호텔 경영은 항상 수익 중심이어야하며, 자체 경영 우위를 최대한 발휘할 수있는 고소득, 고수익 프로젝트에 중점을두고 인력 및 장비 구성의 기초로 관리 및 통제가 어려운 일부 비즈니스 서비스를 소셜 운영자에게 도입하고 최적의 비즈니스 플랫폼을 구축하여 호텔의 운영 수입을 극대화해야합니다. 웰스 매니지먼트 호텔은 케이터링, 리빙, 엔터테인먼트, 쇼핑을 통합한 종합적이고 다각화된 서비스 기업으로 거의 모든 서비스 및 비즈니스 산업을 포괄합니다. 많은 사업 부문, 큰 수입, 분산된 자산과 자재가 특징입니다. 현대 호텔 경영에서 핵심 콘텐츠는 호텔의 재무 관리입니다. 관련 읽기 :특급 호텔의 재무 리엔지니어링 연구중국 호텔의 재무 관리 수준을 향상시키는 방법; 호텔 재무 관리의 내부 통제를위한 구체적인 조치; 호텔 재무 위험 조기 경보 지표 시스템의 구축 및 적용 :호텔 재무의 내부 통제에 대해 :재무 관리에서 중국과 외국 호텔의 차이점; 재무 분석; 호텔 재무 관리의 성공 여부는 재무 직원의 분석 능력에 크게 좌우됩니다. 재무 분석을 잘하는 것은 재무 부서의 기본 책임 일뿐만 아니라 호텔 관리자가 비즈니스 결정을 내릴 수있는 강력한 보장입니다. 그러나 실제 호텔 재무 관리 활동에서 재무 분석에는 오해와 오해가 있으며 재무 분석이 긍정적 인 역할을하도록 만들 수 없습니다. 관련 읽기 :호텔 재무 분석의 중요성과 유형 경제 호텔 재무 분석의 10 가지 예방 조치 및 대응책. 경제의 급속한 발전과 함께 중국의 호텔 산업은 점차 발전했습니다. 3차 산업에서 중요한 기초 산업이며 국가 및 지방 정부가 산업 구조를 조정하고 직원을 흡수하는 노동 집약적 산업입니다. 윈난성은 주요 관광 성으로서 별 등급 호텔 수가 전국에서 3 위를 차지했으며 호텔 경영의 재정 문제가 더 중요하며 신중하게 다루어야합니다. 관련 읽기 :호텔 경영의 재정 문제를 해결하기위한 5 가지 주요 대응책; 호텔 경영의 재정 문제; 호텔 재무의 내부 통제 문제 및 대응책.