요약은 과거 업무에 대한 회고와 평가이므로 객관적인 사실을 존중하고 사실에 근거해야 한다. 다음은 제가 여러분께 가져온 보일러 수리공 몇 편의 개인 업무 총결산입니다. 참고하시기 바랍니다.
보일러 수리공 개인업무총결산 1
201* 년이 지났고, 1 년 동안의 일을 되돌아보면 긍정적인 면도 있고, 부정적인 수동적인 면도 있지만, 순조롭게 어려움보다 크다. 연말 총결산은 공단을 진행해야 할 뿐만 아니라, 반팀도 진행해야 한다. 요약하지 않으면 일을 할 수 없고, 우리의 장점과 단점을 총결하여, 모든 사람들에게 보존해야 하는 것과 개선해야 한다는 것을 알려야 한다. (존 F. 케네디, 노력명언)
201* 2009 년 순조로운 기세에 이어 우세는 계속 높아지고, 각 방면의 부족도 점차 극복하고 협상하고 있다. 우선 수리의 지도 사상은 앞서가는 의식을 갖는 것이다. 설비의 개조 설계는 생산을 만족시키는 데 있어서 앞서가는 의식을 가져야 한다. 설비를 수리하고 예비 부품을 만드는 데는 앞선 의식이 있어야 한다. 일에 조건이 있으면 조건이 있어야 하고, 조건이 없으면 조건을 만들어야 한다. 각 방면을 요약하면 다음과 같은 점이 있다.
1, 안전방면
< P > < P > 안전 없이는 생산할 수 없는 것은 사람 중심적이고 인간적인 관리의 중요한 내용이다. 안전회의는 무미건조하고, 실제와 귀찮지 않은 강의를 결합해야 하며, 한 가지 실례를 놓치지 않고 직원을 분석하고 교육해야 하며, 매주 반장이 교대로 발언하도록 해야 하며, 실제 업무의 모든 측면을 포함한다. 반장책임제와 다단계 책임제가 결합된 안전관리제도를 실시하여 4 무해를 주축으로 하는 안전생산관리 모델을 관철하다. 자기 보호, 연보, 상호 보험의 긴밀한 결합을 강조하여 구체적인 규칙과 안전 조치를 실제 행동으로 실시하다. 공단 비정기적으로 집단안전정기회를 조직하여 여러 방면에서 봉쇄하여 안전사고의 발생을 줄이다. 8 개월 동안 세 건의 경미상이 발생했고, 다른 중상과 공망사고는 발생하지 않았다. 이는 앞으로의 일에서 계속 발양해야 하고, 더 잘해야 한다. 우리 자신을 사랑하고, 가정을 돌보고, 사회를 보살펴야 한다.
둘째, 장비 측면
안정적인 운영은 생산의 영원한 주제이자 우리가 추구하는 목표이다. 여러분의 노력으로 이 목표가 현실화되었습니다. 일년 내내 설비 휴풍률은 같은 업종의 선진 수준에 있고, 용광로의 활용 계수는 3, 8~3, 9 이며, 소수는 4, 0 이상에 이를 수 있습니다. 벨트 전동 시스템, 열풍 먼지 제거 시스템, 송풍기 시스템, 공급 시스템 등 원래 설계상 불합리했던 일부 장비는 계획적으로 개조되었습니다. 개조를 통해 인력도 절약하고 물력도 절약하고 적은 노력으로 더 많은 성과를 거두었다는 점은 모두 201* 년 하반기에 깊이 체득해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 현재 관건은 어떻게 기존 성적을 유지할 것인가 하는 것이다. 생산은 조금도 나태해져서는 안 되고, 승리에 현혹되어서는 안 되며, 지속적이고 진지한 집행검사제도, 세부적인 것부터 장비 관리를 잘 해야 한다.
201* 년은 우리나라 11-5 의 마지막 해이자 에너지 절약 배출 감축 임무의 중요한 해다. 우리 공장은 이번 전력 제한 정전의 기회를 충분히 이용하여 두 용광로의 메인 권양 시스템을 정비하여 향후 지속적인 생산을 위한 믿을 만한 보장을 제공하면서, 동시에 난로, 찌꺼기수, 순환수 시스템을 전면 정비하고, 1 번 용광로 대기 찌꺼기 수도관의 주관선을 설치하였다.
셋째, 직원 교육, 관리
기술 훈련 실시. 수리 과정에서 발생하는 각종 문제에 대해 현장에서 제때에 설명하고, 근로자의 문제 처리 능력을 향상시키며, 동시에 계획적으로 교육 작업을 전개하여 직원의 직업 기술과 자질을 제고하여 팀의 전반적인 수준을 한 단계 끌어올렸다.
우승열퇴와 임금 인상과 맞물려 우수한 직원을 안정시키고, 유능하고, 어려운 일에 도움을 주고, 인간화 관리를 실시한다. 정비팀은 40 명 안팎으로 안정되어 있다. 비록 정원 지표가 충분하지 않지만 (같은 규모, 같은 직위, 우리 수는 상대적으로 적다). 하지만 정비와 돌발 상황에도 대처할 수 있다.
관리는 더욱 순조로워지고, 행동 규범을 일정한 잣대로 할 수 있어, 엉뚱한 현상이 줄어들고, 찢어진 현상도 줄어든다. 우리의 관리 목표는 무위로 다스리는 것이다. 무엇을 해야 할지, 어떻게 해야 할지, 어떻게 해야 할지, 대단체의 사상의식을 관철하고, 사랑 집단, 명예, 따지지 않고, 회피하지 않는 공단 문화정신을 만드는 것이다. 이러한 정신은 오늘날 사회의 풍조와 맞지 않을 수도 있지만, 많은 사람들이 함께 해야 하는 사업에 대해서는 이런 정신이 없는 것이 좋지 않다
4, 단점
일자리 관리가 부실하고, 일자리는 설비 유지에 성의를 다하지 않고, 개별 지방의 지도자는 좋은 사람이 되고, 인위적으로 설비를 손상시키는 현상이 많아 수리공에게 많은 부담을 더했다. 중요한 요소는 사람이 물건이 아니라 좋은 물건도 좋은 사람이 장악해야 한다는 점이다. 개별 부문 지도자는 이에 대해 충분히 중시하지 않고, 수리 작업은 많은 경우 수동적이며, 이러한 부족한 공단은 공장에 반영되어 점진적으로 개선되고 있다.
는 현재 201* 년으로 접어들고 있으며, 성적은 과거만을 대표할 뿐 미래를 대표할 수 없고, 우리는 착실하게 본업을 잘 해야 하며, 더 좋은 성적을 연말 총결산 보고서에 쓸 준비를 해야 한다. 감사합니다!
보일러 수리공 개인 업무 요약 2
바쁜 업무에서 20xx 년이 다가왔고, 1 년 동안 리더십과 동료의 보살핌으로 일자리 기술을 충분히 발휘해 자신의 끊임없는 노력을 통해 일과 업무 수준이 크게 향상되었다. 작업 방법을 부단히 개선하고 업무 효율을 높이다. 과거에 좋은 업무 경험을 총결하다. 다음은 20xx 년 각 작업에 대한 요약
1, 작업 상황
우리의 주요 업무는 정비, 긴급 구조, 예비 부품 사용 또는 현장 생산 및 유지 보수로 남겨진 쓰레기, 스크랩, 낡은 예비 부품 청소 등의 주요 업무입니다. 업무에서는 지도자가 내린 임무, 빠르고 안전한 위탁 예비 부품, 청소 등을 잘 완성할 수 있다. 때로는 장비 유지 보수가 유지 보수 작업에 적극적으로 협조 할 수 있습니다. 설비 정비가 바쁠 때, 그중 최대 하루 14 시간 이상 직장에서 싸우며, 자동차 계획이 불규칙하고 수요가 빠듯할 때, 매일 작업장을 오가며 수백 번 뛰어다녀야 하고, 때로는 보수시간이 길어서 야근을 생산하기 위해 휴식을 취할 수 없고, 게다가 내 차의 소음이 크고, 운전실 온도가 높아서 온 사람이 목욕하는 것과 같다. 그리고 우리 작업장의 노면이 좁고 도로 조건이 좋지 않은 근무 환경 등에서, 우리는 모두 투덜거리지 않고, 제대로 대하고, 열심히 일하고, 열심히 일하고, 각종 업무 임무를 잘 수행할 수 있다.
2, 안전
직장에서 우리 모두는 스스로 엄격하게 요구하고, 노동규율과 안전조작 규정을 준수하고, 교통법규를 열심히 배우고, 교통법규와 공장 규율을 엄격히 준수할 수 있다. 본업을 성실히 하고 경종 장명, 안전 1 위, 예방 위주의 안전 생산 방침을 달성했다. 만일을 대비한 효과를 냈다. 연중 무위법, 무책임 사고, 운전의 안전을 보장한 상황에서 우리는 열심히 공부하여 끊임없이 안전의 질을 향상시켰다. 운전자로서 모터가 울리고, 생각을 집중하고, 바퀴를 돌리고, 안전에 주의를 기울이려고 노력한다. 운전자의 일은 단조롭지 만, 이런 일은 책임감이 강해서 운전 중에 조금도 소홀히 해서는 안 되고, 좋은 차를 운전하는 데 집중해야 하며, 항상 안전하고, 곳곳에서 사고를 방지하고, 안전이라는 두 글자로 안심해야 한다.
3, 존엄장 규율 방면
< P > 는 회사가 제정한 각종 규칙과 제도를 엄격히 준수하고, 싸우지 않고, 도둑질하고, 기업 이미지에 해를 끼치는 일을 하지 않고, 지도자를 존중하고, 동료를 단결하고, 일을 꼼꼼히 한다. 출근 집중력은 노동 규율과 공장 규율에 위배되지 않고 공장을 가정으로 삼아 기업의 이익을 잘 보호한다.
4, 주요 문제점 및 다음 계획
1, 주요 문제
1
2, 우리 작업장 도로조건이 나쁘고 좁고 길목이 많기 때문에 안전하지 않은 요인에 과속 행위가 있습니다.
3, 차량 유지 보수, 유지 보수, 수리 등에 대한 작업이 아직 미흡하다
2, 다음 계획
1, 새해에는 두 대의 기계 생산에 직면하게 된다 정비를 잘 해야 안전한 주행을 보장할 수 있다. 생산 정비 등의 업무에 유리한 조건을 제공하다.
2, 우리는 새해에 교통법규를 더 열심히 공부하고 자신의 안전의식을 강화해야 한다. 우리는 단점을 바로잡고, 단결하고, 자신의 본업을 잘 하고, 더 좋고 원만하게 지도자가 우리에게 맡긴 각종 업무 임무를 쟁취하고, 포스의 근력에서 한 걸음 더 나아가려고 노력해야 한다.
보일러 수리공 개인 업무 요약 3
1, 일일 순찰
24 시간 쉬지 않고 가동하는 디바이스에 대해서는 검사를 강화해야 디바이스의 상태를 더 잘 이해할 수 있고, 앞으로 발생할 장애 위험을 미리 제거하여 미연에 대비할 수 있다. 나는 매일 출근하기 전에 페인트선의 모든 태풍기의 운행을 순시하고, 송풍기 모터와 축축의 이상 소리, 고정석, 볼트가 느슨해지지 않는지 점검한다. EN 유입 시스템의 열 교환기에 금이 간 누수 현상이 있는지 확인합니다. 냉각기 작업에 경보가 없는지 확인하십시오. 소각로의 가스 압력, 수압, 작동 온도가 정상인지, 모터에 소음이 있는지 확인합니다. 탈수기 압력 차가 범위 내에 있는지, 경보가 있는지 확인합니다 (신고가 있으면 고장에 따라 해결됨). 탈수 구역의 모터가 정상적으로 작동하는지 확인하십시오 (현재 탈수 구역의 한 모터가 비정상적으로 작동하고 있습니다. 나는 계속 감시하고 있습니다). 체인 라인이 제대로 작동하는지 확인하십시오. 공압실 내 공압기 4 대와 건조기 2 대의 압력, 온도 및 작동 상태를 점검합니다. 증기실, 연화수실 안의 수온, 수압의 운행 상황을 점검하고 모터 펌프가 정상적으로 작동하는지 확인하다. 전체 스프레이 라인 프로세스 장비의 순찰을 통해 나는 항상 각 장비의 상태를 파악하고 각 장비의 실제 상황에 따라 유지 보수 작업을 수행하여 장비의 수명을 늘리고, 생산 수리 비용을 절감하며, 결국 기업의 효율성을 극대화할 수 있게 되었다.
둘째, 장비 운영 및 유지 보수 기록
< P > 장비 검사 외에도 장비 유지 보수 인력과 생산 운영자 간의 좋은 상호 작용을 장려하고 장비 결함의 조기 발견, 시기 적절한 유지 보수, 각 장비의 성질과 병변을 충분히 파악하여 빠르고 장비의 각 급유 지점에 대해 주기적으로 윤활 작업을 수행하여 윤활이 좋지 않아 장비 마모로 인해 고장률이 증가하지 않도록 합니다. 스프레이 라인의 각 분무실의 배기 팬에 대해 나는 매일 점검할 뿐만 아니라 적외선 온도계로 팬의 기계축과 모터 모터의 온도를 정기적으로 모니터링하고 기록을 형성한다. 뿐만 아니라, 나는 스프레이 라인의 모든 베어링, 벨트, 수도관 부속, 필터 고려 면, 펌프 밀봉 등 일반적으로 사용되는 물건들을 기록하고 재고를 추적하여 수리 교체 시 더욱 신속하고 신속하게 할 수 있도록 합니다. 부서 리더와 함께 설비의 운영 지침서, 정비 절차, 설비 운영, 순찰 정비 기록 등을 제작했다.
3 장비 유지 보수
역삼투설비의 전도율이 높은 현상에 대해, 나는 관찰을 강화하고 청소 횟수를 늘리고 보안 필터 필터 효과를 교체했다. 매번 선을 멈출 때마다 스프레이 라인의 체인 설비, 흡풍 설비, 배기 설비, 각종 순환펌프, 공압기, 건조기, 탈수기, 냉각기, 소각로, 스크래치기, 브롬화 리튬 설비, 2TDI 시스템, 3TDI 시스템, 온수순환시스템의 전면 유지 보수를 보장합니다
4 기술 향상
우리의 모든 장비 수리원은 장비 관리 및 유지 보수 작업을 엄격히 강화하고 장비 수리의 수동적인 국면을 바꾸어야만 생산을 정상적으로 운영할 수 있다. 최근 2 년간의 장비 유지 보수 작업 끝에 매니저와 임원의 세심한 훈련 하에, 내 기술은 공장에 들어갈 때보다 크게 달라졌다. 자체도 책과 인터넷을 이용하여 소속 장비에 관한 자료를 조회했다. 그들의 성능, 안전 규정, 유지 보수 등을 최대한 많이 이해하고 파악하다. 동시에 자신도 전기공 방면의 학습을 강화하여 기계, 전기 수리 분야에서 모두 혼자 막을 수 있도록 노력하였다.
5 개선이 필요한 분야
설비 외부 수리 횟수를 줄이고 내부 수리력을 높이다. 장비 수리의 경우, 유지 보수 빈도를 변경하여 장비의 사용 성능을 보장하고 고장 가동 중지 시간을 줄입니다.
요약하자면, 회사 설비부의 설비원으로서, 자신의 책임과 자신감이 끊임없이 학습을 강화하고, 자신의 수리 기술을 향상시키고, 회사가 정한 연간 목표를 둘러싸고, 성실하고 적극적으로 일하며, 직접 리더십과 생산부서의 업무에 최선을 다하며, 동료 간의 협력을 강화하고, 상호 협력 능력을 향상시키고,
보일러 수리공 개인 업무 요약 4
2014 년 한 해가 빠르게 지나갔고, 한 해 동안 지도자의 보살핌과 동료의 도움으로 내 계기 수리 수준이 새롭게 향상되었고, 반의 동료들이 생활상 서로 돕고, 일하고 있다 자신의 업무 기술을 제고하여
1, 업무보고
내 업무 내용은 주로 열전기 시스템 계기의 설치, 디버그, 일상적인 유지 관리, 수리, 효능을 담당하는 것이다. 주요 작업 환경: 1 ~ 5 번 난로, 2, 3 번 증기 터빈, 화수공장, 석탄 복도 벨트 저울, 전기 먼지 제거 작업장, 2014 년 우리는 점차 3# 증기 터빈 설치 시운전, 화력 발전소 12mw 응고기 계기 설치 디버깅, 화력 발전소 35 톤 보일러 1 회 팬 2 차 팬 유도 팬 변경 주파수 변환 제어. 계기 데이터의 정확성을 보장하기 위해, 한 해 동안 나는 열심히 일을 완성하고, 열심히 공부하고, 적극적으로 생각하고, 업무 능력이 점차 향상되었다. 지도자가 맡긴 임무를 성실히 완수하고, 각종 활동을 적극적으로 조직하고, 업무 사고방식을 넓히다. 작업 방법을 적극적으로 개선하고, 자신의 일이나 동료의 업무 중의 문제를 발견하고, 적극적으로 지도자에게 보고하고, 선의로 동료에게 일깨워준다.
2, 업무 소감
1, 실제 학습, 요약, 모든 활동 전개에서 적극적으로 조직할 수 있습니다. 일에 대한 태도는 자신이 직장에서 어떤 마음가짐을 알 수 있다. 그래서 지금의 일은 운동, 기회, 어떤 직업이든, 어떤 일이든 잘 할 수 있고, 받아들일 수 있는 기회이다. 각기 다른 일을 하면 어떤 일을 해야 하는지, 어떤 방법이 필요한지, 자신의 업무 능력과 사고방식을 넓힐 수 있다는 것을 알 수 있다. (존 F. 케네디, 일명언)
2, 요컨대, 1 년 동안의 일은, 나는 이제 더 이상 예전처럼 아무것도 이해하지 못하고, 아무것도 할 줄 모른다. 아직 배워야 할 것이 많지만 우수한 동료와 비교하면 큰 차이가 있다. 하지만 내 자신의 현재 일은 이미 잘 할 수 있고, 처리하고, 내가 앞으로 더 잘할 수 있다고 믿는다.
3, 2014 년 근무목표
2014 년에도 계속 왕성한 업무열정을 유지하고 일에 전념할 것이다. 내년 작업 계획은 다음과 같습니다:
1, 열전기 시스템 계기 설치, 디버깅, 일상적인 유지 보수, 수리, 효능.
2, 정기적으로 계량계를 검증하여 측정의 정확성을 보장합니다.
3, 안전 학습을 강화하여 자신과 장비의 안전을 보장하다.
4, 자신의 학습을 강화하고 자신의 업무 수준을 높이다.
2014 년 나는 새로운 정신 상태로 일에 투입되어 열심히 공부하고, 생산성을 높이고, 업무 능력을 능숙하게 할 것이다. 회사의 관리 강화 조치에 적극적으로 대응하고, 회사의 규칙과 제도를 준수하며, 본업을 잘 한다.
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