무용단의 번영은 무용단 단장과 관리 노력만 하는 것이 아니라, 더 중요한 것은 인심이 잘 맞아서 모두가 함께 노력한다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 춤명언)
어떻게 한 무용단을 한마음 한뜻으로 * * * * 휘황찬란하게 만들 수 있을까. 내 자신의 관점과 경험에 대해 간단히 이야기해 보겠습니다.
관리
우선 조력단장 * * * 과 발전가의 각 관리를 선발해야 한다. 마치 학교에서 선생님이 반 간부를 뽑는 것과 같다. 적합한 인선을 골라 단장이 무용단을 잘 관리하도록 돕다. 반면에 관리 책임은 단장보다 더 중요하다. 단장이 돌볼 수 없는 지방관리는 모두 보충하고 실천해야 한다. 가족 관리는 평가 관리, 기술 관리, 인사 관리 등 여러 범주로 나눌 수 있다.
심사 관리의 임무는 무용단에 가입하고자 하는 회원에 대한 기술 심사를 하는 것이다. 심사 성적에 따라 이 사람이 본가에 가입할 수 있는지 판단한다. 이런 종류의 관리 인선은 일반적으로 온라인 시간이 비교적 길어야 하며, 인내심 있는 책임자가 적당하다. 그리고 자신의 기술 요구 사항을 관리하는 것이 비교적 높기 때문에 심사원들이 마음을 납득시킬 수 있다.
기술 관리의 임무는 무용단 멤버들에게 기술을 부지런히 연마하고 무용단 멤버들의 기술 수준을 이해하는 것이다. 단원의 장점과 단점을 발굴하고 적시에 훈련을 하며 격려와 칭찬을 많이 합니다. 모두가 자신감과 사기를 갖게 하고, 모든 사람을 무용단의 자랑으로 만들다. 이런 관리는 책임감이 강하고 끈기와 헌신정신이 있어야 한다. 관리는 무용단 구성원의 상황만 관리하는 것이 아니라, 더 중요한 것은 인심을 얻는 것이다.
인사관리의 임무는 제때에 성공적으로 심사한 구성원을 무용단 주군에 추가하는 것이다. 그리고 댄스 그룹의 주요 그룹의 변화를 정기적으로 이해합니다. 연대장에게 나타난 여러 가지 상황을 제때에 피드백하고 함께 해결하기로 합의하고, 많이 활발한 무용단 분위기를 조성하며, 무용단 멤버들을 훈훈하고 따뜻하게 느끼게 한다. ID 가 통일이 필요한 무용단의 경우 인사관리는 무용단 ID 가 일치하는지 자주 점검하고 처리해야 한다. 이런 관리는 단원과 많이 접촉해야 한다. 각 멤버들의 의견과 견해를 제때에 반영하고 무용단 멤버들과 함께 발전하고 진보한다.
외교
무용단이 성장하고 성장하려면 외교 홍보도 중요하다. 거의 모든 무용단에는 각자의 외교군이 있지, 안에는 각양각색의 무용단의 친구들도 적지 않다. 무용단과 무용단 사이에 마찰과 갈등이 생길 때 외교군을 통해 쌍방무용단의 단장과 관리를 연결함으로써 해결하는 것도 비교적 완화된 방법이다. 이 큰일로 작아졌으니 작은 일이 녹았다. 각 무용단은 다른 무용단과 사이좋게 지내거나 가족대회를 열어 서로의 가족 간의 우호관계를 촉진해야 한다. 각 무용단 간의 친선경기는 더욱 흥미진진하고, 사람을 고무하며, 투지를 북돋운다. 시종 우정 1 위, 경기 2 위의 목표에 따라 각자의 수준을 내세워 자신의 무용단의 실력을 보여 주고 있다.
무용단 홍보
무용단 홍보에 관해서는 여러 가지 방법으로 전시할 수 있다. 예를 들면: 자신의 무용단 포럼, 무용단의 외교군, QQ 현무포럼, 게임의 경적, 게임의 방명을 통해. 비교적 큰 무용단들이 모두 자신의 포럼을 가지고 있는 것처럼, 무용단 멤버들은 안에서 자유롭게 말하고, 서로 게임 경험과 경험을 교환하고,
를 말할 수 있다자신의 관점과 역시 가족 구성원 간의 감정을 촉진하는 방법이다. 자신의 포럼을 공개해 자신의 무용단의 독특한 매력을 보여줄 수도 있다. 무용단 외교군이 서로 이야기를 나누면서 자신의 무용단 스타일과 전문서 자신의 무용단의 보물을 소개할 수 있다.
일부 성적도, 동영상 한 토막은 모두 괄목할 수 있다. QQ 현무포럼에서는 매일 많은 현무선수, 무용단, 무용단, 무용단, 무용단, 무용단을 찾고 있습니다. 많은 사람들이 자신의 이상중 무용단을 찾는 게시물을 올리는데, 이때 자신의 무용단을 전시하고 홍보할 수 있는 가장 좋은 시기다. 자신의 무용단이 만든 이야기를 서술하여 자신의 무용단의 발전 과정을 묘사하다.
서로 다른 무용단과의 친선경기도 몇 장을 보내고, 자신의 무용단 몇 개를 선정하여 자랑스럽게 여기는 뛰어난 영상을 선정하다. 더 중요한 것은 자신의 무용단의 수신인 요구와 기준을 적어서 인재를 모집할 수 있다는 것이다.
현무 속의 나팔에 대해 말하자면, 많은 사람들이 욕하고 사람을 밟는 것을 연상할 것이다. 한 무용단의 회원이 나팔을 닦고 사람을 밟아 욕을 한다면, 그것은 무용단 전체의 얼굴을 잃어버리는 것 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 춤명언) 경적을 닦고 욕을 할 자금이 있는 이상 당연히 경적으로 무용단을 홍보해서는 안 되는 이유는 당연하다. 많은 사람들이 현무 포럼과 각 무용단의 포럼을 접한 적이 없기 때문에, 일부 무용단에 대한 이해도 충분치 않다. 이때 경적을 통해 무용단을 홍보할 수 있고, 평가 군번호를 발표할 수 있다. 마음가짐이 있는 사람이 조속히 무용단에 들어가 무용단의 일원이 될 수 있도록. 나팔이 사람을 밟아 욕하는 데 사용된다고 누가 말했는가, 우리는 여전히 나팔로 무용단의 풍채를 선전할 수 있다.
무용단 심사
무용단의 심사 제도에 관해서는 남자들이 게임을 하는 데 재능이 있는 것 같다. 게임 속 남자 ET 는 항상 여자 ET 보다 더 많은 것 같아 각 가족들이 받는 심사 요구도 일반 남학생들이 여자보다 좀 더 높은 것으로 나타났다. 물론 모든 사람의 게임 수준도 크게 다르다. 아마도 정해진 심사 기준은 죽은 것이지만, 우리는 융통성을 배워야 한다. 많은 무용단 수신인들은 노래의 난이도가 높을수록 좋고 이런 ET 를 즐겨 받기를 바란다. 그러나 느린 노래 수준에서 그렇게 안정적이지 않은 ET 도 많다. 또 많은 막명이 찾아와 무용단에 호감이 가는데도 심사 기준에 미치지 못하는 사람들에게 고심하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 춤명언) 이때 심사관리가 특징을 파악해야 하는데, 혼자 속가를 잘 못 하면 느림보가 훌륭할지도 몰라? 다른 무용단과의 경기는 종종 느린 노래에서 P 를 비교하는 경우가 많으며, 마침 이런 멤버들이 가족을 위해 최선을 다할 수 있다. 무용단에 입단할 모든 구성원을 접대할 때 장점과 특징을 잘 발굴해야 한다. 어떤 방면의 일은 반드시 기술만으로 해결할 수 있는 것은 아니며, 시기적절한 융통성을 갖추면 예상치 못한 효과가 있을 수 있다.
상세 관리
무용단을 잘 관리하는 것은 무용단과 경영진들이 해야 할 일이 아니라 각 무용단 멤버들이 해야 할 의무여야 한다. 물은 배에 실을 수 있고, 배를 뒤집을 수도 있다는 말이 바로 이 이치죠. 무용단 한 명은 많은 것이 아니라 정숙에 있다. 100 명의 평범하고 기이한 멤버들이 한 명의 능력 있는 멤버들보다 덜 쓸 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 춤명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 춤명언) 그래서 무용단은 반드시 에센스의 일부를 가져야 한다. 이런 상황이 있는 무용단도 많을 겁니다. 예를 들어, 무용단 무리에서는 점점 조용하고 냉담해지며, 사람들이 이야기를 나누는 횟수가 점점 줄어들고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 침묵명언) 게임을 하는 사람이 점점 줄어들고, 게임에서 함께 노는 무용단 파트너가 점점 줄어들고 있다. 어떤 무용단 멤버들은 작별을 고하지 않거나 다른 무용단으로 이직하여 관리와 단장을 서로 쳐다보며 어찌할 바를 몰랐다. 무용단을 잘 관리하는 것은 모두가 함께 노력하고 지키는 것이고, 모든 구성원을 붙잡으려는 사람은 먼저 모두의 마음을 잡아야 한다.
성질이 급한 단장과 관리가 어지러운 무용단도 모두 좋아하지 않는다. 밋밋하고 특색 없는 가문은 물론 한동안 있으면 무미건조할 것이다. 그래서 족장과 관리는 가족을 활성화시킬 방법을 강구해야 한다. 매일 같은 게임 같은 놀이는 지루할 수밖에 없다. 이때 단장과 관리는 무용단 내부의 활동을 조직할 수 있다. 예를 들면: 무용단 내부 멤버들의 경기나 소품 경기, 혹은 다소 판정 등 다른 놀이는 경기 결과에 따라 보상과 칭찬을 해준다. 반드시 얼마나 귀중한 보상이 될 필요는 없다. 어쩌면 작은 보상이 사람의 마음을 따뜻하게 할 수 있을지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언)
이 기회를 빌어 무용단 멤버들의 감정을 더욱 촉진시켜 모두를 더욱 친밀하게 할 수 있다. 물론 단장과 관리가 직접 참여하는 것이 더 좋다. 앞장서서 모두를 이끌고 함께 게임에 간다. 좋은 단장은 무엇보다 모두의 마음을 더욱 안정시킬 수 있다. 단장과 관리는 종종 무리를 지어 채팅과 게임을 함께 초대할 수 있어 서로 거리가 있다고 느끼지 않도록 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 무용단 내부 회의를 열 때, 군중 속에서 모두를 함께 회의에 초대할 수 있다. 여러분을 참여시키고, 주의해야 할 것들, 새로 발견된 문제들, 이 모든 것을 여러분께 들려주실 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 아니면 모두가 무용단에 대한 자신의 의견과 견해를 말하고, 문제의 근본을 파악해 완벽한 무용단을 만들게 할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 춤명언)
멤버가 무용단에서 탈퇴할 때 단장과 경영진들은 자기 검토에 주의해야 한다. 주동적으로 그 회원에게 연락해서 탈퇴 이유를 물어볼 수 있습니다. 무용단 자체의 원인이 아니라면, 화가 나서 함부로 비난하거나 욕하지 마라. 가장 진지한 태도를 보여야지 퇴출한 무용단 멤버들의 앞으로의 즐거움과 즐거운 게임 되세요. 그리고 같은 가문에서 노력한 적이 있어서 즐겁고 그립다. 다른 사람이 단장과 관리의 소질과 함양을 느낄 수 있게 하다.
무용단 자체의 문제라면 더욱 심도 있는 검토가 필요하다. 어디가 안 좋은지, 어디가 실망스럽고 불만인지 주의해라. 그리고 그 회원에게 문제가 해결되고 시정된 후 다시 이 대가족으로 돌아오는 것을 진심으로 알려야 한다. 물론 단장과 관리를 제창하지 않고 무용단 멤버들을 가문에서 마음대로 쫓아낸다. 모든 사람이 잘못을 저질렀을 때, 이때 그를 버리거나 거절하는 것은 현명하지 못한 것이다. 근본적으로 그가 문제를 해결하도록 도와주고, 같은 실수가 다시는 발생하지 않도록 보장해야 하는데, 결국 잘못을 알면 역시 좋은 아이잖아.
동시에 단장과 경영진들도 무용단 구성원의 자질 문제에 주의를 기울여야 한다. 그들의 명예감과 집단의식을 키우고, 엄격한 규정을 제정하고, 상벌을 분명히 해야 한다. 그가 무용단 이름을 걸어 게임에 갔을 때, 그가 대표하는 것은 무용단이었다. 나쁜 일을 해서 잃어버리는 것도 무용단 전체의 얼굴이다. 그래서 모든 멤버들은 반드시 나쁜 행동에 주의를 기울여 무용단을 위해 좋은 이미지를 유지해야 한다.
성장 및 확장
무용단이 더 강성해지려면, 무용단의 발전에 주의해야 한다. 기술이 좋은 무용단은 물론 사람을 끌어들이지만, 동시에 어느 정도 난이도가 있다. 단순한 수신자가 ET 를 받지 못할지 모르지만 스스로 ET 를 발전시킬 수 있다. 한가할 때 몇 명의 멤버들을 불러 함께 문을 닫고 기술을 연마하고, 기술 관리는 모두에게 기술을 부지런히 연습하도록 독촉한다. 다른 사람이 말하는 것에 신경 쓸 필요는 없다. 다른 사람이 자신의 가족 구성원의 기술이 나쁘다고 비웃을 때, 우리도 자랑스럽게 그들에게 말할 수 있다. 우리가 감히 시도하고, 감히 연습한다면 그것이 최선이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 결국 작은 신인도 큰 ET 로 성장할 것이다.