2009년 7월 24일 지분조정으로 대규모 사건이 발생해 통화제철 사장이 노동자들에게 구타를 당해 사망했다. '동치제철사건'은 직원들이 기업 구조조정에 참여해야 한다고 경고한다.
사건의 영향:
1. 어찌 됐든 슬픈 비극이 될 것입니다. 이제 막 부임한 전문경영인이 민영화의 대가를 목숨으로 치렀다. 그리고 그 자신도 갈등의 막다른 골목은 아니었지만, 반대 분위기로 가득 찬 시공간에서 방출할 수 없는 집단적 비이성적 감정의 희생자가 됐다. 이제 그의 시신은 고향인 허베이로 옮겨졌고, 퉁산제철의 질서는 기본적으로 정상으로 돌아왔다.
2. 표현 채널은 가장 주의해서 사용해야 하는 채널입니다. 사람들이 모이면 통제할 수 없는 상황이 발생하는 경우가 많습니다. 사람들은 자신의 소망을 표현하고 문제를 해결하기 위해 좋은 의도로 왔지만 결과는 모두의 기대를 뛰어넘을 수 있습니다. 대규모 사건을 피하는 방법은 다른 표현 경로가 방해받지 않도록 하는 것 외에는 복잡하지 않습니다. 문제가 다른 채널을 통해 더 편리하고 효과적으로 해결될 수 있는데 누구도 상황에 대한 통제력을 잃어 답을 찾는 위험을 감수해서는 안 됩니다. 구이저우의 원안에서 후베이의 시수까지 이 사실은 거듭 확인되었습니다.
3. 동치제철의 비극은 국유기업의 구조조정과 관련이 있습니다. 기업과 철강산업의 구조조정은 여전히 국민의 요구에 어떻게 대처하고 공익을 보호하는 문제에 어떻게 대처하느냐에 그 핵심이 있습니다. 비록 관련 부서의 말처럼 이번 사건이 자신의 기득권을 훼손할 것을 우려하는 극소수의 비열한 사람들에 의해 발생했다고 하더라도, 우리는 왜 이 '극소수의' 사람들이 수천 명의 사람들을 선동할 수 있는지 반성해야 합니다. '진실을 모르고 있다' 아직도 반성해야 할 이유 우리는 왜 많은 사람들에게 진실을 알리지 못하는가? 퉁산제철의 비극은 피비린내 나는 대가를 치렀으며 더 많은 경고가 되어야 합니다.