주된 이유는 다음과 같습니다.
1. 상품구매전략은 다르다. 1 호점은' 브랜드 없음' 전략을 채택한다. 즉 명품 상품을 팔지 않고 자율브랜드와 브랜드가 없는 상품을 판매하는 전략으로 원가를 낮추는 데 도움이 돼 1 호점의 가격을 더욱 경쟁력있게 한다. 또 1 호점은' 대량 구매+저가 공급망' 모델, 즉 상품을 대량 구매하여 비용을 절감하는 동시에 자체 공급망 체계를 통해 비용을 통제하는 모델을 채택하고 있다. 또한, 1th 상점은 또한 "직접 채광" 모델을 채택, 즉, 제조 업체에서 직접 상품을 구입, 중간 링크의 비용을 절감, 그래서 상품의 가격을 낮출 수 있습니다.
2. 상업모델이 다릅니다. 1 호점은 중국 최초의 B2C 전기상 중 하나이며, 그 상업모델은' 소매+도매' 를 주요 특징으로 합니다. 즉, 자영업품도 있고, 공급자의 도매상품도 있습니다. 이 모델은 1 호점에 더 많은 상품을 선택할 수 있게 하고 비용을 낮출 수 있습니다.
3. 운영전략이 다르다: 1 호점의 마케팅 전략도 그 가격이 낮은 중요한 이유다. 1 호점은 다양한 마케팅 전략 (예: 할인 판촉, 만감행사 등) 을 채택하여 많은 소비자를 끌어들였다. 또 1 호점에서는 회원제 전략도 채택했다. 즉, 등록회원은 더 낮은 가격과 더 많은 혜택을 받을 수 있다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 회원제, 회원제, 회원제, 회원제, 회원제, 회원제, 회원제) 이런 전략은 소비자를 더욱 충성스럽게 하고 원가를 낮춰 상품 가격을 낮출 수 있다.