5S 관리 내용:
(1) Office 5s 관리-데스크탑 배치 사양
(2) Office 5s 관리-데스크 서랍 배치 사양
(3) Office 5S 관리-시스템 체크리스트
(4) Office 5S 관리-사무실 영역 업무 규율 규정
(5) Office 5S 관리-사무실 지역 환경 위생 관리
5S 관리는 기업 현장(작업장, 사무실 포함) 관리에 있어서 기본적인 관리로 '5대 항칙' 또는 '5대 항칙'이라고도 합니다.
5S는 일본에서 유래되었으며 생산 현장에서 인력, 기계, 자재, 방법 등 생산 요소를 효과적으로 관리하는 것을 의미하며 이는 일본 제품에 도움이 된 일본 기업의 독특한 관리 방법입니다. 세계로 진출하세요. 그는 큰 공헌을 했습니다.
5S 경영방식은 대규모 투자보다는 개발을 통해 문제를 해결하는 것을 강조한다. 5S는 분류(Seiri), 정류(Seiton), 청소(Seiso), 청소(Seikeetsu) 및 문해력(Shit-suke)의 5개 항목입니다. 일본어 로마병음은 모두 기본에서 시작되므로, 현실, 그 이상 직원의 지능을 강조하는 것에서 시작되는 'S'를 5S라고 합니다.
7S 현장 관리 방법: (정리, 교정, 청소, 문해력, 안전, 절약). 8S 현장 관리 방법: (7S를 기반으로 '학습'을 추가합니다.
1. 5S 관리의 주요 의미:
명확한 작업 환경을 조성하고 좋은 작업 환경을 조성합니다. 직원의 습관, 궁극적인 목표는 사람의 질을 높이는 것입니다.
1. 부주의함을 없애고 모든 것을 진지하게 받아들이는 습관을 기르십시오.
< p>3. 깨끗하고 깔끔한 작업 환경 유지4. 문명화되고 예의바른 습관
2. 5S 경영 실행 단계:
1단계: 실행 조직 구축< /p>
2단계: 실행 정책 및 목표 수립
3단계: 업무 계획 및 실행 방법 수립
4단계: 교육
p>5단계: 행사 전 홍보 및 추진력
6단계: 실행
7단계: 행사 평가 방법 결정
8단계: 검증
9단계: 평가, 보상 및 처벌
10단계: 검토 및 수정
11단계: 정기적인 경영 활동에 반영
참고 자료: < /p>
5S 현장 관리 방법 바이두 백과사전