28/20 원칙은 바틀렛의 법칙입니다.
전체 결과의 80%는 소요된 전체 시간의 20%로 구성됩니다. 사물의 '중요도'에 따라 우선순위를 정하는 원칙은 '중요한 소수와 사소한 다수'의 원칙에 기초합니다. 예: ?
판매의 80%는 20%의 고객으로부터 발생하며, 전체 생산량의 80%는 20%의 제품에서 발생합니다. 부는 20%의 사람들의 손에 집중되어 있으며, 20%의 고객이 회사 이익의 80%를 가져옵니다! ?80%의 고객이 회사에 20%의 이익을 가져옵니다!
이는 우리가 작업의 주요 모순을 잘 파악하고, 복잡한 작업에서 단서를 잘 분류하고, 가장 중요하고 긴급한 문제에 자원을 사용하도록 영감을 줍니다.
관련 내용 설명:
어떤 그룹에서든 가장 중요한 것은 약 20%로 작은 부분만을 차지하며, 나머지 80%는 비록 대다수이지만 , 이차적이므로 80-20 규칙이라고 합니다.
'82규칙'이라고도 알려진 '말레이법'이라는 국제적으로 인정받는 기업법이 있습니다. 기본 내용은 다음과 같습니다.
1. "28가지 관리규정". 기업은 주로 백본의 20% 관리에 중점을 두고, 20% 소수를 사용하여 80% 대다수 직원을 유도하여 기업 효율성을 향상시킵니다.
2. "80-20 의사 결정 규칙". 기업의 일반적인 문제 중 가장 중요한 문제를 포착하여 가장 눈에 띄는 효과를 달성하기 위한 결정을 내립니다.
3. "28개 자금 조달 규칙". 관리자는 자본 투자 방향을 지속적으로 최적화하고 자본 사용 효율성을 향상시키기 위해 제한된 자금을 주요 운영 프로젝트에 투자해야 합니다.
4. "28가지 마케팅 규칙". 운영자는 핵심 제품과 핵심 사용자의 20%를 장악하고, 마케팅에 침투해 전신에 영향을 미쳐야 한다.