< /p>
여성들은 직장에서 정말 어렵지만, 일단 열심히 일하면 그에 상응하는 보상을 받게 된다. < /p>
셰릴? 샌드버그는' 한 걸음 앞으로' 라는 책에서 자신이 직장에서 다년간 분투한 경험을 공유하고 경험을 총결하였다. < /p>
셰릴? 샌더버그는 페이스북 최고 운영책임자 (Facebook COO) 로 구글에서 온라인 영업 및 운영팀 (부사장) 과 클린턴 정부 재무 장관 사무총장을 관리했습니다. < /p>
< P > 우리는' 앞으로' 를 읽고, 그녀의 인생 경험을 보고, 그녀의 통찰력 있는 견해를 듣고, 많은 사람들이 우리의 업무생활에 많은 지도적 의미를 가지고 있다. < /p>
하나, < /p>
왜 여성 지도자가 적습니까? < /p>
1, 우선 사회에 여성에 대한 편견이 많고, 사회의 편견 장벽 외에도 여성들은 내면의 자기장애에 얽매여 있기 때문이다. < /p>
예를 들어 대부분의 여성들은 자신감이 부족해 자기표현의 기회를 쟁취하지 못하고 앞으로 나아가야 할 때 뒤로 움츠러든다. < /p>
그래서 여성들은 직장에서 지도자가 되고 싶은 진취성이 있어야 한다고 말했다. 이런 내면의 자아장애를 극복하는 것은 여성이 직장에서 권력을 얻는 관건이다. 기회가 위험을 감수하는 사람을 선호하기 때문이다. < /p>
셰릴? 샌드버그는 모든 직장인 여성들이 < /p>
< P > 마음이 두려움이 없다면 무엇을 할 것인가? < /p>
2,' 사칭자 증후군' 은 능력 있는 사람이 자기의심으로 고민하는 것을 의미한다. < /p>
당신의 다음 목표를 찾을 때, 사실 완전히 적절한 시기는 없습니다. 너는 주동적으로 기회를 잡아서 자신에게 맞는 기회를 창출해야지, 맹목적으로 거절하는 것이 아니다. 학습 능력은 지도자가 갖추어야 할 가장 중요한 특성이다. < /p>
업무에 적극적으로 나서면 반드시 수익을 올릴 것이다. 어떤 사람이 항상 다른 사람이 자신에게 무엇을 해야 하는지 알려주기를 기다리면, 우리는 그가 다른 사람을 이끄는 사람이 될 수 있다고 상상하기 어렵다. < /p>
사람은 자신감을 가져야 한다. 설령 자신의 실제 능력을 마음속으로 잘 알고 있다 해도, 모든 사람은 한 걸음 앞으로 나아가서 용감하게 어느 정도의 위험을 감수해야 한다. < /p>
셰릴? 샌드버그는 여성들이 직장에서 자신의 손을 계속 높이 들고 테이블 앞에 앉는 법을 배워야 한다고 제안했다. < /p>
3, 사람들은 유능하고 친화력이 있는 사람들을 고용하고 발탁하고 싶어 한다. 이것은 여성에게 큰 장애를 구성합니다. < /p>
만약 한 여자가 매우 유능하다면, 그녀는 충분히 친절해 보이지 않는다. 만약 여자가 매우 친절해 보인다면, 그녀는 능력이 부족하다고 여길 것이다. < /p>
지도자가 여성을 소개하거나 추천하고자 하는 것은 종종 다른 사람들이 그녀에 대해 긍정적인 평가를 하는 것에 달려 있다. 사람들은 그녀의 업무 능력을 믿어야 하고, 그녀가 다른 사람과 더 잘 어울릴 수 있다고 믿어야 하기 때문이다. 그래서 여성들은 직장에서 성공을 추구해야 할 뿐만 아니라 자신을 환영받게 해야 한다. < /p>
하지만 모두가 금은이 아니다. 모두가 너를 좋아할 수는 없다. < /p>
< P > 자크버그는 "변화를 원할 때 모든 사람을 기쁘게 할 수는 없다" 고 말했다. 그리고 만약 당신이 모든 사람을 기쁘게 한다면, 당신은 충분한 발전을 얻지 못할 것입니다. < /p>
다른 사람의 비판을 받아들이는 법을 배우는 것은 여성에게 필요한 단계다. < /p>
셰릴? 샌드버그는 우리가 비판을 받았을 때, 자신이 불행하거나 슬프고 괴로워하는 것을 허락한 다음 계속 나아가라고 제안했다. (존 F. 케네디, 행복명언) < /p>
둘, < /p>
직장여성은 어떻게 해야 합니까? < /p>
4, 목표 예약, 직업을 선택하려면 어떻게 해야 합니까? < /p>
(1) 여성들은 사업상의 모험에 대해 더 개방적인 태도를 가져야 한다. < /p>
회사가 빠르게 성장하면 해야 할 일이 일손이 부족해질 정도로 많아진다. 회사의 발전이 둔화되거나 정체될 때, 사람들은 일을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 회사에서 싸움을 시작하면 그 발전도 정체되어 모두가 흔들릴 것이다.
< /p>
< P > HP 의 내부 보고서에 따르면 여성은 100 이 자격이 있다고 생각할 때만 공개적으로 지원직을 신청하지만 남성은 60 의 조건이 충족된다고 느끼면 직장 초대에 응한다. < /p>
여성들은 매사에 온당한 것을 추구하고, 쉽게 이직하지 않고, 사업상의 모험에 대해 더 개방적인 마음을 가져야 한다. 남성들은 항상 신흥, 과학기술어로' 위험계수가 더 높다' 는 테스트 기회에 더 관심이 많았는데, 위험은 크지만 잠재적인 수익은 더 컸다. < /p>
셰릴? 샌드버그는 그녀의' 18 개월 목표' 가 두 가지 측면에서 고려될 것이라고 말했다. 우선, 가장 중요한 것은' 우리 팀이 회사를 위해 무엇을 할 수 있는가' 라는 목표를 세우는 것이다. 둘째, 앞으로 18 개월 동안 새로운 기술에 대해 더 많은 학습 목표를 세우려고 노력할 것이다. < /p>
에릭? 슈미트는 한 번 말했다: 직업을 선택할 때 단 하나의 기준만이 중요하다. 바로 그것이 너를 빠르게 성장시킬 수 있는지 여부다. (존 F. 케네디, 일명언) < /p>
셰릴? 샌드버그는 한 사람이 30 년 더 일해야 한다면 일시적으로 4 년 전으로 후퇴하는 것은 본질적으로 상관없다고 생각한다. 만약 다른 길을 밟으면 그녀를 더 행복하게 할 수 있고, 또 새로운 기술을 배울 기회가 있다면, 그것은 그녀가 실제로 앞으로 나아가고, 끊임없이 진보하고 있다는 것을 의미한다. < /p>
(2) 여성은 다른 사람이 너에게 힘을 줄 때까지 기다리지 마라. < /p>
여성들이 확장 업무를 회피하고 리더 역할을 원하지 않는 또 다른 이유는 새로운 임무를 수행하는 데 필요한 기술이 없다고 지나치게 우려하고 있기 때문이다. 여성은 생각을 바꿔야 한다. 항상' 아직 준비가 안됐어' 라고 말하지 말고' 하고 싶다. 그리고 하면서 배울 수 있다' 고 생각해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 남녀명언). " < /p>
' 왕관증후군' 은 여성들이' 자신이 일을 잘 하면 다른 사람들이 알아채고 왕관을 써줄 것' 이라고 기대한다는 뜻이다. 그들은 좋은 업무 성과가 자연히 자신에게 보답을 받을 것이라고 생각한다. 그러나 만약 네가 인정받지 못한다면, 자발적으로 자신을 위해 마땅히 받아야 할 이익을 쟁취하는 것은 당연하다. < /p>
여성들은 다른 사람이 당신에게 힘을 줄 때까지 기다리지 말고 왕관을 주고 위험을 받아들이고, 성장을 선택하고, 자아에 도전하고, 승진해야 할 때 더 높은 직위를 쟁취하기 위해 주도권을 잡아야 한다. < /p>
흑인 여작가 엘리스? 워커는 자신의 힘을 포기하는 가장 흔한 방법은 자신이 힘이 없다고 생각하는 것이라고 말했다. < /p>
예를 들어 셰릴? 샌드버그가 더 좋아하는 부하 로리? 골러는 일찍이 주동적으로 그녀에게 물었다. 내가 잘하고 싶은 일을 너에게 말해야 하는데, 나는 모든 사람이 그렇게 하고 있다는 것을 알았다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 그래서 나는 너에게 묻고 싶다: 지금 가장 큰 문제는 무엇인가? 내가 어떻게 너를 도와 해결할 수 있을까? < /p>
5, 당신의 인생 멘토 찾기 < /p>
멘토 찾기는 여성에게 백마 탄 왕자에 대한 동경에 가깝다. 남성은 업무 자체를 어떻게 운영하는가에 관심이 있고, 여성은 직업을 어떻게 계획하는가에 관심이 있다. 남성은 답을 원하고 여성은 허가와 도움을 받기를 원한다. < /p>
셰릴? 샌드버그는 낯선 사람에게 자신의 멘토가 될 것을 요구하면 성공할 확률이 크지 않다고 생각한다. 그러나 심사숙고하고 명확하고 직접적으로 문제를 제기하는 이런 교류 방식은 도움이 된다. < /p>
6, 효과적인 의사 소통은 자신의 한계를 인정하고 다른 사람에게 어떤 도움을 줄 수 있는지에 대한 답을 찾는 데 기반을 두고 있다. < /p>
효과적인 의사 소통의 출발점은 "나는 내가 본다 (나의 이치), 그는 그가 본다 (그의 이치)" 는 것을 이해하는 것이다. 절대적인 진리는 거의 존재하지 않기 때문에, 자신의 말이 진리라고 굳게 믿는 사람들은 사실상 다른 사람이 말을 하지 못하게 하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 믿음명언) 우리가 사물에 대한 우리의 견해에 한계가 있다는 것을 인정할 때, 다른 사람의 의견을 온화한 방식으로 공유할 수 있다. < /p>
다른 사람의 조언을 구하는 것도 인간관계 수립에 도움이 된다. "내가 또 무엇을 할 수 있는지에 대해, 너는 분명히 더 좋은 제안이 있을 것이다." "내가 어떻게 더 잘할 수 있을까?" "내가 하고 있는 게 뭐지? 하지만 사실 난 잘 몰라? "내가 눈치채지 못해서 내가 제대로 하지 못한 게 뭐야?" < /p>
셰릴? 샌드버그는 다른 부서장과 연락할 때 무엇을 해야 그들이 업무 목표를 달성할 수 있는지 자문해 볼 것이라고 공유했다.
< /p>
셋, < /p>
직장여성이 일과 가정의 관계를 어떻게 균형 잡는지 < /p>
7, 직장여성이 직장인과 어머니의 두 역할 균형을 어떻게 맞추는지 < /p>
우리 우주비행사 왕 < /p>
하지만 일반적으로 소녀들은 미래가 사업 성공과 좋은 어머니 사이에서 선택을 해야 한다는 것을 알고 있다. < /p>
직장인 여성들은 보통 일과 가정을 병행할 수 없다고 생각하지만, 용감하게 일을 받아들이면 자신이 잘 할 수 있다는 것을 알게 된다. < /p>
가장 어려운 시기에 사업을 중단하지 않는다면 아이들의 좋은 본보기가 될 뿐만 아니라 성취감 있는 좋은 직업을 가질 수 있다. < /p>
8, 직장인과 아내의 균형을 어떻게 맞추는가 < /p>
다른 반쪽이 진정한 인생 파트너가 되기를 원한다면 먼저 상대방을 자신의 지위와 동등한 (능력도 있는) 좋은 파트너로 여겨야 한다. < /p>
평등하게 지낼 수 있는 배우자를 원한다면 처음부터 동등한 관계를 맺어야 한다. < /p>
당신은 당신과 동등하게 지내고자 하는 남자를 찾아야 합니다. 이런 남성은 여자가 똑똑하고, 주견이 있고, 사업심이 있어야 한다고 생각할 것이다. 그는 공정성을 중시하고 가족의 책임을 분담할 준비를 할 것이며, 심지어 기꺼이 그렇게 할 것이다. 이런 남자는 확실히 존재한다. 나를 믿어라. 시간이 지날수록 그가 가장 섹시하다는 것을 알게 될 것이다. < /p>
부모 간의 평등한 분업은 차세대에게 더 나은 시범적 역할을 할 것이다. 아이들은 부모의 협력을 보고, 앞으로도 본받아 더욱 효도가 될 것이다. < /p>
4, < /p>
자신의 사고방식 변경 < /p>
8, 전능한 여자는 신화. < /p>
생활은 항상 좀 어지러울 수 있지만, 이런 혼란을 받아들여라. 생활이 좀 복잡할 테니 복잡함 속에서 즐기세요. 우리가 추구해야 할 것은 완벽함이 아니라 지속 가능하고 실현 가능한 계획을 목표로 해야 한다. < /p>
완성, 완벽보다 낫다. 만약 당신이 직장 생활에서 여러 가지 어려움을 만난다면, 적극적으로 대외적으로 공유할 수 있습니다. 다른 여자들도 이런 경험을 하고, 이 현실을 받아들이고, 자신의 경험을 솔직하게 나누고, 겪는 고난은 그들에게 도움이 되기 때문이다. < /p>
9, 다양성 수용, 좀 더 적극적. < /p>
우리는 편견의 출현으로 이어질 수 있는 타고난 경향이 있습니다. 즉, 우리는 같은 사람들과 함께 일하기를 원합니다. 회원의 다양한 팀이 종종 더 나은 성과를 낼 수 있다는 사실이 증명되었다. < /p>
사회적 재산은 결코 분배된 것이 아니라 사람들이 자발적으로 얻어야 한다. 모든 일은 어떤 희생을 요구하는데, 관건은 불필요한 희생을 피하는 것이다. < /p>
질문을 두려워하지 마세요. 이 일이 성공하지 못할 수도 있습니다. < /p>
10, 직업을 구할 때 상대방에게 문의할 수 있는 질문. < /p>
셀레시? 라오가 셰릴에게 가르쳐 줬어? 샌드버그의 협상 기교: 상대방이 먼저 조건을 제시하게 하는 것이 종종 가장 유리한 조항을 달성하는 열쇠이다. 그래서 당신은 직업을 찾아 협상할 때 이러한 방향에 대한 질문을 할 수 있습니다. < /p>
이 직위는 어떻게 회사의 전반적인 운영에 맞춰야 합니까? < /p>
회사에서 제공하는 교육 및 개발 기회는 무엇입니까? < /p>
이 직위는 앞으로 어떤 발전 공간이 있습니까? < /p>
회사는 사원의 경력 개발을 어떻게 지원합니까? < /p>
회사의 문화와 사무실 환경을 소개해 주시겠습니까? < /p>
이 직책에 대한 포인트 범위를 결정할 때 고려해야 할 주요 요소는 무엇입니까? < /p>
이 직위의 임금은 회사의 다른 같은 수준의 직위에 비해 높습니까, 낮습니까? < /p>
회사가 보너스를 제공하면 보너스 금액은 어떻게 결정됩니까? < /p>
이 질문은 대답하기 쉽지 않습니다. 고려해야 할 요소가 많습니다. 임금은 회사 내 임금 수준과 시장 임금 시세의 영향을 받습니다. 나는 직위의 직책, 경력 개발 기회 및 근무 환경을 고려해야 한다.
실례합니다, 귀사의 이 직위의 평균 임금은 얼마입니까? 아니면 얼마나 많은 급여가 합리적이라고 생각하십니까? < /p>
성공한 직장여성, 재계 여성이 되려면 편견과 불공정한 사회와 자신을 돌파해야 한다. 너는 불평하지 않고 움츠러들지 않을 필요가 있다. 자신감, 지혜, 부드러움이 필요합니다. < /p >