호후주: 제목은 여전히 촌스러운' 유니콘' 이라는 단어를 사용한다. 콘텐츠 관리 플랫폼 워드프레스는 시장 점유율이 25% 를 넘으며, 전 세계 인터넷 사이트의 4 분의 1 이 워드프라이스 플랫폼을 기반으로 하고 있다. 흥미롭게도, 이 회사는 회의를 조직하지 않고, 이메일을 사용하지 않고, 대부분의 직원들이 집에서 일한다면, 그들은 어떻게 직원들을 결속시켰을까? 이 문장 들은 답을 준다. < P > 세계에서 가장 인기 있는 블로그 플랫폼을 보유한 오토매틱 (Automattic) 은 매우 아름다운 유니콘 회사입니다. 사실 이 회사의 가장 독특한 점은 독보적인 기업 문화에 있다. < P > 직원, 전직 마이크로소프트 임원인 스콧 버쿤 (Scott Berkun) 은' * * * 양복바지 1 년: WordPress' 와' 미래의 일' 이라는 책을 쓰기까지 했다. 책 이름만으로도 오토매틱이 엄격한 사무실 규칙이 없는 원격근무 회사라는 것을 짐작할 수 있을 것이다. 그러나 기업 문화의 독특함은 원격근무 뿐만이 아니다. < P > 먼저 이 회사와 그 창립자를 만나보세요. 2113 년, 19 세의 맷 무렌워그 (Matt Mullenweg) 가 미국 휴스턴 대학에서 퇴학해 마이크 박정수 (Mike Little) 와 함께 WordPress 를 개발했다. 2 년 후, 무렌워그와 파트너는 WordPress 의 모회사인 Automattic 을 정식으로 설립하여 CEO 로 취임했다. Automattic 은 5 라운드 융자에서 3 억 7 천 3 백만 달러를 모금하여 2114 년 5 월 11 억 6 천만 달러의 평가액을 달성했다. 2115 년 1 월 현재 전 세계 1,111 만 개 최상위 사이트 중 23.3% 이상이 WordPress 제품을 사용하고 있으며, WordPress 는 세계에서 가장 인기 있는 블로그 관리 시스템으로, 6111 만 개 이상의 사이트가 WordPress 를 기반으로 구축되었습니다.
완벽한 원격근무 구현, 직원들에게 최적의 근무 조건 제공
Automattic 은 샌프란시스코에 잘 설계된 사무실을 보유하고 있지만 대부분의 직원은 원격근무. Automattic 은 샌프란시스코에 있는 사무실입니다. 사진 출처: 인터넷 < P > "오토매틱 (Automattic) 에서 당신이 무엇을 만들었는지, 당신이 직원의 이상적인 기준에 부합하는지 아닌지에 초점을 맞추고 있습니다." 무렌보그는' 하버드 상업평론' 에서 "우리가 하는 것은 오픈소스 소프트웨어다. 이는 중심화된 제품이다. 그래서 우리 직원을 9 박 5 일의 전통사무모델에서 해방시키면 순조로워진다" 고 썼다.
Automattic 내부 커뮤니케이션은 모두 인터넷에서 이루어집니다. 회사는 회의를 조직하거나 이메일을 사용하지 않고 대화방, Skype, Google Hangouts 또는 Automattic 이 자체 개발한 블로그 도구 P2 를 통해 의견을 교환한다. < P > "오토매틱 (Automattic) 에서 우리는 첫날부터 같은 곳에서 일할 필요가 없다는 것을 알게 되었습니다. 당시 4 명의 초기 직원이 전 세계 여러 도시에 있었기 때문입니다." 무렌보그는 Business Insider 와의 인터뷰에서 "2119 년 회사를 설립한 지 거의 4 년 만에 우리 자신의 블로그를 사용하는 빈도보다 이메일을 더 자주 사용한다는 것을 알게 되었기 때문에 블로그의 개념을 바꿔 홈페이지를 떠나지 않고 대화를 남길 수 있는 도구로 바꾸기로 했다" 고 말했다. < P > 고정사무실도 없고 장비 고장을 처리할 전담 IT 직원도 없기 때문에 Automattic 은 모든 직원에게 최신 애플 장비를 제공하여 모든 사람이 최고의 작업 도구를 사용할 수 있도록 합니다. < P > 이와 동시에 모든 신입 사원은 사무실 환경을 개선하기 위해 2,111 달러의 경비를 받을 수 있습니다. 그들은 이 돈으로 책상, 사무용 의자 또는 그들이 원하는 모든 사무용품을 살 수 있다.
CEO 본인이 직접 이력서를 선별해 면접 내내 문자로 < P > 에게 원격근무 실시로 인해 오토매틱은 지리적 제약을 받지 않고 전 세계적으로 인재를 유치할 수 있다. 오토매틱 (Automattic) 은 현재 전 세계 315 명의 직원을 보유하고 있습니다. 하지만 이렇게 국제화된 팀을 조직할 때, 오토매틱은 면접 시간을 계획하지 않고, 면접관을 전 세계로 보내지 않고, 심지어 전화도 하지 않을 것이라고 상상할 수 있습니까? < P > 무렌보그는 오토매틱이 전통적인 채용 면접에서 새로운 채용 전략으로 넘어간 이유를 설명했다. "우리는 누군가가 말하는 방식이나 식당에서의 성과와 같은 다양한 면접 성과에 영향을 받는다는 것을 점차 깨달았다. 그러나 면접관이 실제 업무에서 어떻게 행동했는지는 설명하지 못한다. 어떤 사람들은 면접을 매우 잘하며, 사람들과 대화하는 과정에서 매우 개인적인 매력이 있다. 하지만 그들의 일이 개인의 매력을 과시하는 것과 무관하다면, 그들의 면접 성과는 그들이 직원으로서의 성과를 잘 예측할 수 없을 것이다. "
Automattic 디자인 및 비즈니스 개발 그룹 이사인 데이브 마틴 (Dave Martin) 은 최근 자신의 개인 블로그에 Automattic 채용 프로세스를 공개했다. < P > 주목할 만한 것은 무렌보그 본인이 채용 프로세스 초기부터 직접 참여했다는 점이다. 그가 직접 심사로 받은 이력서 한 장을 훑어보며 근무 시간의 21 ~ 31% 를 차지했다는 점이다. < P > "채용 성공 여부는 CEO 본인이 이를 회사의 최우선 과제로 간주하느냐에 크게 달려 있다." 마틴이 말했다. CEO 가 직접 이력서를 선별하면 세 가지 장점이 있다. 하나는 CEO 가 각 지원자가 정말 회사에 적합한 사람이라는 것을 확인할 수 있다는 것이다. 둘째, CEO 본인은 회사 전체에서 자원을 확장해야 할 분야를 가장 잘 아는 사람이기 때문에 직접 채용에 참여하면 채용 효율을 높일 수 있다. 셋째, 채용 관리자들이 구직자를 대면할 수 있다는 확신을 가질 수 있다. 그가 직면한 구직자들이 CEO 의 초보적인 승인을 받았다는 것을 알고 있기 때문이다. < P > 이력서 1 심 종료 후 각 부서의 채용 관리자는 이력서를 다시 심사해 보다 적합한 인선을 선정한다. 마틴은 구직자에게 면접 기회를 주든 안 주든, 오토매틱이 연락을 할 것이며, 낙선된 구직자들이 계속 연락하고 다시 신청하도록 독려할 것이라고 밝혔다. "사실 우리 직원 중 많은 사람들이 두 번째 또는 세 번째 지원 때 고용되었다." < P > 그리고' 면접' 에 들어간다. 면접이 없고, 음성교류가 없고, 111% 가 스카이프를 통해 문자교환을 하고, 면접관에게 실시간 답변을 요구하지 않기 때문이다. 마틴은 면접관과 면접관 모두에게 좋다고 생각한다. 왜냐하면 쌍방 모두 시차나 다른 업무 안배에 대해 걱정할 필요가 없기 때문이다. < P > 이런' 블라인드' 메커니즘의 또 다른 장점은 면접관이 면접관에 대한 편견을 최소화할 수 있다는 점이다 ('좋은 목소리' 에서 심사위원들이 왜 선수가 노래를 부를 때 등을 돌리는지 생각해 보세요. )
구직자는 입사하기 전에 오토매틱 아르바이트를 위해 프로젝트를 한다.
면접까지 채용 관리자가 구직자에 대해 여전히 만족한다면 채용 프로세스는 오토매틱의 가장 특별한 채용 링크에 들어간다. 구직자는 계약직 근로자 (시간당 25 달러 보상) 로 오토매틱 (Automattic) 으로 임무를 완수한다 임무는 모두 Automattic 이 진실하고 완성해야 하는 프로젝트이며, 구직자는 시간 제한 없이 자유롭게 시간을 지배할 수 있다. < P > 시험 과정에서 채용 관리자는 WordPress 블로그를 통해 구직자와 소통합니다. 각 구직자가 배정받은 임무는 그의 구직 방향과 관련이 있다. 만약 당신이 고객 서비스 직위를 신청하면, 당신은 고객과 직접 대화를 나눌 것이다. 만약 여러분이 엔지니어라면, 코드를 작성하라는 요청을 받게 됩니다. 만약 당신이 디자이너라면, 당신은 디자인 프로젝트를 할 것입니다. < P > "구직자가 스스로 동기를 부여할 수 있는지, 서면 의사 소통에 능숙한지 (대부분 원격근무 때문에, 우리는 인스턴트 메시징에 크게 의존하고 있음), 어떻게 실수에 직면할 수 있는지에 특히 관심이 있습니다." 무렌보그는 "완벽을 기대하지 않고, 그들이 얼마나 빨리 잘못을 발견할 수 있는지, 동료들과 소통하는 방법, 그리고 그로부터 무엇을 배울 수 있는지에 더 많은 관심을 기울이고 있다" 고 말했다. < P > 무렌보그의 견해에 따르면 오토매틱은 다른 실리콘 창업사와 달리 직원들과 수십 년간의 장기적인 관계를 맺고자 하는 것이지, 직원을 이직을 준비하는' 임시직' 으로 보는 것이 아니다. "세상을 바꿀 수 있는 제품을 개발하려면 시간이 오래 걸리기 때문에 직원을 장기간 유지하는 것은 매우 가치 있는 일이다." < P > 채용 프로세스의 평가판이 중요해졌습니다. Automattic 이 회사와 구직자 간의 관계가 쌍방 모두에게 유익한지 빠르고 효과적으로 판단할 수 있도록 도와주는 것입니다. 구직자에게 시험 링크는 오토매틱의 원격근무 모델을 직접 체험하고, 자신이 이 일에 정말 적합한지, 입사한 후에야 일이 자신의 상상력과 맞지 않는 상황을 발견할 수 있게 해준다. < P > 마틴 통계에 따르면 오토매틱 채용 방식은 이직률을 낮추는 데 도움이 된다. 채용 업무를 하는 1 년 반 동안 그는 이력서 251 부를 훑어보았는데, 그 중 63 명이 면접 (신청자의 약 25%), 41 명이 시험판 (면접관의 약 65%), 15 명이 최종 기회 (37% 시험 코너에 들어간 사람), 14 명이 채용됐다 < P > 여행경비가 넉넉하다. 회의장소가 전 세계에 널리 퍼져 있다. < P > 여행을 좋아한다면 오토매틱에 와서 일하면 반드시 크게 만족할 것이다. 오토매틱이 사무실에서 절약한 돈은 회사의 여유로운 여행경비가 될 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 여행명언) 모든 팀은 전 세계 어느 곳에서나' 해커 주간' 만남의 장소로 자유롭게 선택할 수 있다. 가장 인기 있는 5 개 만남지는 포르투갈 리스본, 하와이 카우아이, 캘리포니아 샌프란시스코, 네덜란드 암스테르담, 조지아 주 타이비입니다. < P > 백곤의 책에서 그는 아테네에서 팀 멤버들을 처음 만난 상황을 이렇게 묘사했다. < P > "누가 비행기를 타고 아테네에 가서 동료를 만날까? ... 나는 우리가 왜 아테네에 가는지 이해하지 못했지만, 그 효과는 즉시 분명했다. 우리 모두는 활기차고 영감이 배가되었고, 훌륭한 곳에서 열심히 일하기를 희망했다. "
이 외에도 오토매틱은 매년 캐나다 퀘벡, 멕시코 라파스, 샌프란시스코, 캘리포니아 산타크루즈를 선정하는' 그랜드 메타업' 을 조직한다. "우리는 정말 회사의 모든 직원을 하나로 모을 것이다." 무렌보그가 말했습니다.
Automattic 의 기업 문화는 직원들의 인정을 받았다. Automattic 은 직장 정보 사이트 Glassdoor 에서 4.5 점 (만점 5 점) 의 높은 점수를 받았다. 직원 중 한 명은 오토매틱 (Automattic) 의 업무 분위기와 직원 복지를 높이 평가했으며, 훌륭한 팀, 원격근무 업무/생활 균형, 경쟁력 있는 급여, 미국 직원들에게 탁월한 복지, 오픈 휴가 정책, 탁월한 여행 기회 등을 꼽았다. < P > 이 문장 마음에 드시면 이 문장 좀 나눠주세요. 더 많은 사람들이 볼 수 있게 해주세요! 그리고,