 등), 품질 기준에 맞지 않는 부위에 대해서는 재작업 [3] 을 단호히 요구한다.
결론적으로 고교 인프라 관리는 정책, 법규, 기술, 경제 등 다각적인 종합 관리 작업이다. 현재, 고 등 교육에 대 한 전체 사회의 수요가 증가 하기 때문에, 대학 운영의 규모도 확대 되 고, 새로운 캠퍼스 프로젝트의 건설에, 어떻게 높은 품질, 기술, 엄격한 관리, 열심히 일 하는, 깨끗 하 고 깨끗 한 대학 인프라 관리 팀을 구축 하는 방법, 어떻게 제한 된 자금을 최대한 활용 하 고, 생각 하 고 탐험을 계속 해야 합니다.
엔지니어링/서비스/구매류에 대한 더 많은 입찰서 대작 제작, 낙찰률 향상, 하단 홈페이지 고객서비스 무료 문의:/#/? Source=bdzd