안녕하세요 포스터님 저는 4년 넘게 전문 케이터링 매니저로 일해왔습니다. 관리 구조는 층 관리자-층 감독자-층 감독이지만 일부 장소에서는 층 관리자와 감독이 동일하며 고객이 적시에 고객에게 서비스를 제공하도록 감독하는 책임이 필요합니다. 식사를 담당하는 사람입니다. 음식 전달 관리자는 음식 배달 부서를 관리하는 사람으로, 일반적으로 장기적인 발전 측면에서 홍보를 담당합니다. 플로어 매니저는 유리하지만 더 어렵고, 푸드 매니저는 승진하기는 쉽지만 발전 가능성이 없습니다. 거기에서 경쟁력이 있다면 대규모 승진의 경우 승진 감독관이 상위권에 도달하게 됩니다. 커뮤니케이션 매니저가 있는 것은 불가능하므로 개인에 따라 다르며, 준비 기간 동안 출근해야 합니다. 이를 런인이라고 합니다. 관리 부하 직원을 알아야 잘 관리할 수 있습니다. 훈련도 받아야 합니다.