1. IT 를 하는 사람은 비단, 야드농, 절차유인원입니까?
IT 에 대해 언급할 때, 섹시한 미녀가 옆에 누워 있어도 무관심하고, 스타일리시하고, IT 기술에 집중하고, 섹시한 미녀가 옆에 누워 있는 것을 항상 떠올린다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 사실이 정말 그렇습니까? 이런 상황이 존재한다는 것을 완전히 부정할 수는 없지만, 이것이 IT 사람들의 보편적인 특징인가? 다른 업계에도 이런 사람들이 많은데, 왜 사람들은 항상 프로그래머에게 말을 걸죠? 아래 그림은 2013 년 인터넷에서 유포된 비단 분포도 (3dmgame.com 사진) 로 프로그래머 업계의 1 위를 차지했다.
사실 문제는 IT 업계가 이러한 고유의 라벨을 가지고 있는 것이 아니라 업계 내 사람들이 자신을 바라보는 태도라는 점이다. IT 업계의 대부분은 매우 힘들었습니다. "9 박 5 일" 은 단지 많은 IT 사람들이 본 적이 없다는 것을 들었을 뿐입니다. 이것은 모두가 알고 있는 사실입니다. 그렇다면, 일부 프로그래머들이 고생 속에서 재미를 찾아 힘든 일을 더 재미있게 할 필요가 있다는 것은 이해할 수 있다. 생활은 프로그램처럼 집행될 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) (윌리엄 셰익스피어, 프로그래머, 프로그래머, 프로그래머, 프로그래머, 프로그래머)
IT 업계가 힘들기 때문에 하루 종일 기계와만 거래할 수 있고, 천천히 사람들과 이야기하고 싶지 않고, 외출하고 싶지 않기 때문에, 프로그래머들이 소셜네트워크서비스 (Social Network) 에서 침을 뱉는 경우가 많다. 절차유인원' 은 IT 인의 고지식하고 감성이 낮은 특징을 묘사하는 데 사용된다. "야드농" 은 프로그래머의 일이 농민만큼 힘들고 돈을 벌 수 없다는 것을 묘사하는 데 사용된다. (윌리엄 셰익스피어, 프로그래머, 프로그래머, 프로그래머, 프로그래머, 프로그래머, 프로그래머) "실크" 는 앞의 두 가지의 결합이다.
따라서 프로그래머가 이 몇 가지 라벨을 붙이는 주된 이유는 두 가지가 있는데, 하나는 재미를 찾는 것이고, 다른 하나는 침을 뱉는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 프로그래머, 프로그래머, 프로그래머, 프로그래머, 프로그래머, 프로그래머, 프로그래머) 그럼, 왜 밖에 나가는 사람들도 와서 떠들썩한가? 몇 년 전, 필자가 어렴풋한 고등학생이었을 때, 특별 숭배 프로그래머였던 기억이 납니다. 제 마음속에는 그들이 사회의 엘리트였습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 다른 사람들은 IT 업계에 대한 신비감을 가지고 있습니다. 당시 사람들은 프로그래밍을 하려고 하는데, 흥미와 재능이 있거나, 관련 전공을 졸업하거나, 그렇지 않으면 감당하기 어려웠다. 지금의 상황은 다르다. 외부의 소프트웨어 개발 훈련 기관은 모두 중학교와 고등학교 졸업생을 대상으로 학생들을 모집하고 있다. 점점 더 많은 사람들이 소프트웨어 개발에 접근할 수 있지만, 이 분야에 진출한 사람들 중에는 능력이 고르지 않고, 목적이 다르고, 발전이 잘 되고, 발전이 이상적이지 않은 사람들이 있다. 따라서, 문외한 사람들의 인상 속에 있는 고임금 업종은, 그 안에 있는 많은 사람들이 고임금을 받지 못하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 행외 사람들은 이것이 엘리트 업종이라고 생각하는데, 행내 많은 사람들은 자신이 공사장 위의 벽돌 나르는 사람과 비슷하다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
그렇다면 왜 행외의 조롱에 직면했을 때 많은 프로그래머들이 이렇게 침착하게 행동했는가? 그 이유는 간단하다. 프로그래머가 자신에 대해 이런' 조롱하는' 태도라면, 다른 사람이 아무리 놀려도 상관없다. 심지어 환영을 나타내거나 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *.
2. 직장에서의 초과근무를 어떻게 보고 자신의 건강을 보장합니까?
야근은 주동적인 야근과 수동적인 야근으로 나눌 수 있다.
먼저 주동적으로 야근하는 것에 대해 이야기하고, 주동적으로 야근하는 것도 다른 동기를 가지고 있다. 많은 경우 두 가지 범주로 나뉜다. 하나는 자신의 사업에 열중하고, 더 많은 시간과 정력을 사업에 바칠 의향이 있다. 또 다른 종류는 집에 돌아가면 성취감과 행복감을 찾을 수 없고, 회사에 남아 있는 것보다 일을 좀 할 수도 있고, 게임을 좀 할 수도 있고, 보통 지도자가 퇴근시간에 하는 일을 간섭하지 않을 수도 있고, 에어컨의 전기료도 조금 절약할 수 있고, 일부 회사는 초과근무 보조금을 제공할 수도 있기 때문에 회사에 몇 시간 더 머무르는 것도 좋다고 생각한다.
수동적으로 초과 근무를 하는 이유는 그렇게 간단하지 않다. 수동적인 야근을 초래할 수 있는 원인은 여러 가지가 있는데, 이는 회사, 지도자, 팀, 개인 및 불가항력적인 요인에서 비롯될 수 있습니다.
창업 회사에서는 업무 변동이 잦기 때문에 회사의 의사결정과 방향도 순식간에 변할 수 있기 때문에 팀 구성원들이 이러한 변화에 대처하는 데 더 많은 시간을 할애해야 하기 때문에 정상적인 8 시간 근무제는 창업회사에 적합하지 않다. 창업팀이 소를 충분히 확보하지 않는 한 매우 좋은 생산성, 시장 통찰력, 실행력을 보장할 수 있다.
물론 대기업에서는 일반적으로 업무가 빈번하게 변하는 상황이 발생하지 않는다. 그렇지 않으면 이 회사는 도산 직전이다. 국내 일부 인터넷 거물들 가운데 야근은 이미 평범할 뿐만 아니라' 변태' 로 묘사할 수도 있다. 모 985 대학 졸업생 A 는 졸업 후 모 인터넷 거물 (관련자나 조직의 프라이버시를 보호하기 위해 이 글은 특정 개인이나 조직의 명칭을 가급적 나타내지 않도록 함) 에 입사해 개발업무를 담당하고, 수습기간 3 개월 동안 성실하게 일하며, 매일 밤 24 시쯤 퇴근하고 귀가하고, 수습기간이 끝나면 우수 합격을 위해 심사를 하고 있다. A 는 학습 능력이 강하기 때문에 자신의 프로젝트 팀의 업무와 기술에 대해 잘 알고 있으며, 이미 리더십이 배정한 임무를 앞당겨 완수할 수 있으며, 심지어 프로젝트 팀의 절차를 개선하기 위해 주도권을 잡을 수도 있다. 생산성이 향상됨에 따라 A 는 다른 동료들과 마찬가지로 23: 00 까지 있어야 집에 갈 필요가 없다고 느꼈기 때문에 천천히 그는 일찍 떠났다. 23: 30, 23: 00, 22: 30, 22: 00, 21: 30. 시간이 조금씩 앞당겨짐에 따라, 그의 업무 임무는 모두 품질과 수량을 모두 완성했지만, 그는 지도자의 눈에' 불근' 이라는 꼬리표를 붙였고, 월간 심사는 최초의 A 에서 C 로 미끄러졌다.
팀이 가져온 초과근무는 불가피한 경우도 있다. 이는 팀의 분업과 협력을 포함한다. 팀 간 협력으로 인한 초과근무가 자주 발생한다면 팀 구성원 업무의 결합도가 너무 크다는 것이 분명하다. 기술 구조나 팀 분업에 심각한 문제가 있을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술)
개인이 초래한 초과근무는 자신이 비교적 정확하게 업무량을 예측하지 못했기 때문일 수도 있고, 자신이 지연증이 심할 수도 있고, 자신이 기술에 익숙하지 않은 등의 원인일 수도 있지만, 사실 개인적인 원인은 해결하는 것이 가장 좋다. 왜냐하면 자신이 이런 초과근무 문제의 핵심을 쉽게 찾을 수 있고, 증상에 약을 투여할 수 있기 때문이다.
수요 변화, 하드 드라이브 영구 손상 등 거부할 수 없는 다른 요소들은 많은 추가 작업량을 초래할 수 있습니다.
현재 국내 대부분의 IT 기술자는 수동적으로 초과 근무를 하고 있으며, 의무적이며, 극소수의 회사만이 초과 근무 수당을 제공하고 있습니다. 따라서 많은 기술자들은 적응하거나 떠나는 두 가지 선택권이 있습니다. 중국과 같은 개발도상국에서도 당국이 이 현상에 강하게 간섭할 것으로 기대하기 어렵다.
얼마 전' 선전 36 세 IT남자 급사변기 덮개' 라는 뉴스가 인터넷에서 센세이션을 일으켰다. 청화졸업을 한 프로그래머가 장기간 연달아 야근을 한 뒤 결국 신체대월로 젊은 생명이 쓰러졌다. 생명을 존중하는 관점에서 볼 때, 사업, 회사, 고객 모두 자신의 생명이 중요하지 않다. 사업과 생사가 하나만 선택할 수 있다면 절대다수의 사람들이 생존할 것이라고 믿는다. 소위' XX 가 생명보다 더 중요하다' 는 관점에서 볼 때, 장기간 초과 근무의 결과를 감당할 수 있거나 혁명 선열처럼 자신의 사업을 위해 목숨을 바칠 수 있다면 아무도 너를 막을 수 없다.
3. 기술우인은 초보자를 어떻게 대하는가?
회사 (특히 대기업) 에서는 일반적으로 회사 핵심 기술자로 회사 전체의 기술 플랫폼을 지탱하는 기술 소들이 있다. 기술 전문가라고 할 수 있는 직원들은 보통 성품이 유순하고 겸손하며, 기술 초보자의 질문에 특히 인내심이 있다. 하지만 아직 기술이 괜찮은 사람도 몇 명 있다. 직장인 초심자들에 대한 경멸, 특히 초보자 프로그래머가 저지른 실수에 대해 가능한 높은 음량으로 잘못을 지적하거나 욕설을 퍼부어 주변 사람들에게 자신의 기술이 얼마나 소인지 보여주기도 한다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) IT 기술자로서 이런 성과는 매우 미숙하다고 말할 수 밖에 없다. 고수나 전문가는 모두 소백으로 출발했다. 오늘의 소백은 내일의 전문가일지도 모른다. 직장인 신인을 조롱할 필요가 전혀 없다. 그렇게 하면 동료의 눈에는 자신의 매력을 크게 떨어뜨릴 뿐이다.
동료에게 자신의 생각을 자주 강요합니까?
프로그래머 집단에서 흔히 볼 수 있는 현상은 자신의 생각이 가장 좋다고 생각하는 것이다. (존 F. 케네디, 생각명언) 사람마다 나름대로의 생각이 있지만, 어떤 사람은 표현하는 것을 좋아하고, 어떤 사람은 마음속에 묻혀있다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 생각명언)
다른 사람이 당신의 생각을 판단하고, 그들의 관점을 객관적으로 분석하고, 거칠게 강요하는 것이 아니라, 그것은 일종의 개인적인 매력이다. (존 F. 케네디, 생각명언)
5.IT 사람들이 얼마나 많은 기술을 할 수 있습니까?
필자는 대학 시절 IT 사람들이 청춘밥을 먹는다는 말을 자주 들었고, 35 세가 넘으면 코드를 쓸 수 없었다. 35 세가 되어도 코드 수준에 머물러 있다면, 그때는 졸업한 지 얼마 되지 않은 젊은이인 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
6. 만약 어느 날 컴퓨터 자동프로그래밍에 인간 프로그래밍이 필요하지 않다면, 당신은 또 무엇을 할 수 있습니까?
인공지능 기술이 발달하면서 미래 기계가 프로그래머를 대신해 프로그래밍할 수 있다면 프로그래머는 무엇을 할 수 있을까? 컴퓨터와 인터넷의 발전으로 많은 전통 직위가 소멸되었지만, 과학기술이 계속 발전함에 따라 프로그래머라는 직위도 언젠가 소멸될 수 있다. 전 세계 IT 회사들이 인공프로그래밍을 폐지한다고 발표했을 때 프로그래머는 집에 가야 합니까, 아니면 전업해야 합니까?
7. 성공 정의 방법
졸업한 지 여러 해가 지났을 때, 학우들 사이에는 항상 누가 잘 어울리는지 누가 잘 어울리는지 토론하는 사람이 있을 것이다. 그렇다면 좋고 나쁨의 기준은 무엇일까? 얼마나 많은 돈을 벌었는지, 북상광심집에서 집을 샀는지, 얼마나 큰 벼슬이 되었는지, BAT 에서 일하는지? 사람마다 판단기준이 다르지만, 대부분 돈으로 그가 성공했는지 아닌지를 측정한다. 그러나 성공의 기준은 이렇게 단일한가? 반드시 성공에 대한 다음 정의를 내려야 한다면 성공은 다음과 같이 계산해야 한다.
성공 정도 (S)= (직장 행복 * 직장 행복 가중치+직장 급여 * 급여 가중치+...+생활 행복 × 생활 행복 가중치+가족 조화 * 가족 조화 가중치+..)/n
여기서 S 가장 큰 사람이 가장 성공한 사람이다.
도와드릴 수 있기를 바랍니다. 감사합니다.