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사실 VANCL 도 마찬가지다. 。 。 우리가 문장 한 편을 보면, 너는 곧 알게 될 것이다! < /p>
PPG 와 VANCL 의 사례는 이미 거리 곳곳에 퍼졌다. 많은 논란에도 불구하고 새로운 것은 항상 논란 속에서 생겨난다. 몽바사에 가입하는 데는 두 가지 이유가 있다. 첫째, YES PPG 는 이미 많은 미디어봉에 맞았고, VANCL 도 곧 종합상가로 변신한다는 소문이 돌고 있다. 몽바사의 경우 먼저 DM 에서+인터넷+콜 센터를 배달한 다음 오프라인 이미지 브랜드 매장을 한다. 월매출이 600 만 원에 달한다고 합니다. 주목할 만한 대표이기도 하다. < /p>
중국은 이미 큰 생산국이다. n 대 공장으로, 성숙한 업종 체인은 생산요구를 충족시키기에 충분하지만, 중국인이 돈을 버는 것은 브랜드 이윤 프리미엄이 아닌 제품 이윤 프리미엄에 속한다 (예: 중국의 MP3 는 10 위안의 이윤을 벌고 있지만 미국의 앱은 10 달러 이상의 이윤을 벌고 있다). 중국은 하늘만의 장점을 가지고 있으며, 브랜드상은 개인화에 더 집중할 수 있고, 청중의 요구를 더 섬세하게 충족시키는 제품, 브랜드 포지셔닝을 기반으로 제품 디자인을 강화하고, 정보화 애플리케이션을 통해 날로 성숙해지는 인터넷 판매 플랫폼, 날로 완벽해지는 물류 배송, 각종 서비스 등을 통해 전체 사슬을 구체화하고 보완할 수 있어 브랜드상들이 자신이 잘하는 일에 집중할 수 있고, 다른 일은 모두 아웃소싱할 수 있다 뒤돌아보면 세계 최고의 브랜드 상인들도 그렇게 하지 않나요? < /p>
가벼운 브랜드 매장이 가능해요. 관건은 자신을 헷갈리게 하지 말고 자신의 핵심 경쟁력을 찾아내고, 다른 사람들이 더 강한 사람이 부담할 수 있도록 하는 것입니다. 그리고 지금, 아무리 무슨 생각을 해도 자기가 하는 사장들이라면 다시 생각해야 한다. 자신을 걸려 넘어지게 하지 마라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) < /p>
앞서 몽파샤도 여러 오프라인 매장을 열었고, 심지어 원래 속옷을 팔아 제품 라인을 여성 소비에 이르기까지 모든 측면을 넓혔다. 이것은 또한 가벼운 쇼핑몰도 복합적으로 전환되고 있다는 것을 보여준다. 동시에, 앞으로 가벼운 브랜드점은 전통적인 브랜드점에 혼전을 일으킬 것이며, 누구나 이길 수 있지만, 지는 것은 항상 다른 사람의 장점을 받아들이지 않는 기업이다. < /p >