1, 타이어로 시장에 진출
타이어에서 시작한 후투는 '온라인 쇼핑몰 + 프랜차이즈 서비스'입니다. 사용자는 온라인에서 타이어, 오일, 액세서리 등 제품을 구매하고, 토후 내 1만여 개 협력 설치점 근처에서 설치할 수 있습니다. 주문부터 설치까지 모든 과정을 고객이 직접 관리할 수 있습니다. 후투는 자체 타이어뿐만 아니라 자체 창고 및 물류도 보유하고 있어 진정한 서비스 제공업체임을 보장할 뿐만 아니라 오프라인 딜러를 어느 정도 통제할 수 있습니다.
2. 자체 운영 플랫폼
Togo와 Tiger의 매출은 전체 매출의 40%까지 빠르게 성장했습니다. 한 번의 가격 전쟁으로 많은 오프라인 상점과 유통업체가 이들에게 몰려들었고, 실제 최종 사용자는 소외되었습니다.
토고는 티몰-1 가격 전쟁에서 철수하며 전략 방향을 조정하고 자체 플랫폼으로 전환하여 수익을 내기 시작했습니다.
3. 휴대폰 시장 점유율
지난해 온라인과 오프라인 시장에서 여행, 요식업, 심지어 자동차 애프터마켓까지 치열한 가격 인하 경쟁이 벌어졌고 토고도 예외는 아니었습니다.
물가가 가장 비쌌을 때, 그는 주저했지만 50센트짜리 세차를 하기로 결정했습니다. 후투족과 후투족이 이동식 입구를 점유하고 있었고, 이때 후투족의 신청이 이루어졌다는 것이 이점이었습니다.