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EPC+PPP 모델의 충돌 하에서 엔지니어링 건설 프로젝트의 장점은 무엇입니까?

1. 전체 프로젝트 구축 과정에서 디자인의 주도적 역할을 강조하고 최대한 발휘합니다. 전체 프로젝트 건설 프로세스에서 설계의 주도적 역할을 강조하고 수행하는 것은 전체 프로젝트 건설 계획의 지속적인 최적화에 도움이 됩니다.

2. 설계, 조달, 시공 사이의 상호 제약과 단절을 효과적으로 극복하고, 설계, 조달, 시공 단계의 합리적인 연결을 촉진하며, 건설 프로젝트의 진행, 비용 및 품질 관리를 효과적으로 달성합니다. 더 나은 투자 수익을 보장하려면 건설 프로젝트 계약의 규정을 준수하십시오.

3. 건설 프로젝트 품질을 책임지는 주체가 명확하여 프로젝트 품질 책임을 조사하고 프로젝트 품질 책임자를 결정하는 데 도움이 됩니다.

4. 비용 초과를 제거합니다. 공공부처와 민간기업은 초기 단계에서 프로젝트 식별, 타당성 조사, 시설, 자금 조달 등 프로젝트 건설 과정에 참여하여 프로젝트의 기술적, 경제적 타당성을 보장하고 초기 단계의 작업주기를 단축하여 프로젝트 비용을 절감합니다.

PPP 모델은 프로젝트가 완료되고 정부의 사용 승인을 받은 후에만 민간 부문에 혜택을 줄 수 있습니다. 따라서 PPP 모델은 효율성 향상과 프로젝트 비용 절감에 도움이 되며, 프로젝트 완료 위험 및 재무 위험. 연구에 따르면 전통적인 금융 모델과 비교하여 PPP 프로젝트는 정부 부서의 비용을 평균 17% 절감하고 건설 기간을 제 시간에 완료할 수 있는 것으로 나타났습니다.

5. 정부 기능을 혁신하고 재정 부담을 줄이는 데 도움이 됩니다. 정부는 무거운 업무를 없애고 과거 인프라 공공 서비스 제공자에서 규제 역할로 전환하여 품질을 보장하고 재정 예산 측면에서 정부에 대한 부담을 줄일 수 있습니다.

6. 투자 주체의 다각화를 촉진합니다. 자산과 서비스를 제공하기 위해 민간 부문을 활용하면 정부 부처에 더 많은 자금과 기술을 제공하고 투자 및 자금 조달 시스템의 개혁을 촉진할 수 있습니다. 동시에 민간 부문의 프로젝트 참여는 프로젝트 설계, 건설, 시설 관리 프로세스 등의 혁신을 촉진하고 업무 효율성을 향상시키며 최고의 관리 개념과 경험을 확산시킬 수도 있습니다.

7. 정부 부처와 민간 부문은 각자의 장점을 최대한 활용하여 서로의 장점을 배우고 서로의 단점을 보완할 수 있습니다. 양 당사자는 상호 이익이 되는 장기 목표를 수립하고 가장 효과적인 비용으로 대중에게 고품질 서비스를 제공할 수 있습니다.

8. 프로젝트에 관련된 모든 당사자를 통합하여 전략적 제휴를 형성합니다. 이는 모든 당사자의 다양한 이해관계와 목표를 조정하는 데 핵심적인 역할을 합니다.

9. 위험 할당이 합리적입니다. BOT 및 기타 모델과 달리 PPP는 프로젝트 초기 단계에서 위험 할당을 실현할 수 있습니다. 동시에 정부가 위험의 일부를 공유하기 때문에 위험 할당이 더 합리적이며 계약자 및 투자자의 위험을 줄입니다. 자금 조달의 어려움을 줄이고 프로젝트 자금 조달 가능성을 향상시킵니다. 정부는 위험을 공유하는 동시에 어느 정도 통제권도 갖고 있습니다.

10. 이 모델은 공공 인프라 프로젝트 조직에 민간 기업이 참여하는 데 대한 다양한 제한을 극복하고 도시 난방 및 도로, 철도, 공항, 병원, 학교 등

추가 정보

선진국에서 PPP는 인프라 투자 및 건설(예: 수자원 발전소, 발전소)뿐만 아니라 다양한 용도로 사용될 수 있습니다. 또한 많은 비영리 프로젝트에도 사용됩니다. 베이징은 법인입찰을 통해 6개 올림픽 경기장 건설을 준비하고 있는데 PPP가 좋은 방법이라고 생각한다.

올림픽 경기장이 자체적으로 자금 균형을 맞추기 어렵고, 프로젝트를 상업적으로 실행하기 위해서는 적절한 방식으로 정부의 투자가 필요합니다. 마찬가지로 베이징도 대규모 도시철도 건설을 준비하고 있는데 PPP가 가장 효과적인 방식이기도 하다.

우리 나라에서 EPC 일반 계약 모델을 홍보하기 위한 법적, 정책 및 규제 기반.

법적 근거: 국제 관행과의 통합을 강화하기 위해 전통적인 '설계-조달-시공' 분리 계약 모델을 극복하고 프로젝트 일반 계약 시스템을 더욱 촉진합니다.

우리나라의 현행 '건축법' 법 제24조는 다음과 같이 규정하고 있다. “건설사업에 대하여 종합도급을 실시하는 것을 옹호하며, 건설사업을 하도급으로 분할하는 것을 금지한다.

건설사업의 도급단위는 건설사업의 조사, 설계, 시공 및 기자재 조달을 종합건설업자에게 위탁할 수도 있고, 건설사업의 조사, 설계, 시공 및 기자재 조달 중 하나 이상을 위탁할 수도 있다. 일반 건설업체에 건설 프로젝트를 위탁;

그러나 하나의 계약업체가 완료해야 하는 건설 프로젝트를 여러 부분으로 나누어 여러 계약업체에 아웃소싱할 수 없습니다. "'건설법'의 이 조항은 우리나라 건설 시장에서 EPC 프로젝트 일반 계약 모델을 법적 수준에서 시행하기 위한 구체적인 법적 근거를 제공합니다.

바이두 백과사전-EPC

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