6S 매니지먼트사는 SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE, SECURITY 입니다.
6S 정책: 사람 중심, 완전한 참여, 독립적인 관리, 편안함과 따뜻함.
6S 목표 촉진: 기업 이미지 개선, 효율성 증진, 품질 보장을 위한 실패 감소 또는 제거, 직원의 정신적 전망 개선 , 조직 활력을 높이고 운영주기를 단축하여 배송 시간을 보장합니다.
6S 관리의 역할
6S는 절약, 6S는 표준화 촉진자입니다. 품질을 보장하기 위한 기반.
확장 정보:
다음의 짧은 문장을 사용하여 기억력을 촉진할 수도 있는 6S를 설명하세요.
조직: 필요한 것과 그렇지 않은 것, 유지 하나는 버리고;< /p>
정리: 과학적인 레이아웃, 빠른 접근;
청소: 쓰레기를 제거하고 환경을 아름답게 합니다.
청소: 환경을 청소하고 구현합니다. 끝까지;
< p>문해력: 시스템 형성 및 습관 개발안전: 안전한 운영, 사람 중심.
관계
< p>"6S"는 상호 연관되어 있고 체계화되어 있습니다. 교정과 청소는 구체적인 내용입니다. 청소는 위의 3S 실행 관행을 제도화하고 표준화하는 것을 의미하며, 그 결과를 구현하고 유지하는 것은 각 직원이 좋은 습관을 기르고 준수하도록 육성하는 것을 의미합니다. 규칙에 따라 6S를 수행하는 것은 쉽지만 장기적인 유지 관리는 품질 향상에 기초하고 생명을 존중하며 위반을 방지해야 합니다.