1 부 전략 관리
심양시 자동차 스위치 공장 개발 전략 분석
대만 더블 컴퓨터 회사의 경영 전략
남화맥주유한공사의 전략조정
홍산 전력 국 개발 결정
산신사의 전략적 딜레마
환미회사가 서남시장에 진출하는 전략
광동 황제 그룹의 미래 발전
2 부 마케팅 관리
주해 통신국 연간 PHS 비즈니스 마케팅 전략
영국 마이 중국 전자 상거래 전략 선택
대련 한위 기업그룹의 브랜드 경영로
화서 회사의 선택
3 개 그룹의 마케팅 위기
Jiajia technology co., ltd. 의 마케팅 관리 과제
극동 코팅 유한 회사 가격 전략
세 번째 부분은 조직 변화와 인적 자원 관리
대련 플라스틱 컬러 인쇄 공장의 조직 변화와 기술 도입
펜실베니아 기계 공장 개혁 문제 해결 프로그램
천업 회사의' 인적자원 주조'
광동 Jinxin 플라스틱 설비 유한 회사 혼란과 도전
대련 zhonglong 악기 유한 회사 "부동 주식 시스템"
토마토 제품 회사 영업 관리자 채용 면접
PU 회사 화학사업부 기술자의 성과평가
제 4 부 운영 프로세스 및 정보 기술 관리
바이엘 (쓰촨) 동물보건사의 TOMS 프로젝트
서안 전기 도자기 공장 생산 공정 조직 개혁
레드 스타 전기 공장 연간 생산 계획 결정
F 회사의 부품 공급 결정
샤먼 WD 와 XTC 가 묻는 제 3 자 물류 모델
중국 회로 기판 유한 회사 품질 관리 프로그램 분석
번영 석유 회사 기술 혁신 모델
Xh-mis 신화 농약 공장 통합 관리 정보 시스템
Faw 폭스 바겐 구현 ERP
제 5 부 재무 및 프로젝트 관리
호남 Changde 화학 섬유 회사 투자 프로그램 분석
Haizhou 화력 발전소의 부채 구조 조정
샤먼 만리석유한공사의 남아프리카 석재 합자 프로젝트
동항 외곽 공급상가 프로젝트 건설 논증
북강 국제신탁투자회사의 프로파일 투자 프로젝트
제 6 부 이문화 관리
빈해 시 신규 합작 컨테이너 터미널 유한 회사
중외 합자 스노우 제약 회사
비그맥주 회사의 상하이 지사
마이클 베이징 대표 사무소
중국-호주 다이아몬드 유한 회사