WCA 공장 감사자가 감사를 수행하는 프로세스는 다음과 같습니다.
1. 첫 회의 개최: 감사원은 공장 관리 및 검사 공장 책임자를 소집하여 이번 심사의 과정과 주의사항을 초보적으로 소개하여 이번 심사공장에서 제공해야 할 서류자료 목록을 열거합니다.
2. 증거 수집: 감사원은 감사되는 공장의 사회적 성과에 대한 증거를 수집합니다. 방법은 다음과 같습니다. (1) 공장 증명서와 서류 자료를 검사한다. (2) 화재, 생산 건강 안전, 기숙사, 식당 등을 포함한 현장 방문 (3) 경영진, 근로자 대표 및 직원과 대화를 나누다. 가장 자주 발생하는 부족 상황은 다음과 같습니다. A. 경영진에게 사회적 책임을 제공하는 정기적인 교육이 부족합니다. B. 서면 절차 및 사회 관리 시스템 부족 C. 근로자에게 직업건강과 안전, 권리와 의무, 항소 메커니즘 등에 대한 정기적인 교육이 부족하다. D. 생산에 필요한 기반 시설의 부족; E 불만 처리를 위한 불만 처리 메커니즘이 부족합니다. F. 근로 조건 개선을위한 재정 자원 부족.
3. WCA 검사 공장은 사회성과를 평가한다: 감사원은 WCA 검사 공장의 다양한 집행 분야를 관찰해 감사되는 공장의 WCA 사회성과 집행 상태를 얻을 수 있다.
4. 현장감사보고서: 감사원은 감사공장에' 성과가 좋다' 와' 개선이 필요하다' 는 내용을 포함한 감사보고서를 제공합니다. 감사보고서의 각 프로젝트 점수는 현장조사 및 수집한 관련 증거에 따라 통합됩니다.
5. 총결산회의 개최: 감사원은 이번 심의에 대한 최종 총결산을 하고, 공장에서 여전히 존재하는 문제점을 지적하고, 감사원은 반드시 시정해야 할 문제점을 지적했다. 감사공장에서 최종 개선 계획을 제출한 후 즉시 근본 원인 분석을 해야 하며, 감사공장은 감사원에게 일부 결론을 설명하거나 의견을 제시하도록 요구할 수도 있다. 감사된 공장은 60 일 (영업일 기준) 이내에 WCA 플랫폼에 개선 계획을 제출할 수 있으며, 감사자는 개선 계획 템플릿 사본을 제공하고 조사 보고서에 따라 계획을 실행할 수 있습니다.