부도 위기에 처한 소규모 현지 공장부터 총 자산 150억 위안, 총 산업 생산량 200억 위안 이상의 대기업 그룹까지, 업계 추종자부터 산업까지; 외국 독점을 깨는 리더 ... Zhejiang Hengyi Group은 과학적인 연구 개발과 전략적 관리를 통해 전통 산업의 도약적인 발전의 성공적인 길을 시작했습니다. 3월 12일 아침, Hengyi Group 회장 Qiu Jianlin의 발전 철학은 Jiangyin 기업가들 사이에서 깊은 생각을 불러일으켰습니다.
“파산 산업이 아닌 파산 회사 만 있습니다.”Qiu Jianlin은 Hengyi가 수년간 화학 섬유 산업에 집중하고 주요 섬유 산업을 발전시키려는 주장에 자신감이 넘칩니다. 연구 및 개발. 그는 "기업 육성을 위한 혁신"이라는 기치 아래 강력한 국제 경쟁자에 초점을 맞추고 과학 연구 개발을 기업을 지원하는 "생명 공학"으로 간주하며 기술 내용과 제품의 부가가치를 반영하기 위해 노력하고 있습니다. 최근 몇 년 동안 Hengyi 그룹은 독립적인 혁신을 통해 연간 생산량이 200,000톤에 달하는 폴리에스테르 장치를 성공적으로 국산화했습니다. 이 프로젝트는 2006년에 회사의 민간용 폴리에스테르 필라멘트로 국가 과학 기술 진보상 2등상을 받았습니다. 중국 유명 브랜드 제품. 이 제품은 중국 유명 브랜드가 없던 시대를 마감하고 2007년 화섬 산업의 하이라이트가 되었으며 동시에 Hengyi 그룹은 국내 최초의 민간 화섬 제조업체이기도 했습니다. 국가 기업 기술 센터의 영예... 기술 혁신의 발전을 직관적으로 보여주기 위해 Qiu Jianlin은 두 가지 데이터 세트를 인용했습니다. 2001년 Hengyi의 총 산업 생산량이 처음으로 10억 위안을 초과했을 때, 직원 수는 약 7,000명이었으며, 2007년 총 산업 생산량이 200억 위안을 초과했을 때 직원 수는 2,000명 이상 감소했습니다.
“기업이 어느 정도 성장하면 가장 큰 차이는 전략에 있다.” 헝이가 국내 화섬업계 3위로 도약할 수 있었던 것은 주력 섬유사업의 ‘끈기’ 때문이다. ; 산업 체인의 수직적 통합을 통해 Hengyi는 더욱 강력하고 지속적인 경쟁 우위를 확보하게 되었습니다. '10차 5개년 계획' 기간 동안 Hengyi Group과 또 다른 강력한 화학 섬유 회사인 Rongsheng Chemical Fiber Group은 공동으로 25억 위안을 투자하여 국내 최초의 순수 민간 PTA 프로젝트에 참여하여 Hengyi의 산업 체인을 폴리에스터 방적에서 화학 섬유로 전환했습니다. 텍스처링 및 역추적을 통해 중국에서 가장 완벽한 산업 체인을 갖춘 화학 섬유 회사 중 하나가 되었습니다. "11차 5개년 계획" 기간 동안 Hengyi는 또한 대련에서 연간 생산량 150만 톤의 PTA 프로젝트를 구축하여 보완적인 산업 체인 이점의 포괄적인 경쟁력을 더욱 형성 및 강화하고 업계 중 하나가 되기 위해 노력할 것입니다. 글로벌 업계 리더.
추젠린(Qiu Jianlin)과의 현장 시찰 및 교류 후 주민양(Zhu Minyang) 시당위원회 서기는 장인의 기업가, 특히 전통 산업 운영자를 위한 교훈을 지적했습니다. 성장우위 기업의 CEO들도 만장일치로 인정받은 주요 사업 체인을 강화합니다. Wanxiang Group의 총책임자인 Yu Guoping은 "동료, 특히 Hengyi Group을 방문한 후 깊은 압박감과 영감을 받았습니다. 올해 우리는 주요 사업을 앞뒤로 확장하고 양쪽 끝에서 발전하며 기술 변혁을 늘리고 발전할 것입니다."라고 말했습니다. 빈 신제품은 중국 최대의 비철 섬유 슈퍼마켓을 만들 것입니다." Yunbat Investment Holdings Co., Ltd.의 Guo Jian 회장은 기업의 효율성이 향상될수록 더 많은 노력을 기울여야 함을 깨달았습니다. 선순환을 달성하기 위해 혁신에 중점을 둡니다. Tianjiang Pharmaceutical의 Zhou Jialin 총책임자는 "과거에는 사업을 운영할 때 열심히만 하면 되었지만 이제는 시당 위원회와 정부가 우리를 데리고 나가서 길을 살펴보게 했습니다."라고 말했습니다. 투어에서 가장 큰 경험은 기업가로서 전략가이기도 해야 한다는 것입니다. 우리는 개발과 혁신에 집중해야 합니다. 돌아온 후에는 전략적 재편을 잘 수행하고 산업 체인의 발전을 확장할 것입니다." Fuling Chemical의 총책임자는 새로운 출발점에서 개발을 가속화하려면 산업 체인의 노드 개발에 집중해야 한다고 믿습니다. 핵심 핵심 기술은 기술 수준을 강화하여 시장에서 발언권을 놓고 경쟁하며, 정부 및 정책 자원을 최대한 활용합니다. China Unicom Industrial과 Yangtze Paper는 처음에 검사 과정에서 협력 의도에 도달했으며, 제지 및 인쇄의 '업스트림과 다운스트림'을 연결하여 윈윈 상황을 달성하려는 의도를 갖고 있다는 점을 언급할 가치가 있습니다.
기업가들의 발전 요구는 긍정적인 반응을 얻었다. 개발구, Lingang New City, Jingjiang Park, Chengjiang Street, Huangtu, Xuxiake, Zhouzhuang, Huashi 및 기타 도시의 책임자들은 기업 개발을 위한 환경과 서비스를 더욱 최적화하겠다는 의향을 표명했습니다. 시 과학기술국 국장 Feng Aidong은 우세한 성장 기업의 CEO가 효과적으로 이념적 개념을 바꾸고 전략적 인식을 강화해야 한다고 제안했습니다. 그는 또한 과학 기술 당국이 서비스 개념을 혁신하고 혁신을 잘 수행할 것이라고 말했습니다. 교육 및 기술 지도, 산학연 전략 제휴 및 벤처 캐피탈 자금이라는 두 가지 주요 플랫폼을 잘 활용하고, 전통 산업의 고급화를 촉진하고, 첨단 산업의 발전을 가속화합니다. 기업의 변화, 업그레이드, 최적화된 개발 속도.
2006년 2월, 만성신장염을 앓고 있는 헝이(桃伯) 직원의 딸을 치료하기 위한 기부 행사에서 치우젠린은 사장의 리더십 덕분에 단시간에 1만 위안을 기부하는 데 앞장섰다. 일주일 동안 2,000명 이상의 Hengyi 직원이 70,000위안 이상을 기부했습니다.
2006년 8월 17일, 샤오산 혈액 은행의 긴급 상황을 알게 된 Qiu Jianlin은 359명의 직원을 조직하여 약 80,000ml에 달하는 혈액을 기증했으며, 이를 통해 더 많은 시민들이 성황 중에 팔을 뻗도록 독려했습니다. 온도 사랑을 주세요.
Qiu Jianlin과 그가 이끄는 Hengyi 그룹은 사회 복지 사업에 헌신해 왔으며, 각계각층에서 만장일치로 찬사를 받았으며, 적극적으로 참여하는 강력한 지역 분위기 형성을 효과적으로 촉진했습니다. 공공 복지 활동으로 인해 점점 더 많은 사람들이 참여하게 되었습니다. 민간 기업은 공공 복지 사업에 전념해 왔으며, "제1회 절강 상인의 사회적 책임 상"은 공공 복지에 대한 Qiu Jianlin의 열정을 가장 강력하게 인정한 것이기도 합니다. 헝이는 새로운 역사적 출발점에서 사회복지 사업에 새로운 힘을 보태겠습니다!