미술 전공을 졸업한 그는 엔지니어링으로 전향하여 세계 최대이자 가장 기술적으로 진보된 직화식 중앙 에어컨 회사 중 하나를 성공적으로 설립한 기업가로서 그는 비행기 타기에 집착했습니다. 그는 중국 최초의 민간 헬기 조종사 자격증을 취득해 개인 제트기 6대(현재 3대)를 보유하고 있다. 키는 크지 않지만 한 손으로 하늘을 잡고 에너지 절약과 배출 저감의 전장에서 실천하고 싶다. 그는 Yuanda Air Conditioning Co., Ltd.의 사장 Zhang Yue입니다. \x0d\ "시작하겠습니다." 그는 반쯤 앉아 허공에 떠 있는 몸을 지탱하기 위해 발을 살짝 꼬은 채 옆으로 돌아 기자를 바라보았다. 그는 등을 곧게 펴고 낮에는 여전히 활력이 넘쳤지만 지금은 약간 흐려진 눈을 비비었습니다. 이때 시간은 거의 저녁 10시가 다 되어가는 시간이었다. 차 안에서 그는 에너지(Energy) 매거진의 기자와 대화를 시작했습니다. \x0d\\x0d\ '첫 번째'에 집중 \x0d\\x0d\ 아마도 장웨 자신도 그림에 빠져 무언가를 이룬 자아가 결국 지금의 자신으로 변할 것이라고는 예상하지 못했을 것이다. 교사에서 기업가로, 순수한 비즈니스 활동에서 에너지 절약 및 배출 감소에 이르기까지 Zhang Yue는 매번 자신의 삶과 관점을 크게 바꿔 놓았습니다. \x0d\\x0d\ 그가 12살이었을 때, 한 장로님이 그에게 "창조는 천재이고 복사는 노예이다"라고 말씀하신 적이 있습니다. 감히 하지 못한 것은 장위의 마음에 뿌리를 박고 있었다. \x0d\\x0d\ 1980년대 사회에 휩싸인 '바다로'의 물결은 장위에의 심금을 감동시켰고 그의 삶의 궤적을 바꿔 놓았다. 1984년 10월, 그는 3년 동안 교직을 그만두고 알 수 없는 투쟁에 전념했다. 그는 광고회사를 차리고, 텔레비전, 오토바이를 운영하고, 실내장식을 하는 등 계속해서 고군분투하기 시작했다. 그의 생각은 매우 간단합니다. 그는 자신의 가족이 남들보다 가난해지기를 원하지 않습니다. "교육을 포기하고 사업에 뛰어든 장웨는 자신의 단순한 초심을 숨기지 않았습니다. \x0d\\x0d\ 1987년 겨울은 Zhang Yue에게 특히 따뜻했습니다. 그는 남쪽의 춥고 습한 겨울을 피해 동북쪽 고향에서 형과 함께 따뜻하고 안락한 겨울을 보냈을 뿐만 아니라, 남쪽에서 난방기구를 제작하겠다는 생각도 갖게 됐다. 나중에 장웨가 새로운 인생 여정을 시작하게 된 것이 바로 이 아이디어였음이 입증되었습니다. \x0d\\x0d\ "북동부 지방에서는 시골에서도 순환난방이 매우 일반적입니다. 집 밖에 난로를 설치하고 파이프를 통해 뜨거운 물을 집으로 보냅니다. 뜨거운 물은 라디에이터에서 지속적으로 순환하여 난방을 합니다. " Zhang Yue는 "남쪽은 습하고 춥습니다. 난방용 석탄 난로 몇 개를 제외하고는 다른 난방 시설이 없습니다. 따라서 남쪽에는 확실히 보일러 생산 및 판매 시장이 있습니다."\x0d \\x0d\ 많은 연구 끝에 1988년 6월 5일 Zhang Yue는 그의 거대한 기업 벤처를 시작했습니다. 그는 회화 및 장식 사업에서 축적한 30,000위안을 사용하여 난방 장비를 개발하기 위해 후난성 천저우에 Yuanda Co., Ltd.를 등록했습니다. \x0d\\x0d\ "30,000위안은 Yuanda를 시작하는 데 사용되었으며 당시에는 상당히 편안함을 느꼈습니다. 10,000위안은 제품 연구 개발에 사용되었고 20,000위안은 광고 및 판촉에 사용되었으며 기본 프로토타입은 회사가 만들어졌습니다." Zhang Yue는 편안한 어조로 말했습니다. 그의 말투는 쉽지 않은 경험을 말해줍니다. \x0d\\x0d\ 장위는 사업을 추구하기 위해 교육을 포기할 때 성급하지 않았습니다. 그는 깊이 생각하고 증거를 수집했습니다. "보일러 만드는 게 형의 전공인데 전공이 열공학이에요." 장위는 "형이 보일러 만드는 게 쉽다고 해서 감히 하게 됐다"고 의아하게 웃었다. 원활하게. Zhang Yue도 예외는 아닙니다. 보일러가 양산된 뒤 한동안 사업이 호황을 누렸으나 곧 보일러에 결함이 있다는 사실이 밝혀졌다. 2층과 3층에 온수를 보낼 때 높이가 높아질수록 수압이 높아지고, 물의 온도가 섭씨 100도 이상으로 올라갈 수 있으므로 물이 새면 보일러가 폭발할 수 있습니다. \x0d\\x0d\ "보일러 결함이 발견된 후 일부 사람들은 압력 보일러를 신청하고 압력 보일러에 따라 명판만 붙이는 것을 주장했습니다. 당시 이러한 보일러 신청은 어렵지 않았으며 많은 타운십과 하지만 압력 보일러 폭발 소식을 듣고 이 일을 하는 것이 불안했습니다."라고 Zhang Yue는 말했습니다.
\x0d\\x0d\ Zhang Yue의 끈기 있고 끈기 있는 성격은 무압력 온수 보일러의 탄생을 직접적으로 촉진했습니다. 1989년에는 세계 최초의 플로트식 무압력 온수보일러인 '브로드'의 첫 제품이 출시됐다. 본 제품은 보일러의 입구와 출구에 각각 플로트 밸브와 체크 밸브를 설치하여 보일러가 시스템의 압력을 견디지 못하고 폭발의 가능성이 없습니다. \x0d\\x0d\ "무압력 보일러의 성공은 우리에게 큰 이익을 가져다주었습니다. 시장 수요가 매우 강하고 우리 스스로 할 수 없기 때문에 생산을 위해 다른 사람의 작업장을 임대할 수밖에 없습니다. 보일러를 판매하고 기술을 이전함으로써, 우리는 두 번째 사업을 시작했습니다. 단 1년 만에 많은 돈을 모았습니다."라고 Zhang Yue는 말했습니다. \x0d\\x0d\ 여기에서 Zhang Yue는 문제를 깨달았습니다. 성공하려면 다른 사람들이 가지고 있지 않은 일을 해야 한다는 것입니다. \x0d\\x0d\ 1991년은 Zhang Yue에게 또 다른 특이한 해였습니다. 올해 파리발명박람회에 무압력온수보일러가 참가해 Yuanda에게 또 다른 창을 열었습니다. \x0d\\x0d\ "무압력 보일러가 파리 국제 발명 박람회에서 은메달을 수상했습니다." Zhang Yue는 "당시 우리는 회사가 무엇인지 몰랐고 다른 회사에 대해 생각해본 적이 없습니다."라고 말했습니다. .. 우리는 TV나 신문을 본 적이 없으며 단지 내 사업에 대해서만 생각했습니다. 이 회의 후에 Yue는 회사가 더 커지고 국제적으로 발명품을 확장할 수 있다고 느꼈습니다. \x0d\\x0d\ 겨울에는 춥고 여름에는 덥습니다. 겨울에는 보일러가 있고 여름에는 에어컨이 있습니다. Zhang Yue의 역 사고가 Yuanda를 정상에 올렸습니다. 전력난이 심각한 상황에서 '전기를 사용하지 않는 에어컨을 개발하자'는 아이디어가 저절로 떠올랐다. 무압력 보일러가 아직 단순한 제품 개발 단계에 있다면 "비 전기식 에어컨"이라는 아이디어는 Zhang Yue를 의식적인 에너지 절약 및 배출 감소로 직접 인도합니다. \x0d\\x0d\ "당시 에어컨 제조사는 많았지만 모두 전기를 사용했습니다. 일본에는 비전기식 에어컨이 있다고 해서 비전기식 에어컨을 만들기로 마음먹었습니다."\ x0d\\x0d\ 반년간의 기술 개발 연구 개발 끝에 Yuanda에서는 비전기식 에어컨 기술이 마침내 다루어졌습니다. 1992년에는 중국 최초의 직화식 흡수형 브롬화리튬 냉온수기(연료를 직접 에너지로 사용하는 비전기 에어컨, '직화식 기계'라고 함)를 개발하는 데 성공했습니다. 직접 연소 엔진의 성공은 Zhang Yue의 성공 비결이 "독특하다"는 사실을 다시 한 번 입증했습니다. \x0d\\x0d\ "그때 게으르면 몇 년은 더 보일러로 일했을 텐데." 장위는 "그때 지금보다 더 부지런했다. 그랬을지도 모르겠다"고 한숨을 쉬었다. 나는 젊고 육체적으로 강하고 활력이 넘쳤으며 더 큰 일을 해야 하기 때문에 불안했습니다. "\x0d\\x0d\ 유명한 경제학자 Yu Guangyuan 씨는 다음과 같이 말했습니다. "Broad"는 초기에 결국 보일러 회사가 되지 못했다는 것입니다. \x0d\\x0d\ 에너지 절약에 대한 열망\x0d\\x0d\ "현재의 지구 기후 문제가 그다지 심각하지 않다면, 지금처럼 밤새도록 밖에 머물지 않고도 비행기를 직접 조종할 수 있을 것입니다. 안 그렇죠? 저는 밖에 있는 걸 좋아해요.” 장웨는 눈을 빛냈다. “건물 에너지 절약이 원활하게 구현된다면 나는 계속해서 날아갈 수 있다.”\x0d\\x0d\” 인생을 즐기는 것을 포기하지 않는 장웨. , 우리는 지구 기후 변화의 심각성을 깨닫고 에너지 절약과 배출 감소에 최선을 다하고 있습니다. "사실 무압력 보일러를 만들면서 우리는 이미 에너지 절약에 더 많은 관심을 갖고 에너지 절약 기술 개발에 많은 에너지를 소비했습니다. 그러나 당시 에너지 절약에 집중하게 된 동기는 매우 간단했습니다. 고객들이 좋아해요." Zhang Yue가 말했습니다. \x0d\\x0d\ 온실가스의 심각성은 1996년경에 확실하게 인식되었습니다. “유엔이 교토의정서를 논의하기 위해 교토에서 유엔기후변화협약 회의를 개최한 일이 있었습니다. 이 회의를 통해 저는 문제의 심각성을 깨닫고 에너지 절약과 배출 감소에 초점을 맞추기 시작했습니다. "라고 장위는 말했다. \x0d\\x0d\ Zhang Yue에 따르면 비전기 에어컨의 에너지 절약 이점은 매우 높습니다. Yuanda가 판매하는 비전기식 에어컨은 매년 약 300만 톤의 이산화탄소 배출량을 줄입니다. 지난 10년 동안 Yuanda는 약 9천만 톤의 이산화탄소 배출량을 줄였습니다.
\x0d\\x0d\ "지난 10년 동안 Yuanda 에어컨은 주로 세 가지 유형의 연료를 사용했습니다. 하나는 연료입니다. 당시에는 천연 가스가 상대적으로 적었습니다. 나중에 천연 가스가 더 많아지면 천연 가스 이후 기후가 변화함에 따라 기후 보호, 대기 오염 및 기타 문제에 더 많은 관심이 집중되어 현재 Yuanda의 외국 사용자는 대부분 폐열 에어컨을 사용하고 있습니다. \\x0d\ 그러나 Zhang Yue는 에어컨이 아무리 에너지를 절약하더라도 여전히 에너지를 소비한다고 믿습니다. "현재 도시의 이산화탄소 농도는 베이징에서는 약 450, 광둥에서는 900에 달할 정도로 매우 높습니다. 실제로 산업 활동이든 다양한 일상 소비 활동이든 이렇듯 이산화탄소로 인한 피해는 매우 심각합니다." 에너지 절약 및 배출 감소 심각성은 분명합니다. \x0d\\x0d\ 에너지 소비 문제를 해결하려면 근본 원인도 찾아야 합니다. "건물 효율이 좋으면 에어컨은 없어도 됩니다. 2008년 하반기부터 건물 단열에 더 많은 에너지를 투입했습니다."\x0d\\x0d\ 장인 건물 단열은 복잡하지 않은 것 같습니다. "주로 세 가지 공정이 있습니다. 하나는 벽에 발포 단열재를 사용하는 것이고, 다른 하나는 알루미늄 합금을 버리고 플라스틱 창을 사용하고 3~4겹의 유리를 사용하는 것이며, 세 번째는 외부 차양을 잘하는 것입니다. ." 장위가 소개했다. \x0d\\x0d\ 이 기술 수준이 낮은 작업에는 많은 인력이 필요합니다. "현재의 경기 침체 상황에서 이 일을 하면 큰 이점이 있습니다. 이 일에는 인력이 많이 필요하고, 많은 실업자가 질이 낮은 노동이기 때문에 이 사람들은 고용 공간이 매우 좋고, 건물의 변화입니다. 에너지 효율성”이라고 Zhang Yue는 말했습니다. \x0d\\x0d\ Zhang Yue는 우리 연구에 따르면 보통 수준의 이주 노동자가 연간 약 300평방미터의 건물 에너지 절약 개조 공사를 수용할 수 있다는 것을 보여줍니다. 그러면 중국 도시의 약 150억 평방미터에 달하는 건물을 에너지 절약형 건물로 개조해야 합니다. 150억 평방미터는 향후 10년 동안 매년 중국에 500만 개의 일자리를 추가할 수 있습니다. \x0d\\x0d\ 그는 "1~2년 안에 건물 에너지 절약 기술이 구현되면 다시 비행기를 이용할 수도 있다. 기후변화가 없으면 비행기를 타는 것이 매우 편할 것"이라고 구상했다. 내 자신의 하늘." 나는 즐거움을 포기하지 않을 것입니다. "\x0d\\x0d\ "트렌드"에 역행\x0d\\x0d\ Zhang Yue는 자신의 "독단적"을 사용하여 기존 "업계의 무언의 규칙"을 깨뜨렸습니다. 외부인들이 우연한 성공으로 본 것을 그는 불가피한 것으로 해석했습니다. \x0d\\x0d\ 많은 회사가 "상장을 위한 단일 판자 다리"를 압박했을 때 Zhang Yue는 Yuanda를 상장하도록 홍보할 의도가 없었습니다. "상호 지원"이 암묵적으로 이루어지자 Zhang Yue는 그 반대를 했습니다. 많은 기업들이 부채 분쟁으로 어려움을 겪고 있는 가운데, 위안다는 14년 동안 한 푼도 빌리지 않았습니다. \x0d\\x0d\ 그는 위안다의 상장을 강요하지 않는다는 자신만의 이론을 갖고 있다. 둘째, 경영진이 실수로 투자자에게 빚을 졌다면 자신의 잘못이라고 느낄 것입니다. ". "회사를 창업 초기에는 불우한 시기가 있었습니다. 약 7년 동안 Yuanda는 어느 정도 빚을 지고 있었습니다. 2005년이 되어서야 회사가 완전히 빚에서 벗어났습니다."\x0d\\x0d\ 미술을 전공한 장 씨는 결국 여전히 예술가의 감정을 간직하고 있다. 그는 회사를 시작할 때 돈을 빚지지 않고 평범한 사람처럼 행동해야 행복할 것이라고 말했다. “사실 대출이 필요 없는 기업이 많은데, 운영자가 자신의 능력과 현재 여건을 넘어서는 목표를 설정했거나, 새로운 사업 기회를 봤거나. 이유는 여러 가지가 있을 수 있지만 최종적으로 분석해 보면 문제다. value."\x0d\\ x0d\ 앞길이 안정적이라면 "다른 특별한 취미가 없어서 매일 신제품 연구에 집중한다"는 장위의 경영 철학과 뗄래야 뗄 수 없는 일이다. 기술 연구 측면에서 Yuanda는 제품 제조, 품질 관리 및 애프터 서비스에 많은 돈을 투자했습니다.
경쟁력을 갖기 위해서는 제품 기능의 신뢰성과 에너지 효율성이 매우 높아야 하는데, 이는 제가 일년 내내 중점을 두고 있는 부분입니다. "\x0d\\x0d\ 리더의 에너지가 있는 회사에서는 회사 전체도 이 측면에 집중할 것입니다. Zhang Yue는 이것을 매우 자랑스럽게 생각합니다. "모두의 의견으로는 상사가 가장 잘 관리해야 하는 것은 회사의 회계입니다. 및 개발 전략. 그러나 이것이 바로 제가 가장 적은 시간을 소비하는 것입니다. 저는 주로 제품 개발에 중점을 두고 있습니다. "Zhang Yue는 말했습니다. \x0d\\x0d\ Zhang Yue의 행동은 현재 사회에서 '희소성'으로 설명될 수 있습니다. 그리고 희소한 사람이기 때문에 그는 부족한 산업을 활용하는 데 더 능숙합니다. "성공은 흉내낼 수 없습니다. 사업을 시작할 때에는 사회의 결핍을 찾아야 하며, 남을 따라해서는 안 됩니다. 좋은 제품과 좋은 서비스는 드물다. 나는 다른 사람이 하지 못한 것을 만들어 성공했습니다. 다른 사람들도 그렇게 하기 시작했고, 그래서 나는 다른 방법을 찾아보았습니다. "\x0d\\x0d\ 그의 예리한 후각으로 인해 그는 계속해서 업계의 최전선에 집중하게 되었습니다. 그의 내적 책임으로 인해 그는 마침내 에너지 절약과 배출 감소에 안주하게 되었습니다. 그는 실천을 통해 사회에 대한 책임을 선언했습니다. 그리고 환경은 사람의 기업을 더 발전시킬 수 있습니다.