1. 5S는 현장 관리의 기반이자 TPM(Total Production Management)의 전제이자 TQM(Total Quality Management)의 첫 번째 단계이며 ISO9000의 효과적인 구현을 보장합니다.
5S 공식은 다음과 같습니다.
정리: 원하는 것과 원하지 않는 것 중 하나만 유지하고 폐기합니다.
구성: 과학적인 레이아웃, 빠른 액세스.
청소: 쓰레기를 치우고 환경을 아름답게 가꾸세요.
청소: 환경을 깨끗하게 하고 끝까지 실천합니다.
육성: 시스템을 형성하고 습관을 기르는 것입니다.
2. 6S 관리는 5S의 업그레이드입니다. 6S는 정리, 정리, 청소, 읽기, 안전을 의미합니다.
경영이란 대상 조직을 관리하고 그 조직의 다양한 요소(사람, 재정, 물질, 정보, 시간, 공간)를 활용하고, 관리 방법을 활용하여 조직의 목표를 달성하는 과정을 말한다.
1. 관리 대상은 국가일 수도 있고, 비공식 조직일 수도 있습니다.
2. 관리수단에는 강요(전쟁, 정치권력, 폭력, 강도 등), 교환(양 당사자의 의사교환), 처벌(물질·비물질 포함) 등 5가지 측면이 있다. ; 강압, 법률, 행정, 경제 등), 동기 부여, 의사 소통 및 설득을 포함합니다.
3. 관리 프로세스에는 관리 규칙 결정(헌장, 시스템 등 조직 운영 규칙), 관리 자원 할당(인력 배치, 책임, 장비 및 장비 결정)의 6개 링크가 포함됩니다. 도구, 공간 및 기타 자원 할당 및 분배), 목표 설정 및 분해(예: 계획), 조직 및 구현, 프로세스 제어(검사, 감독 및 조정), 효과 평가, 요약 및 처리(보상 및 처벌).