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호텔의 어느 부서가 가장 잠재력이 있습니까

호텔의 수익 관리가 가장 잠재력이 있다. < P > 다른 업종의 업무 내용보다 호텔업의 업무도 직원들의 협력성에 더 많은 관심을 기울이고, 업무 내용이 교차하는 경우가 많다. 호텔의 연회 판매를 예로 들면, 판매 업무 자체에 집중해야 할 뿐만 아니라, 하객회의 구체적인 요구 사항을 이해하고, 외식, 객실 또는 기타 부서와 충분히 소통하여 모두가 함께 하객의 요구를 만족시킬 수 있도록 해야 한다. 다른 팀의 동료들과 교제하는 법을 배우는 것도 호텔 업무에서 중요한 부분이다. < P > 호텔업계 내 직위 계층은 1 급으로 나뉘어 5 급을 구분선으로 한다. 즉 1 급에서 4 급은 일반 직원이고, 5 급 이상은 임원이며, 부매니저, 매니저, 부감독, 이사, 호텔 매니저, 사장이 차례로 있다. < P > 호텔업의 기능부서가 비교적 복잡하기 때문에 각 부문마다 1 급부터 1 급까지 포함되는 일자리가 다르기 때문에 호텔업계에 진출하고자 하는 사람들에게는 항상 손을 댈 수 없고, 각 직무에 대해 일일이 설명할 수 없지만, 호텔업 전문가와의 인터뷰를 통해 현재 호텔의 수익관리 잠재력이 가장 크다. 현재 채용량은 크지 않지만 호텔 관리의 정교함에 따라 < P > 수익관리의 개념은 항공업에서 나온 것으로 이후 호텔업계에 채택됐으며, 산객에게 팔려고 하는 호텔방의 가격을 책정하는 내용이다. < P > 즉, 수익 관리자는 데이터 민감도가 좋아야 하며, 예년 성수기의 방 판매 데이터에 대한 전반적인 이해가 있어야 합니다. 시장을 감지할 수 있는 능력도 있어야 한다. 현재 단체판매 실적과 결합해 특정 시간과 장소에 따라 합리적인 판단을 내리고, 산객실의 판매가격과 예약방 수를 결정할 수 있어야 한다. 수익 관리는 영업 부서와 협력해야 방 예약 및 판매 작업을 완료할 수 있기 때문에 강력한 의사 소통 능력도 필요합니다. < P > 수익 관리는 좋은 직업 전망을 가지고 있으며, 본 부서의 승진 외에 영업 또는 운영 팀에 쉽게 가입할 수 있습니다. 둘째, 이 직위에 필요한 수리기반과 분석능력도 호텔 이외의 업종의 고임금 직위에 필요하기 때문에 직업발전은 다양하다. < P > 역시 좋은 보수를 받고 있다. 베이징 고급 호텔에 대한 통계에 따르면 베이징 지역 수익관리매니저의 평균 연봉은 21 만 6 원으로 최대 36 만 7 천 원이 넘는다. 반면 수익관리감독의 평균 연봉은 43 만 5 원으로 최고 57 만 2 원을 넘어섰다. < P > 우리가 직업이 적합한지 여부를 고려할 때 중요한 참고 기준은 그 직위의 발전 공간이다. 그래서 수익관리라는 직위를 선택하는 것도 좋은 선택이다.