현재 위치 - 중국 분류 정보 발표 플랫폼 - 여행정보 - Zheng Pijiang은 실크 교육을 발전시키고 과학 기술 인재를 양성합니다.

Zheng Pijiang은 실크 교육을 발전시키고 과학 기술 인재를 양성합니다.

1905년부터 1917년까지 Zheng Pijiang은 산둥 칭저우 비단 학교와 산둥 성 농업 대학에서 연속적으로 가르쳤습니다. 그는 산둥에 도착한 지 얼마 되지 않아 '양잠 장려에 관한 12가지 성명' 초안을 작성하여 산둥성 성장사에게 제출했습니다. 문서를 보낸 뒤 정부의 무능으로 아무런 소식이 없었다. 그러나 그는 비단산업의 활성화에 전념하겠다는 각오로 비단교육에 온 힘을 쏟았다. 가르치는 과정에서 그는 일본 실크 과학 기술의 새로운 업적을 끊임없이 흡수하고 우리나라의 실제 상황과 결합하여 "뽕나무 재배", "누에 생리학", "누에 사육 방법", "누에 해부", "누에 병리학"을 편찬했습니다. ", "비단제조과학", "비단개론", "토양과 비료에 관한 논문" 등의 교과서를 집필하였으며, 참신한 발상과 세련된 내용, 풍부한 삽화와 글로 인해 각종 양잠학당과 농업계에서 환영을 받았습니다. 1928년까지 10번 이상 재인쇄되었습니다. 이 책은 우리나라 최초의 실크 교육에 관한 체계적인 교과서입니다.

1918년 시량차이(Shi Liangcai)의 초청으로 정 피장(Zheng Pijiang)은 장쑤성 여자 양잠 학교의 교장을 맡았습니다. 학교는 "Nvsi"라고 불리는 장쑤성 Wuxian 카운티 Xushuguan에 위치하고 있습니다. 1903년 시량차이(Shi Liangcai)는 상하이에 사립 여성 양잠 학교를 설립했으며, 1911년 공립 학교로 전환하고 1912년 장쑤성 우셴 현 쉬수관(Xushuguan)으로 이전하여 장쑤성 여성 양잠 학교로 개칭했습니다. 첫 번째 교장인 Zhang Kongzhao는 1917년에 사임했고 두 번째 교장인 Hou Hongkeng은 6개월 동안 재직했으며 Zheng Pijiang은 세 번째 교장이었습니다. 그가 취임할 당시 학교에는 졸업생이 2명 있었지만 당시에는 여성 취업자가 거의 없었고, 이 학교 졸업생 중 상당수가 비단 산업에 진출하지 못했습니다. 우리나라의 실크 산업은 항상 뽕나무 재배, 양잠, 실크 제직 및 직조에 종사하는 농촌 여성에 의해 지배되어 왔습니다. 대다수의 양잠 농가에 대한 접근을 촉진하고 첨단 기술을 안내 및 홍보하기 위해 여성 과학 그룹이 참여하고 있습니다. 그리고 기술인재를 양성해야 합니다. 이것이 '암컷누에'가 창립된 이유였습니다. 이런 이유로 황옌페이(Huang Yanpei)와 스량차이(Shi Liangcai)는 정피장(Zheng Pijiang)에게 "'여성 누에' 졸업생들이 실크 산업에 봉사할 수 있기를 바랍니다"라는 메시지를 보낸 적이 있습니다.

이를 고려하여 그는 다음과 같이 믿었습니다. “봉건적 상황을 적극적으로 개방해야만 교육의 본연의 뜻을 실현할 수 있다.” 그는 '암컷누에'의 목적이 실크산업의 기술인재를 양성하여 우리나라 실크산업을 발전시키는 것임을 분명히 밝혔습니다. 그는 '여누에'에 대한 네 가지 교육 정책을 직접 수립했다: "1. 학생들의 진로 아이디어 고취, 2. 기술 혁신의 추세 정립, 3. 자립과 절약을 통해 실습 장비를 풍부하게 하고 교육의 질을 향상시킨다. 4. 실크산업을 단호히 지원하고 학생들이 도움이 될 수 있도록 발전방안을 개선하라”며 “여성누에” 동료들에게 “학생들이 실크전선에 적극적으로 참여하면 실크산업이 발전할 것”이라고 당부했다. 더 많은 학생이 실크 산업에 참여할수록 실크 산업의 발전은 더 빨라질 것입니다."

실크 산업에 봉사할 과학 기술 인재를 양성하기 위해 Zheng Pijiang의 교육 정책(1918-1937) "암컷 누에"에서 구현된 것은 풍부한 콘텐츠와 독특한 기능을 가지고 있습니다. 우리나라의 전통적인 양잠 방식은 자가 번식하는 토착종을 사용합니다. 토양 종은 과학적 방법으로 준비되지 않았으며 대부분 근친 교배, 혼합 품종이며 엄격하게 소독되지 않았습니다. 따라서 누에 품종이 저하되고 누에 질병이 많이 발생하며 굽고 감는 동안 고치가 접히고 실크 생산량이 떨어집니다. 이는 실크의 품질에 영향을 미칩니다. 1897년 항저우 양잠 연구소가 설립된 이후 일부 사람들은 개량된 누에 품종을 옹호해 왔습니다. 그러나 이는 개선이 말로만 이루어졌을 수도 있고 소수의 전문가만이 소규모로 실험을 진행하여 대다수의 양잠농가와 통합되지 않았기 때문일 수도 있다. Zheng Pijiang은 실크 산업을 개혁하려면 먼저 누에 종자 개혁부터 시작해야 하며 누에 종자 개혁은 수천 가구의 양잠가와 결합되어야 한다고 믿으며 이를 "토종 품종 혁명"이라고 부릅니다.

Zheng Pijiang은 졸업생들에게 새로운 누에 사육 산업을 운영하도록 독려했습니다. 초기에 설립된 누에 사육 농장 중에는 Hulan과 Fengxi도 있었고, 그의 동생들도 Renxuguan 누에 사육 농장을 설립했습니다. 1921년, "암컷누에"는 새로운 누에 사육 산업의 요구에 부응하기 위해 오리지널 종자와 오리지널 어미 종자를 생산하기 위해 오리지널 누에 사육 부서를 설립했습니다. Zheng Pijiang은 누나 Zheng Rongjing을 일본으로 보내 양잠업을 연구했습니다. 중국으로 돌아온 후 그녀는 "암컷 누에"에서 일하면서 누에 사육 개선을 가르치고 실천했습니다.

1925년 정 피장(Zheng Pijiang)은 누에 품종 개량을 돕기 위해 일본인 교사 치안 시라사와(Qian Shirasawa)를 중국으로 고용했습니다. 첫째, 누에씨앗의 냉장 및 인공보육을 구현하기 위한 냉장얼음실을 구축하였다. 그리고 1세대 잡종 봄누에와 가을누에를 대상으로 실험을 진행하고, 농촌지역에서 시범사육하여 홍보한 결과 우수한 결과를 얻었습니다. 1927년까지 잡종 봄 누에 종자 3,547매, 가을 누에 종자 5,023매가 공식 생산되었으며, 이는 대다수의 양잠업자와 양잠공장의 환영을 받았습니다.

당시 토종품종은 중중교배종(주귀×홍열)으로 바뀌었는데, 명주 1오분을 감으면 500~600kg의 신선한 누에고치를 절약할 수 있어 경제적 효과가 매우 크다. 순수 품종에서 잡종으로, 봄 누에만 사육하는 것에서 가을 누에까지 사육하는 것은 우리나라 양잠 생산에 있어서 큰 개혁입니다.

이후 전국 각지에 사육 농장이 생겨났는데, 특히 호관의 대유누에 사육장과 전장누에 사육장은 1930년까지 장쑤성에서 봄과 가을 누에 종자를 140만 개 생산했다.

새로운 누에 종자 산업의 부상을 보호하고 실크 산업의 건전한 발전을 보장하기 위해 Zheng Pijiang은 정부가 법률을 제정해야 한다고 믿습니다. 1930년 초, 그는 장쑤성 정부 농업광산부와 협의하고 승인을 받아 기술 직원을 조직하여 "장쑤성 양잠업 규정"의 초안을 작성하고 공포했습니다. 이후 검사와 누에종자 검사는 법에 따라 실시되어 누에종자 생산은 규정에 따라 이루어졌다. 1936년까지 강소성 봄, 가을 누에 종자 생산량은 286만개에 달했고, 지역 품종은 기본적으로 도태됐다. 오랫동안 우리나라의 양잠경영은 소규모 농민 경제에 기초하고 기술이 낙후하고 사고가 보수적이었습니다. Zheng Pijiang은 양잠업 과학 기술의 진흥을 옹호하고 양잠 농민들이 스스로 조직하고 협동조합의 길을 택하며 새로운 과학 기술을 적용하도록 지도했습니다.

1923년 '암컷 누에'는 양잠추진부를 설립하고 초기 졸업생인 후용서(胡永xu)와 페이다성(財大聖)을 교장과 부국장으로 하여 많은 교사와 학생들이 이 사업에 참여했다. 그는 홍보부 강사들에게 “열린 마음과 실용주의만이 우리가 꾸준한 발전을 이룰 수 있다”고 경고했다. 그는 또한 "강사를 위한 5가지 지침"을 공식화했습니다. "1. 지침은 누에 농가의 주도권을 달성하는 것을 목표로 합니다. 2. 지역 분쟁을 포함하지 않으며 누에 농가의 부담을 증가시키지 않습니다. 3. 경제 상황에 관심을 기울입니다. 4. 개혁이 먼저 이루어져야 하며, 수용을 강요할 수는 없다. 5. 누에 농가의 본래의 기술적 우위를 존중해야 한다.”

홍보지도 작업을 시작하기 전 , Zheng Pijiang은 실크 산업이 번성하는 우장 현 시골에서 캠페인을 시작하도록 지도 직원을 이끌었습니다. 그는 양잠, 실크 고치, 누에 씨앗, 누에 집, 누에 장비, 실크 수레 및 기타 물리적 물체, 모형, 표본, 도표 및 간략한 설명을 실은 두 대의 대형 보트를 고용했으며 가는 곳마다 과학적인 양잠에 대한 지식을 직접 설교했습니다. 누에농가들은 전시품을 주의 깊게 듣고 개량된 실크카를 배에 실어 실전작업을 진행했다. . 홍보 캠페인은 2주 동안 진행되었으며 영향력이 확대되었습니다.

향후 우장현 카이샹공촌에 잠잠지도센터를 건립해 주변 주민들에게 잠잠협동조합을 조직하고 새로운 잠잠기술을 홍보할 수 있도록 지도할 예정이다. 양잠지도연구소는 점차 우장(吳江), 우셴(吳興), 우시(無錫)의 대부분 지역과 우진(吳晉), 강음(江陰), 이싱(伊興) 등 일부 지역으로 확대되어 이들 지역의 실크 산업의 혁신과 발전을 촉진하여 이 지역을 전진 기지로 만들었습니다. 우리 나라의 실크 산업의 일부입니다.

각지의 양잠지도원은 여러 명의 강사로 구성되어 있다. 그들은 쉼 없이 일하며, 시골 깊은 곳에 들어가 양잠농가들과 하나가 되어 양잠협동조합을 통해 회원들에게 개량종자를 선별하고, 소독과 살균, 녹화를 동시에 실시하며, 어린 누에의 사육에 종사하였다. 새로운 양잠방법으로 눈부신 성과를 거두었고, 그 효과는 누에농가들의 신뢰를 얻었습니다. 강사들은 매년 봄과 가을에 누에 사육을 시작하고, 새 누에고치가 나올 때까지 매일 집집마다 찾아가 지도를 하며 비가 오나 눈이 오나 온갖 어려움을 겪는다. 누에고치를 채취할 때마다 그들과 누에농가들은 수확의 기쁨을 누린다. 누에농가를 위해 정성을 다해 봉사하는 이들의 정신은 누에농가와 대중의 진심 어린 존경을 받고 있습니다.

양잠협동조합 설립 이후 누에고치의 생산량과 품질은 향상되었으나 누에고치 판매는 조직화되지 않았다. 누에 농민들은 누에고치 산업에서 여전히 착취로 어려움을 겪고 있으며, 누에고치의 산발적인 판매로 인해 누에고치의 품질이 혼합되고 제사 가공이 더욱 어려워지고 있습니다. 따라서 Zheng Pijiang은 모든 당사자가 누에고치 판매를 옹호했으며 일반적으로 신선한 누에고치 판매가 이루어졌으며 일부 지역에서는 건조 누에고치도 판매되었습니다. 1930년 무석광복양잠협동조합은 무석용태, 건의 등 '암누에' 진흥부에서 소개한 실크 공장과 신선 누에고치 판매 및 구매 계약을 체결하고 최초로 신선 누에고치 독점 판매를 실시했습니다. 나중에 Guangfu는 누에고치 건조 난로를 만드는 누에 농부들을 지원하고 누에고치 건조 기술에 대한 지침을 제공하기 위해 누에고치 운송 및 마케팅 협동조합을 설립했습니다. ***누에고치를 함께 판매하면 중간착취가 줄어들고, 고품질, 저가를 구현하고, 누에농가에게 더 많은 이익을 주고, 누에고치의 품질향상을 촉진하며, 생사의 품질향상에도 큰 도움이 되기 때문에 견사공장에서는 환영을 받고 있습니다. .

누에를 사육하는 농민들이 가장 큰 어려움은 자금 부족으로 고리대금을 빌려야 하고, 높은 이율로 착취를 견뎌야 한다는 점이다. Zheng Pijiang은 누에 농가의 필요를 염려하여 누에 농가를 팔고 누에 농가를 위해 은행에서 저리 대출을 받기 위해 "암컷 누에"와 자신의 기술 신용 보증을 사용하여 자주 여행했습니다. 농민들은 은행원금과 이자를 전액 상환했고, 한 번도 채무 불이행이 발생하지 않았으며, 누에농가와 은행 모두 매우 만족했습니다.

양잠 농가의 문화 및 기술 수준을 향상시키기 위해 정 피강은 '암컷 누에'홍보부에 여유 시간에 여성 직업 학습 강습과 잠잠 기술 교육 강습을 실시 해달라고 요청했다. 그는 양잠 농가를 위한 인기 과학 서적이자 널리 보급된 "문해력 교과서", "양잠의 필수 사항", "클러스터 성장 지침", "소독 방법"이라는 4개의 교과서를 편찬하고 인쇄했습니다.

정피강이 주창한 양잠업 진흥지도사업은 우리나라 초기 농촌협동운동과 과학지식을 도입하여 과학기술을 진흥시키는 선구자였다. 정피강은 양잠업 진흥과 지도사업을 바탕으로 비단 제조 기술 향상에도 힘을 쏟았습니다. 1921년부터 그는 비단 제조 기술을 배우기 위해 페이다성(Fei Dasheng), 장푸성(Zhang Fusheng) 등을 일본으로 파견했습니다. 1925년에는 비단제조산업에 관심을 갖기 시작했다. 먼저 '암누에' 양잠진흥부를 실크진흥부로 개칭하고, 새로운 누에와 실크 기술의 개량도 담당하게 되었다.

Nanxun과 Zhenze 지역의 누에 농부들은 최고 품질의 실크를 선택하여 해외 판매를 위해 "Ji Li Qian Jing"으로 번역하는 데 익숙합니다. Nanxun, Wuxing, Zhejiang 및 Zhenze, Wujiang, Jiangsu에서 생산된 고급 실크) "Jili 실크"를 분류 및 가공하여 건조 실크로 만든 다음 패키지로 꼬아 외국 회사에서 수출용으로 재판매하는 "Jili 건조 실크"라고 합니다. 그는 홍보부에 흙실의 제조기술에 주의를 기울이고 그 장점을 유지하며 개선을 촉진하고 품질을 향상시킬 것을 지시했습니다. 1925년에 진쩌(真澤) 마을과 카이샹궁(單吉宁) 마을에서 처음으로 흙 실크 개량을 시도하였고, 1927년에 진택진 타시(橫毛)에 흙 실크 개량 훈련 센터를 설립하여 개량된 흙 실크의 품질을 향상시켰습니다.

1929년에 생사 정제, 운송 및 마케팅 협동조합이 Kaixiangong 마을에 설립되었습니다. 이는 중국 농부들이 농촌 지역에서 자체 기계 견사 릴링을 시작하는 선구적인 계획이었습니다. 클럽의 장비는 원래 Sun Yat-sen 박사가 광둥 사업가 Ou Tan Weiran 씨에게 기증한 것이었습니다. 그녀는 그것을 한 번도 사용하지 않았고 "여성 누에"에게주었습니다. 회원들이 직접 필요한 자금을 조달하는 것 외에도 중국 장쑤성 농업은행 홍보부와 은행장이 Tan Xian, Wang Zhishen과 협상을 거쳐 대출을 제공하기로 합의했습니다. 회사는 당시 일반 실크 공장에서 사용했던 유럽식 기계보다 우수한 소형 일본식 스윙 기계를 사용했기 때문에 기술을 향상시키기 위해 끓이고 릴링하는 방식도 채택했습니다. 고치를 요리하기 때문에 회사에서 생산하는 꿀벌 브랜드 생사의 품질이 비교적 좋습니다. 1930년에 실크 가격이 급락했지만, 생산되는 실크의 저렴한 가격과 높은 품질로 인해 회사의 생산량은 여전히 ​​호황을 누리고 있었습니다.

1930년 '암누에'에는 비단 제작 부서와 비단 제작 실습 공장이 추가되었습니다. Zheng Pijiang은 "여성 누에 비단 제조 부서는 비단 제조 산업을 개선하기 위한 모종 분야이고, 인턴십 공장은 현재 국제 대회에서 비단 제조 개선 실험을 위한 시범 분야입니다."라고 지적했습니다. 우리나라 비단산업의 약점이 완전히 드러났습니다. 주로 노후화된 장비와 후진적인 관리로 인해 국내 생사 시장은 위축되고 있으며 많은 실크 공장이 문을 닫았습니다. 따라서 Zheng Pijiang은 기술 인력을 조직하여 신중하게 연구하고 장비를 개선했습니다. 당시 일본의 제사 기술은 좌릴에서 입실로 바뀌었지만 입실 차량의 수출은 금지되었습니다. 그는 Zhang Fusheng과 Fei Dasheng에게 일본식 수직 릴링 자동차를 모방하도록 의뢰했습니다(Zhang과 Fei는 일본 유학 중에 일본식 수직 릴링 자동차를 보았습니다). 그들은 Wuxi Hezhong Iron Works와 Shanghai Huanqiu Iron Works에서 공동 제작했습니다. , '암컷 누에'형 수직 권취에 성공했습니다. "Nv 누에" 비단 제작 실습 공장과 Kaixiangong 실크 제작 협동조합에서 처음 시도했으며 결과가 좋았습니다. 향후에는 다른 실크 공장에서도 홍보 및 적용될 예정입니다. 이와 동시에 누에고치건조기, 누에고치박피기, 누에고치 삶기기, 성형기, 생사 검사장비 등을 개발 개선하고 견사 제조 기계와 기술에 일련의 개혁을 이뤘다. 그 결과 우리나라 생사의 품질이 향상되고 매출이 확대되며 누에고치 가격이 점차 회복되고 양잠생산이 안정되며 국제시장에서의 명주가격도 극복하였다. 이는 비단 제조 기술 장비를 개선하여 이룬 승리입니다.

Zheng Pijiang은 생산 기술 혁신을 구현하는 것 외에도 실크 공장 소유자의 경영 개혁도 추진했습니다. 당시 공장주들은 돈을 벌고 노동자를 착취할 줄만 알았고, 관리자들도 크고 작은 사람들(흔히 나모웬으로 알려짐)이었다. 1932년 '여성 누에' 졸업생들이 무석천종 실크공장에서 개혁을 추진하던 중 공장 내 보수세력에 의해 쫓겨났다.

Ruilun Silk Factory의 소유자인 Wu Shenbo는 젊고 유망하며 개혁을 원했기 때문에 Zheng Pijiang은 Fei Dasheng 등을 공장에 파견하여 포괄적인 개조를 수행하고 Ruilun Silk Factory를 Yuqi Silk Making Factory로 변경했습니다. .공장 건설에서부터 공정 장비, 생산 기술, 관리 기관 및 관리 방법이 모두 혁신되었습니다. 많은 난관에 부딪혔지만 결국 좋은 결과를 얻었습니다.

개향공 생사 정제 협동조합에 이어 우장현은 '암누에' 진흥부의 지도와 도움을 받아 진펑 비단 공장을 개혁하고 1935년에 평왕 비단 제작을 설립했습니다. 소와 진택 비단 제작 공장 . 이 두 견사공장은 양잠협동조합의 위탁을 받아 건조 및 감아 사업을 운영하고 있습니다. Zheng Pijiang은 당시 지적했습니다. "이 관리 방법은 농촌 노동을 기반으로합니다. 농업 경제에 유익할 뿐만 아니라 국민 경제와 지역 경제에도 큰 이익이 됩니다. 이는 농촌을 활성화하는 방법 중 하나입니다.

실크 산업의 개혁과 발전으로 고급 기술 인재가 절실히 필요합니다. 1935년에 정피강(鄭吉江)이 비단제작대학을 설립하여 남학생과 여학생을 모집하였고, 이것이 우리나라 비단제작 고등교육의 시작이었습니다. 1937년에는 양잠대학이 추가되어 실크대학으로 이름이 변경되었습니다.

정피강은 1918년부터 1937년까지 19년 동안 비단 교육과 비단 산업 혁신에 탁월한 공헌을 했으며, 이 시기는 그의 교육 사상과 실천이 본격적으로 발전하는 무대이기도 했다.