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2017 내 주변 직장인 모델 에세이 1000자

모범노동자는 사회주의국가와 인민이 생산과 건설의 선진인사에게 부여하는 고귀한 칭호이다. 지방자치단체의 경제·사회 지도자로서 건설 분야에서 선도적인 역할을 담당하는 '민간 롤모델'이다. 2017년 내 주변의 모범사원에 대한 1000자 에세이는 무엇인가요? 다음은 2017년 내 주변의 모범사원에 대한 1000자 에세이입니다. 2017년 에세이 1장 속 내 주변의 모범 노동자

칭하이송전변전공정회사 송전긴급수리센터에는 목숨을 걸지 않고 무슨 일이든 마다하지 않는 워커홀릭 마홍타오가 있다? . 그는 1년 내내 집을 떠나 어려운 현장에서 분투한 전력 건설업자다. 그는 지구를 위해 열심히 일하고 명예와 부에 무관심하며 16년 동안 자신의 일을 동료로, 동료를 가족으로 여기며 사랑하는 전력 건설 산업에 평생과 모든 사랑을 바쳤습니다. . 고난을 견디고, 싸우고, 공헌하는 정신으로 고원전철군의 스타일을 보여주었다.

마홍타오는 1996년부터 입사해 2010년 칭하이전력공사 모범사원 칭호를 받았다. 10년이 넘는 현장 작업과 바람과 햇빛에의 노출로 인해 그는 실제 나이보다 더 늙어보입니다. 그는 후난 빙상 구조 프로젝트, 1000m 고도에서 칭하이-티베트 인터넷 연결 등의 프로젝트에 깊은 발자국을 남겼습니다. 5,000미터.

송전선 건설현장의 자연조건은 열악하고, 고향과 친척들과 멀리 떨어진 곳에서 현장에서 일해야 한다. 그는 세계 최고 고도의 칭짱-티베트 400kV DC 라인 프로젝트를 건설하는 동안 카이신링 3900번 현장 타설 작업 현장을 시찰했다. 산에 오르자 갑자기 진눈깨비와 함께 비가 내리기 시작했다. , 그리고 갑자기 Kaixinling Mountain에 하늘이 눈으로 가득 찼습니다. 잠시 후 산이 눈으로 덮여 있었고 그의 동료들은 대부분 눈을 피하기 위해 차를 타고갔습니다. 그는 형들을 이끌고 바람과 눈에도 불구하고 형형색색의 천 조각으로 기초 구덩이 입구를 덮었습니다. 해발 5,000m에서의 심한 저산소증으로 인해 그는 바람과 눈 속에서 숨쉬기가 어려워졌습니다. 얼마 후, 동지들은 그를 급히 눈 더미에서 데리고 나갔습니다. 10km 떨어진 의료 센터에서는 그가 깨어날 때까지 산소와 주입을 제공했습니다. 아침에 일어나서 가장 먼저 한 일은 3900번 공사현장에 가서 품질을 확인하는 것이었다. 그가 자주 하는 말은 “열심히 일해도 상관없다. 일을 잘해야 마음이 편해진다”는 것이다.

10년이 넘는 시간 동안 더운 여름이든 추운 겨울이든 프로젝트 부서에서 새벽까지 퇴근할 수 있는 사람이다. 그의 눈에는 최고는 없고 단지 더 나은 것이 있을 뿐이다. 그의 책상에는 항상 송전선로 건설에 관한 전문 규정과 최신판 서적이 놓여 있습니다. 그는 항상 건설 현장에 가장 정확한 기술 정보를 전달하고 싶어합니다. 그의 부대 기숙사에는 항상 벽에 몇 가지 작업 계획과 메모가 붙어 있는데, 그 종이들은 매일 표시되거나 교체됩니다. 무엇이든 큰 성과를 거두기 위해서는 긴장된 건설현장을 질서정연하게 정리하고 현장의 안전과 품질이 확보되어야 하며, 이는 다른 동료들의 작업을 원활하게 하는 동시에 높은 수준의 건설현장을 인계받기 위한 전제조건이기도 합니다. 품질 라인 프로젝트를 소유자에게 제공합니다. 그리고 이것이 바로 파워빌더가 추구하는 삶의 가치이다. 그의 수첩에는 수많은 명예 증서와 상들이 과시하기 위한 자본이 아니라 계속 전진하고 투쟁하기 위한 원동력으로 여겨진다. 그의 눈에는 모든 명예가 상징일 뿐이다. 10여년의 근무 끝에 그는 평범한 직원에서 제3송전부 차장까지, 안락의자 졸업생에서 백지부터 시작해 현장까지 모든 일에 능통한 전문가가 되기까지 남다른 길을 걸어왔다. 모델 노동자.

칭하이-티베트 전력 스카이웨이 건설 중 그날의 공사 진행 상황과 품질, 안전 정보를 정리하기 위해 퇴근 후 매일 밤늦게까지 밤을 새워야 한다고 고집하던 그가 동료들에게 말했다. : 왜 귀찮게 합니까? 높은 고도에서의 노동 강도로 인한 뇌 손상은 매우 어렵습니다. 회복 중입니다. 내일 직장에서 업무 문제에 대해 이야기합시다.

?그는 웃으며 말했습니다. ?아니요, 칭하이-티베트 전력 하늘길의 이정표를 지연시키는 것은 물론이고, 일을 빨리 처리할 수도 있고, 심각한 어려움을 겪고 있는 다른 동료들도 도울 수 있습니다. 고산병.

그는 열심히 일하다 보니 일년 내내 아이들과 아내를 만나러 집에 갈 시간이 없다. 아빠, 언제 저와 함께 지내실 건가요?; 아내는 마른 몸으로 집 안팎을 묵묵히 떠맡으며 연로하신 부모님을 모시고 갓 입학한 아이들을 교육시켜야 했습니다. 주변 동료들과 친구들은 그에게 “너무 열심히 일하지 말고, 좀 더 시간을 내어 집에 가서 자녀와 아내를 돌보아라!”라고 충고하곤 했습니다. 그는 가족들에게 너무 많은 빚을 지고 있었고, 가족들과 다시 만날 수 없는 휴일이 몇 번이나 있었고, 외국에 나가서 아내가 모든 일을 혼자 감당했지만 그것을 공유할 수 없었습니까? 아들을 데리고 놀러가겠다는 약속이 헛된 약속이 된 적이 얼마나 많은가.

자신의 어려움은 자신에게 맡기고 남의 편의를 위해 묵묵히 헌신하는 그런 사람! 그는 종종 이렇게 말했습니다. "위대함을 추구하지 마십시오. 단지 바위를 뚫을 수 있는 한 방울의 물일 뿐입니다. 아니, 나는 내 지식을 세상에 전파하고 당에 합당하게 되기만을 추구합니다." ?그는 자신의 공헌을 조금씩 사용하여 조국 건설에 이바지하고 당 깃발을 빛나게 할 것입니다.

제 주변에 있는 모범생 마홍타오입니다. 무명 생활을 하며, 현실적이고, 항상 남을 배려하는 모범생입니다. 2017 내 주변 직장인 모범 에세이 2부

펑중거는 중국형 얼굴을 갖고 있으며, 사람을 대하는 데 친절하고 겸손하다.

Peng Zhongge는 1979년 공장에 입사한 이후 30년 동안 Pengcheng 식품 지점에서 근무해 왔으며 많은 사람들에게 선진 노동자, 뛰어난 공산당, 경제 및 기술 혁신 모델로 평가되었습니다. 2013년에는 베이징 5·1 노동훈장을 수상했습니다. 지난 몇 년 동안 그는 현대적인 작업장 관리를 고집하고 경제적 이익에 초점을 맞춰 작업장을 회사의 최전선에서 운영해 왔습니다. Peng Zhongge의 리더십 하에 워크샵에는 280명의 직원이 있습니다. 2010년부터 2014년까지 그들은 13개의 신제품, 20개의 혁신적인 프로세스, 32개의 기술 혁신을 개발하고 25개의 이중 증가와 이중 이익을 달성했습니다. 신제품 개발로 회사에 1907.4만 위안의 이익이 직접 창출되었으며 기술적 조치와 기술 개선, 두 배 증가, 두 배 축제로 회사 효율성이 848만 위안 증가되었습니다.

펑중거를 봤을 때 그는 작업복을 입고 작업장에서 언제든지 작업할 준비를 하고 있었다. Pengcheng에서 검역부, Xiaodian 돼지 농장 또는 푸드 스테이션에서 30년 동안 훈련을 받은 Peng Zhongge는 모든 과정을 잘 알고 있습니다. 제품에 문제가 있으면 Peng Zhongge는 무엇이 문제인지 한눈에 파악하고 즉시 해결책을 제안할 수 있습니다.

작은 지위 큰 역할 모델 Peng Zhongge는 관리 측면에서 명확한 보상과 처벌을 갖고 있으며 규칙과 규정을 엄격하게 준수합니다. 철저한 관리의 결과, 직원들의 업무열의는 도축작업장 생산안전사고 Zero로 바뀌었습니다.

Peng Zhongge는 종종 "조심하세요. 조심하면 문제를 찾을 수 있습니다. 인생에서 검소해야 하며 근면과 절약은 미덕입니다."라고 말했습니다. ?

Peng Zhongge는 직장에서 항상 탐구하는 것을 좋아하고 항상 문제를 찾아 해결하는 데 능숙합니다. 제품을 가공할 때 반제품을 완제품으로 변환하는 주기가 길어 제품 고유의 품질 요구 사항에 적합하지 않습니다. 이 문제를 해결하기 위해 Peng Zhongge는 직원 3명을 데리고 직접 방문하여 학습한 후 기술을 가르치기 위해 직접 워크숍에 갔습니다. 비용을 절감하기 위해 Peng Zhongge는 감독자의 승인을 받아 유휴 주택 2곳을 별도의 가공 작업장으로 전환하고 직원과 함께 3개의 이중 가열 냄비를 설계하여 난방 효과와 안전성을 향상시키고 작업 환경을 개선했습니다. 리모델링 비용은 66,000위안, 부자재 비용은 64,000위안 절감됩니다.

펭청 지점에는 한때 학생들에게 도살을 배우라는 슬로건이 있었습니다. 관리 간부는 무엇을 해야 할까요? 도축 작업장 책임자인 Peng Zhongge에게 배우세요!? > Peng Zhongge는 감독이 된 것에 대해 자신의 경험에 대해 웃으며 말했습니다. 사실 리더십은 거울과 같아서 명확하고 진실하며 정직해야 합니다.

직원들은 항상 거울을 보고 있습니다. 거울이 똑바로 서 있지 않다면 어떻게 직원들을 조직적이고 규율있게 유지할 수 있습니까? 이사로서 저는 이 거울의 좋은 본보기가 되어야 합니다. ?

처음에는 대가족, 다음에는 소가족. 가족에 대해 이야기할 때 펭 감독은 행복한 미소를 짓다가 조금 미안함과 죄책감을 느꼈다.

이는 9년 전 8월의 사건으로 시작된다. 당시 팽중거는 회사의 육류 안전 문제로 인해 음식과 숙박을 위해 회사에 머물며 매일 작업장을 감독했다. 생산 라인에 있는 그의 동료들. 제품의 품질이 너무 낮아서 몇 달 동안 집에 가지 못했어요. 올해도 딸이 대학 입시를 치르던 시기였는데, 입학통지서를 받지 못해 나중에 입대를 하고 떠났다. 그러나 Peng Zhongge는 제품 안전 문제를 해결하고 집에 돌아왔을 때 대학 입학 통지서가 우편함에 잠겨 있는 것을 발견했습니다. 그러나 그는 일이 바빠서 집에 가서 우편함을 읽을 시간이 없었습니다. 딸의 대학 꿈. 딸이 군대에 갔다가 떠났을 때에도 딸을 배웅할 시간이 없었다.

펑 감독은 딸과 관련된 사건을 떠올리며 여전히 큰 죄책감을 느끼면서도 여전히 사랑스러운 표정으로 미소를 짓고 있다. “아버지로서 아버지의 책임을 다하지 못했다고 생각하고, 내 딸이 부끄럽다" 하지만 회사는 나의 '모두'이고, 가족은 나의 '작은 집'입니다. 내가 모든 것을 돌볼 수 없을 때, 나는 '모두'만 돌볼 수 있습니다. ?그러나 그를 기쁘게 하는 것은 그의 아내와 딸이 그의 일을 적극적으로 지지하고 있으며, 그의 '모든 사람'을 자신의 집처럼 여기고 있다는 것입니다. 2017 내 주변의 모범 노동자 에세이 3부

과거 딩볜은 {960만 평방킬로미터의 땅에} 곧게 뻗은 수탉판 위에 있는 외진 황량한 현 마을이었습니다. 당시 딩볜(Dingbian) 사람들은 빈곤이 만연했고, 시골의 유일한 비포장도로가 최고의 교통로로 여겨졌는데, 그곳은 가뭄이 많고 비가 거의 내리지 않는 마오우수사막(Maowusu Desert) 가장자리에 위치해 있었기 때문이다. 비는 농부들의 마음 속에도 가장 아름다운 꿈이 되었습니다.

당시 교통으로 인한 불편함은 이미 외부 세계와의 소통에 가장 큰 장벽이 되어 딩볜은 기본적으로 자급자족하는 섬나라로 하루 종일 바람이 불고 모래가 많은 날씨 속에서 생활하고 있었습니다. 밭은 아직 길었지만, 농작물은 흩어졌지만, 뽑아낸 것은 뽑아내고, 묻혀 있던 것은 묻어 버렸다. 그런 환경에서 한때 적군이 진군했던 황토고원에서 60대 노당원이 자신의 진심을 담아 공산주의자의 삶의 의미를 해석한 것은 바로 우리가 가장 사랑하는 사람인 장린센 동지입니다. 19세에 당에 입당하여 20세에 당지부비서의 중요한 임무를 맡았다. 어려운 시절을 통해 그는 당-대중관계의 큰 책을 이해하게 되었다. 그때부터 마을 사람들을 빈곤에서 벗어나게 하겠다는 그의 결심의 씨앗이 뿌려졌다.

그는 한때 마을당 비서 | 농업, 임업, 목초 분야의 농장 책임자를 역임했는데, 이는 모두 그의 잠재력과 용기를 입증했습니다. 그는 자율 학습에 의존하여 다른 사람들에게 석유 발견 및 석유 추출 기술을 배우도록 요청하고 일부 작업자를 이끌고 이 9개 유정의 정보를 찾기 위해 모든 수단을 시도했으며 집중적으로 연구하여 원유를 펌핑했습니다. 2차 우물, 그리고 이 과정에 수반되는 고된 노력은 보통 사람들의 이해를 초월합니다. 장 회장은 농업에 익숙한 눈으로 이 지질학적 자료를 보는 것이 마치 '천국의 책'을 읽는 것 같았지만 이를 악물고 계속 공부했다. 유전 전문가와 상담하기 위해 정보를 가져왔고, 마침내 노력이 결실을 맺었고, 전문가들은 그에게 9개 유정 모두 개발에 가치가 있는 흥미로운 답변을 주었습니다. 그때부터 그는 상처 기계처럼 빠르게 달리기 시작했다. 돈이 없어 친척과 친구들에게 모아달라고 부탁했고, 장비도 없이 제조사에 몇 번이고 찾아가 정성을 다해 사람들을 감동시켰고, 마침내 우물 개량 장치, 보일러 트럭 등 장비를 신용으로 구했다. , 그는 동료 마을 사람들의 희망으로 가득 찬 이 배를 뚫으라고 명령했습니다. 얼음과 눈, 얼어붙는 바람 속에서 밤새도록 20일 넘게 싸운 끝에 마침내 첫 번째 유정에서 석유가 생산되었습니다. . . .

시대는 변했고, 사람도 변했다. 눈 깜짝할 사이에 장린센 동지는 당과 정부의 올바른 령도 아래 마침내 경제력이 뛰어난 도시를 건설했다. 노력과 땀으로 발전한 현대 군도시는 군민들의 생활수준에 놀라운 변화를 가져왔지만, 그는 “이것이 바로 이루어져야 한다”고 말했다. 2008년 3월 장린센 동지는 우리 딩볜석유생산공장에서 염창유전주식회사 위원장, 당위원회 서기로 승진하였습니다. 성정부와 그룹사는 유전회사의 간부와 직원들을 단결시키고 령도하며 과학적인 발전이념을 구현하여 국내 일류의 표준화된 대규모 유전을 건설하는데 총력을 다해 왔으며, 1,000만 톤 이상의 원유 생산량이 안정적으로 증가하고 1,000억 위안이 넘는 염창석유그룹의 매출 수익과 산시성 북부 지역 경제 및 사회 발전에 중요한 역할을 하고 있습니다. 그는 조직개편과 통합을 심화하고, 과학기술 진보를 촉진하고, 기업 경영을 강화하고, 풀뿌리 건설을 강화하고, 직원 생활 수준을 향상시키는 데 많은 노력을 기울여 놀라운 성과를 거두었습니다. 그는 각급 당위원회, 정부, 기업과의 소통과 조정을 매우 중요하게 여기며, 기업과 지역 간의 역사적으로 좋은 관계를 구축하고 대외 협력을 위한 상생 상황을 조성합니다. 그의 지도 하에 이 유전 회사는 "전국 5월 1일 노동상"을 수상했으며, 산시성 경제 100대 우수 인물, 위린시 최고 인재 산시성 우수 기업가 상을 받았습니다. 등 제목. 모범적인 직원은 우리의 역할 모델입니다. 그들의 행동과 정신은 우리가 지속적인 발전을 이루도록 격려하는 가장 큰 동기입니다. 자신의 삶의 가치를 최대한 활용하고 자격을 갖춘 시추 작업자가 되어 가치 있고 기여하는 석유 작업자가 되십시오.

마지막으로 우리 모범노동자 여러분께 최고의 존경과 진심 어린 축복을 보내드립니다!

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