PMP 시험의 주요 내용은 프로젝트 관리 지식체계' PMBOK' 도 프로젝트의 전체 과정과 프로젝트 관리의 심도 있는 사상이다. PMP 시험은
의 세 가지 새로운 영역에 초점을 맞출 것입니다사람–효과적인 리더십 프로젝트 팀과 관련된 기술 및 활동을 강조합니다.
프로세스–관리 프로젝트의 기술 영역을 향상시킵니다.
비즈니스 환경–프로젝트와 조직 전략 간의 연계를 강조합니다.
컨텐츠는 예측, 민첩성, 혼합 방법 등 가치 제공 범위 전반에 걸쳐 세 가지 시험 영역에 분산되어 있습니다. 새로운 PMP 시험은 계속해서' PMBOK 안내서-6 판' 을 참조로 사용할 것이다.
업무 임무 분석을 통해 실시한 연구에 따르면 오늘날의 프로젝트 관리 종사자들은 다양한 프로젝트 환경에서 작업하고 다양한 프로젝트 방법을 사용하고 있습니다. 따라서 PMP 인증은 이를 반영하고 가치 제공 범위 전체의 다양한 접근 방식을 포괄합니다. 시험에서 내용의 약 절반은 프로젝트 관리의 예측법을 반영하고, 나머지 절반은 민첩한 방법이나 혼합 방법을 반영합니다. 예측법, 애자일 방법 및 혼합법은 특정 영역이나 작업에 고립되어 사용되지 않고 위에 나열된 세 가지 영역에 반영됩니다.
PMP 교육도 새로운 혼합식 교육, PMBOK 버전 6 +PMBOK 버전 7+애자일 프로젝트 관리를 채택하고 있습니다! 학생들이 프로젝트 관리 지식 시스템 가이드 (PMBOK 가이드) (제 6 판, 제 7 판), 프로젝트 관리 5 대 프로세스 그룹, 10 대 지식 영역 및 49 개 프로세스, 민첩한 프로젝트 관리 기반, 12 대 원칙 및 8 대 성과 영역, PMP 시험 규칙 및 응시 기술을 심층적으로 이해할 수 있도록 도와 PMP 시험을 성공적으로 통과할 수 있습니다.
PMP 교육 내용은 주로 프로젝트 관리의 개요와 프레임워크, 각 프로세스 그룹의 구체적인 내용을 다룹니다. PMP 교육을 통해 학생들은 프로젝트 관리의 모든 측면을 완벽하게 이해하고, 프로젝트 관리의 핵심 지식과 기술을 습득하며, 프로젝트 관리 능력을 향상시키고, 성공적인 프로젝트 완료를 보장할 수 있습니다.