알리, '대박' 앱 테스트: 샤오홍슈의 이커머스 버전. 이 제품은 커뮤니티 중심의 트렌디한 이커머스 플랫폼입니다. 젊은이들은 쇼핑뿐만 아니라 매니저와 채팅도 할 수 있습니다. 알리, 샤오홍슈의 이커머스 버전인 "굉장한" 앱 테스트.
알리 테스트 '대국' 앱: 샤오홍슈의 이커머스 버전 1 인터넷 업계 2021년 가을 이후 해고의 물결은 멈출 생각이 없는 듯합니다. BAT에서 신흥 유니콘 기업에 이르기까지 면제되지 않았으며 심지어이 우스꽝스러운 수사를 "졸업"한 것처럼 보였습니다. 물론 현재 모든 공급 업체가 축소되고있는 것은 아닙니다. 최근 알리바바는 젊은이들의 트렌디한 문화에 초점을 맞춘 전자상거래 커뮤니티인 '뱅뱅'이라는 앱을 테스트하고 있다는 소식이 있습니다.
지금까지 밝혀진 정보에 따르면 '방바'는 '중국의 애티튜드 크리에이터 솔간'을 표방하며 젊은 사용자들에게 서비스를 제공하고 오늘날 젊은이들에게 새로운 생활과 소비 방식을 제공하는 플랫폼이 될 것이라고 합니다. '방바'는 애티튜드로 중국을 창조하고, 젊은 사용자에게 중국 특색이 담긴 패션 상품을 제공하며, 젊은 디자이너가 '방바'에서 더 많은 소비자에게 인정받고, 젊은 기업가가 이 플랫폼에서 비즈니스와 기회를 실현할 수 있도록 돕는다고 밝혔습니다.
알리는 '방바'를 커뮤니티 중심의 트렌드 이커머스 플랫폼으로 정의하며, 사용자에게 쇼핑 플랫폼을 제공할 뿐만 아니라 커뮤니케이션 커뮤니티이기도 하다고 말합니다. 동시에 이 플랫폼의 '스테이트 바'에서 사용자는 다른 사용자가 참고할 수 있도록 상품에 대한 자신의 '태도'를 표현할 수 있을 뿐만 아니라 Guo Chao 브랜드 매니저 및 디자이너와도 소통할 수 있습니다. 간단히 말해, '그레이트 렐름'은 알리바바의 '리틀 레드북'과 비슷하며, 패션과 문화에 관심이 많은 젊은 소비자를 타깃으로 하는 포지셔닝도 매우 명확합니다.
사실 알리의 '소홍서'에 대한 두려움과 탐욕은 오랫동안 "시마자오의 마음은 잘 알려져 있다"는 것이었습니다. 이전에 5438년 6월 + 올해 10월, 알리는 '친구' 관심, 관심 중심이라는 소셜 앱을 출시하여 잔디 플랫폼의 핵심으로 '관심 + 소셜'을 만들기 위해 흥미로운 좋은 것의 연구소의 핵심으로 만들었습니다. "위대한"과 마찬가지로 "친구"의 공식 소개는 또한 주요 대상으로 젊은 소비자에게도 여기에 모인 사람과 사물의 트렌드 문화에 대한 사랑 인 관심과 소셜을 여는 좋은 것의 트렌드를 통해 이루어집니다.
그러나 샤오홍슈와의 가장 큰 차이점은 알리 전자상거래 시스템에 의존하면 '좋은 것'이든 '친구'든 잔디를 심은 후 즉시 잡초를 뽑을 수 있다는 점입니다. 사용자는 마음에 드는 상품을 본 후 링크를 통해 바로 주문할 수 있습니다. 어떤 의미에서 '위대한'과 '친구'는 타오바오에서만 '쇼핑'에 가깝고 별도의 앱을 만드는 것입니다.
'오랜 친구'에서 '대단한'까지 알리'의 운영은 2019년 마지막 3개월 동안 7개의 소셜 플랫폼을 한꺼번에 출시해 제품 매트릭스를 구축한 텐센트의 사례를 떠올리지 않을 수 없습니다. 현재 알리에서 운영하는 이커머스 플랫폼 중 티몰은 JD.COM, 타오바오 스페셜 에디션은 핀둬둬를 위한 플랫폼입니다. '위대한' 타깃은 당연히 샤오홍슈로, 의심할 여지 없이 전형적인 방어 상품입니다.
맞습니다. 타오바오 스페셜 에디션이 가라앉는 시장에서 핀둬둬의 확장 속도를 일시적으로 늦추자 알리바바의 전자상거래 분야 마지막 문제는 작은 빨간 책뿐입니다. '빅 컨트리' 앱은 자신만의 리틀 레드북을 만들고자 하는 알리의 열망의 결과물일 수 있으며, 그 등장은 알리와 리틀 레드북 간의 치열한 경쟁을 반영하는 것이기도 합니다.
알리의 입장에서는 리틀 레드북과 핀둬둬가 없는 세상이 가장 흥미진진할 것입니다. 하이웨이 이후 국내 인터넷 업계에서 성공의 기준은 주요 트랙을 독점하거나 독식하는 것인데, BAT가 천 년을 버틸 수 있었던 이유는 텐센트는 소셜 네트워킹, 알리는 이커머스, 바이두는 검색이 있었기 때문입니다.
그러나 인터넷 산업의 "좋은 옛날"은 2021년에 끝날 것 같습니다. 다모클레스의 검이 무너지면서 인터넷 대기업의 수평적 확장은 기본적으로 역사가 되었습니다. 이러한 상황에서는 기본을 지키는 것이 최우선 과제가 되었습니다. 알리에게 전자 상거래는 의심 할 여지없이 기본 요리이지만이 트랙의 정상을 지키기위한 전투에서 Ali의 가장 치명적인 적은 JD.COM이 아니라 리틀 레드 북과 핀둬둬 일 수 있습니다.
알리의 이커머스 비즈니스는 전통적인 소매업체 모델이 아니며, 전통적인 소매업을 인터넷으로 옮겨와 가격 차이를 벌며 수익을 창출하는 JD.COM이나 아마존과도 다르기 때문입니다.
알리의 이커머스 비즈니스는 판매자에게 광고 및 서비스 비용을 청구하여 수익을 창출합니다. 수익성 논리에 따라 새로운 비즈니스를 계속 도입하고 성장하는 기존 비즈니스를 억제하려면 트래픽이 지속적으로 유입되어야 합니다. 이 경우 핀둬둬의 존재는 중소 판매자에게 또 다른 선택지를 제공하는 반면, 샤오홍슈는 알리 시스템 외부의 판매자에게 직접 광고비를 청구함으로써 한 걸음 더 나아갑니다.
알리의 이커머스 비즈니스는 판매자에게 광고 공간을 임대하여 수익을 창출하며, 광고 공간의 핵심 역할은 사실 사용자에게 잔디를 심는 것입니다. 사실 시딩은 이커머스 플랫폼이 추구하는 개념으로, 명확한 니즈가 있는 쇼핑과 달리 시딩은 네트워크에서 방황하는 것처럼 목적 없는 거래를 유도하고, 그 과정에서 상품을 시딩한 후 충동적으로 소비하기 때문입니다.
반면, 광고는 너무 노골적입니다. 타오바오의 '피'를 이어받은 알리가 별도의 앱을 구축해야 하는 이유는 아마도 타오바오의 거래 속성이 너무 강해 사용자 콘텐츠의 자발적인 생성에 도움이 되지 않기 때문일 것입니다. 결국, 잔디의 본질은 콘텐츠 소비, 즉 첫 번째 콘텐츠와 그 이후의 변형 소비입니다.
그렇다면 '상태 표시줄'이 젊은 사용자를 사로잡을 수 있을까요? 이렇게 말하면 하늘로 올라가기 어려울 수도 있습니다. 텐센트의 '지유', 지후의 '조수', 낯선 사람의 '라즈베리'가 폐허가되었고 알리에게는 이전에 소셜 유전자가 없었고 아무것도 없다는 것을 알고 계셨습니까? 알리는 사회적 유전자가 없으며 커뮤니티 구축에 대한 성공적인 경험도 없습니다. 패션 문화와 젊은이들의 선택은 현재 새로운 소비의 물결의 두 가지 요소이지만, 알리가 대답하기 어려운 질문, 즉 젊은이들이 "위대한"뒤에 작은 빨간 책을 가지고있는 이유는 무엇입니까?
사용자의 시간이 제한되어 있다는 것을 알기 때문에 리틀 레드 북과 상태 표시 줄을 동시에 탐색하는 것은 거의 불가능합니다. 게다가 '큰나라'의 제품 로직은 사실 리틀 레드북과 정반대입니다. 전자는 상품을 판매하기 전에 커뮤니티를 만드는 것이 아니라 쇼핑 커뮤니티에 중점을 둡니다. 이 미묘한 차이는 필연적으로 전체 플랫폼이 쇼핑 가이드 플랫폼과 같은 "구매할 가치가있는 것"으로 이어질 수 있으며 커뮤니티 톤이 Ali의 운영 수준에 대한 명백한 테스트에서 벗어나지 않도록하는 방법을 보장 할 수 있습니다.
상태 표시 줄의 장점은 더 나은 쇼핑 경험이며 잔디를 심은 후 즉시 주문할 수 있다고 말하는 사람도 있지만 위에서 언급했듯이 잔디 심기의 핵심은 콘텐츠를 축적하는 것입니다. 상태 표시줄의 콘텐츠를 어떻게 축적하느냐가 이 앱이 성공할 수 있는 기회입니다. 아마도 머지않은 미래에 우리는 오공이 지후를 찾는 것 못지않게 KOL을 쫓는 인터넷 산업을 볼 수 있을 것입니다.
알리 테스트 물 "방바" 앱: 작은 빨간 책의 전자상거래 버전 2 알리는 조용히 물을 테스트하는 "방바"라는 이름의 앱입니다. 이 앱은 젊은이들의 트렌디한 문화에 초점을 맞춘 새로운 이커머스 커뮤니티입니다. 아직 테스트 단계에 있으며 등록 및 로그인을 위해서는 초대 코드가 필요합니다.
앱 소개에 따르면, '태도가 있는 중국'이라는 훌륭한 슬로건을 내세우고 있습니다. '타이팡'은 중국 젊은 사용자를 대상으로 하며, 오늘날 중국 젊은이들에게 새로운 생활 방식과 소비 방식을 제공하는 플랫폼입니다. '타이방'은 애티튜드로 중국을 창조하고, 젊은 사용자에게 중국 특색을 지닌 패션 상품 서비스를 제공하며, 중국 젊은 디자이너가 더 많은 소비자에게 인정받을 수 있도록 돕고, 젊은 기업가가 타이방에서 비즈니스와 기회를 실현할 수 있도록 지원합니다.
새로운 토크 파이낸셜 경험을 통해 이 제품은 단순한 이커머스 상품이 아니라 커뮤니티가 주도하는 트렌드 이커머스 플랫폼이라는 것을 알 수 있었습니다. 젊은이들은 쇼핑뿐만 아니라 매니저와 채팅도 하고, 분위기 좋은 커뮤니티에서 친구도 사귈 수 있습니다.
'뱅바'에는 국내 신진 디자이너 브랜드와 개성 있는 스타일의 매니저 숍이 모여 있어 사용자들이 틈새 디자인 브랜드를 많이 발견할 수 있습니다.
사용자는 또한 '상태 표시줄'에 제품에 대한 자신의 '태도'를 표현할 수 있으며, 이는 다른 사람들이 참조하고 상호 작용할 수 있도록 '태도' 열에 표시되는 자신만의 씨앗을 심을 수 있음을 의미합니다.
이것은 마켓플레이스에서 처음 본 제품입니다.
사용자는 마음에 드는 제품을 구매할 수 있으며, 구매 과정은 타오바오와 동일합니다. 또한 제품 페이지에서 사용자가 짧은 동영상처럼 위아래로 스와이프하면 시스템이 유사한 제품을 추천하여 사용자가 선택할 수 있습니다. 또한 사용자는 제품 페이지에서 '신고하기'를 클릭하여 제품에 대한 간단한 리뷰를 게시할 수도 있습니다.
구매 및 주문은 개인 센터에 저장되며, 개인 센터에는 사용자의 관심사와 주제, 자신의 게시물도 저장됩니다.
전반적으로 상태 표시줄은 작동 방식 면에서 비교적 새로운 이커머스 커뮤니티 제품입니다. 사용자에게 더 많은 목소리를 제공하고 젊은이들이 노래하는 쇼핑 커뮤니티를 만들어 사용자 고착도를 높이고 주문 전환을 완료합니다.
최근 알리 회장은 이커머스에 대한 행보가 잦아지고 있습니다. 한편으로는 티몰 주식을 출시하고 자체 이커머스를 설립했으며, 다른 한편으로는 꿀벌 클라우드가 좋은 소스(농촌 이커머스)를 설립했습니다. 이번 '큰나라'의 출시는 젊은이들의 이커머스를 향한 중요한 시도입니다.
과거에 비해 상태 표시줄은 더 이상 단순한 이커머스 제품이 아니라 주제, 소셜 기능 등을 갖춘 커뮤니티 기반 제품입니다. 커뮤니티를 통해 쇼핑 및 상품 교환 분위기를 효과적으로 형성하여 주문 거래 전환에 더욱 도움이 됩니다.
업계 분석에 따르면 최근 알리바바가 이러한 새로운 전자상거래 상품을 출시한 것은 전자상거래 시장의 치열한 경쟁에 대응하기 위한 것일 수 있습니다.
이커머스 데일리의 보고서에 따르면 관련 기관은 2021년 이커머스 소매 플랫폼의 시장 점유율을 공개했습니다. 상위 5개 마켓플레이스는 타오바오가 51%, JD.COM 20%, 핀둬둬 15%, 틱톡 이커머스 5%, 오토 패스트 이커머스 4%, 나머지 시장 점유율은 쑤닝.cn과 Vipshop이 5%를 차지했습니다.
위 데이터를 보면 10년 전과 비교해 이커머스 점유율이 많이 변화했으며, 이타오의 점유율이 도전받고 있고, 오토 퀵커, 틱톡, 우더 등 새로운 플레이어가 등장해 점유율을 일부 차지하기 시작했다는 것을 쉽게 알 수 있습니다.
중국 이커머스 업계 1위인 알리바바는 이러한 상황을 예의주시하고 있으며, 시장 경쟁에 대응하기 위해 새로운 이커머스 상품과 기능을 출시할 계획입니다. 이러한 신제품이 알리에게 강력한 '창'과 '방패'가 될 수 있을지는 아직 미지수입니다.
알리바바는 젊은이들의 트렌디한 문화에 초점을 맞춘 새로운 이커머스 커뮤니티인 니우챵이라는 새로운 이커머스 앱을 테스트하고 있습니다. 현재 등록 및 로그인을 위해서는 초대 코드가 필요합니다.
이 앱의 출시는 '태도를 가진 중국의 창조'라는 훌륭한 슬로건을 보여주는 것으로 이해됩니다. '타이팡'은 중국 젊은 사용자를 대상으로 하며, 오늘날 중국 젊은이들에게 새로운 생활 방식과 소비 방식을 제공하는 플랫폼입니다. '타이방'은 애티튜드로 중국을 창조하고, 젊은 사용자에게 중국 특색이 담긴 패션 상품 서비스를 제공하며, 중국 젊은 디자이너가 더 많은 소비자에게 인정받을 수 있도록 돕고, 젊은 기업가가 타이방에서 비즈니스와 기회를 실현할 수 있도록 지원합니다.
이 제품은 단순한 이커머스 상품이 아니라 커뮤니티가 주도하는 트렌드 이커머스 플랫폼인 것으로 알려졌습니다. 젊은이들은 쇼핑뿐만 아니라 매니저와 대화를 나누고 커뮤니티에서 친구를 만날 수 있습니다.