업무를 안내하고 촉진하는 계획을 세우는 것은 정상적인 업무 질서를 확립하고 업무 효율성을 높이는 중요한 수단입니다. 이제 영업사원의 장기근무계획을 들고 왔는데, 마음에 드셨으면 좋겠습니다!
영업사원의 장기근무계획 1
1. 매월 2명 이상의 신규 고객을 추가하려면 잠재 고객도 2~3명이 필요하며 다음 달 업무에 대한 기본 작업을 수행해야 합니다.
2. 매주 요약, 매월 요약을 작성하세요. 시기적절하게 정신을 차리고 게으름을 피하고 작년의 교훈을 항상 기억하십시오.
3. 하루에 최소 20개 회사를 방문하고 고객을 만나기 전에 긍정적인 태도를 유지하십시오.
4. 모든 고객을 대하는 태도는 동일해야 합니다. 약한 고객을 만나면 강한 딜러를 만나면 강해집니다. , 나는 겸손하고 단호하게 거래해야 합니다. 회사의 원칙은 우리가 제조업체이고 확고한 태도를 유지해야 한다는 것입니다.
5. 기존 고객을 유지하는 데 있어서는. 문제가 발생하면 무시할 수 없으며 문제 해결을 돕기 위해 최선을 다해야 합니다. 사업을 하기 전에 먼저 사람이 되어야 하고, 솔직하게, 고객들이 우리를 실질적인 의미에서 신뢰하게 하고, 실질적인 의미에서는 우리를 파트너로 여기도록 해야 합니다. 작년에는 제대로 하지 못했고, 순전히 파트너였습니다. 꼭 필요할 때 도움이 되지 않도록
6. 자신감은 매우 중요합니다. 조금 나이가 많은 고객님을 보니 마음속에 공포와 공포가 느껴졌습니다. 문제에 직면했을 때 침착하고 차분한 법을 배우고, 천천히 독립하는 법을 배우고, 작은 문제에 직면했을 때 감독을 생각하지 마십시오. 스스로 할 수 있는 것은 과감히 완수하고, 할 수 없는 것은 소통과 토론을 병행하여 진정한 의미에서 성장할 수 있도록 노력하세요.
7. 항상 좋은 소통을 유지하세요. 회사의 다른 동료들과 팀 인식, 더 많은 의사소통, 더 많은 토론을 갖고, 더 중요한 것은 다른 사무실에서 잘한 동료들과 소통하고 열린 마음으로 그들에게서 배우고 다른 동료의 비즈니스 기술에 대해 더 많이 배워야 하며, 등등, 그리고 이 사무실에 있는 사람들과만 교류하지 말고 전화로만 채팅하세요,
8. 사고방식, 매일 긍정적인 태도를 유지하고 모든 고객을 긍정적인 태도로 대하십시오. 좌절과 작은 타격에 직면했을 때, 우리는 시기적절하게 조정하고, 부정적이고 비관적인 태도를 끝내고, 소위 확률 이론에 따르면, 방문할수록 항상 존재하는 진정한 영업사원이 되어야 합니다.
9. 올해 영업업무는 8월까지 10명의 고객을 발굴하여 매달 일정 금액을 확보하고 하반기에도 탄탄한 기반을 마련하도록 하겠습니다. 남들은 활동하고 있는데 나는 손님이 없는 상황이 되어서야 남들이 본격적으로 하는 모습을 볼 수 있을 뿐 어떻게 해야 할지 몰랐다.
영업사원의 장기 업무 계획 2
p>1. 고객 재방문 강화
시장을 공고히 하고 확장하려면 고객과의 소통을 강화하고 고객과의 직접적인 관계를 조정해야 합니다. 고객과 사용자. 고객 재방문은 고객 방문 일정에 따라 일정대로 전체 진행되어야 합니다.
2. 네트워크 검색을 합리적으로 활용합니다.
회사 웹사이트와 네트워크 자원의 장점을 최대한 활용하고 정보 검색을 통해 판매 정보를 적시에 파악하고 분석합니다.
3. 협력 강화
1. 운전 학교와 협력할 수 있습니다. xuedushi.com을 통해 운전 학습에 성공적으로 등록한 학생들은 당사 웹사이트에서 자동차 구입 시 할인을 받을 수 있습니다. .할인율은 나중에 논의하겠습니다. 또한 원래 협력하지 않았던 일부 운전 학교와 협력할 수도 있고, 운전 학교를 이용하여 우리 웹사이트에서 할인 등의 혜택으로 자동차를 구입할 수도 있습니다.
2. 당사 홈페이지 및 시내 각 변전소에서 자동차 판매 사업을 적극 홍보하며, 이용자 유치를 위해서는 초기 단계에 상대적으로 큰 할인이 이루어져야 합니다.
3. 자동차 부문 홍보를 위해 협력하고 있는 일부 웹사이트 및 미디어와 소프트 기사를 교환합니다.
4. 지역 커뮤니티 웹사이트를 찾아 협력하세요.
5. 웹사이트는 고객 관계를 긴밀히 하고 고객에게 당사 웹사이트의 자동차 가격 장점을 알리기 위해 프로모션과 할인을 수시로 실시합니다.
6. 일부 자동차 보험사와 협력하여 우대되고 상호 이익이 되는 보험 가격을 받는 것도 우리에게 유리할 것입니다.
7. 비즈니스는 판매, 그 다음에는 판매 교육을 의미합니다. 판매 교육에 더 많은 관심을 기울이고 판매하는 모델과 경쟁 모델의 구조, 성능, 가격 및 장단점에 대한 비교 분석을 숙지하십시오. 모델. 영업사원의 비즈니스 지식이 확실히 부족하면 영업 부서의 성과에 직접적인 영향을 미치게 됩니다. 요즘에는 제품 기술이 매우 빠르게 업데이트되므로 교육을 받지 않으면 뒤처지고 사용자의 질문에 답변할 수 없게 되어 영업에 직접적인 영향을 미치게 됩니다. 영업 및 교육 과정에서 적시에 문제를 발견하고 해결합니다. 영업 직원의 역량을 빠르게 향상시키세요.
8. 사전 판매 및 애프터 서비스.
고객은 자동차를 구입할 때 반드시 간단하고 간결한 것을 원합니다. 누구도 자동차를 구입하기 위해 돈을 쓰고 고통을 겪을 의향이 없습니다. 따라서 우리는 시장 점유율을 높여야 하므로 실제 요구 사항과 우려 사항을 해결해야 합니다. 사용자 (그 이상은 아닙니다: 전체 차량의 품질 보증) , 완전한 애프터 서비스, 애프터 서비스 청구, 애프터 유지 보수 할인, 영업 직원의 전문성, 회사의 정직성, 회사 직원의 좋은 인상, 등)을 시행하고 있습니다. 나는 우리가 20__에서 성공할 수 있다고 믿습니다.
영업사원의 장기 업무 계획 3
1. 고객 주문에 따라 적시에 배송 계획을 수립하고 수정합니다. 프로세스 모니터링과 배송 계획의 구체적인 구현을 담당합니다. 배송 예약 및 관련 사항을 조정하여 제품의 정상적인 배송을 보장하고 적시에 프로세스 상태를 리더에게 보고합니다.
2. 해외 고객으로부터 도면, PPAP 정보 피드백 등과 같은 정보를 수집하고 적시에 전송하며 적시에 처리하고 국제 기계 제조 시장 및 외환 시장의 뉴스를 파악하여 지원합니다. 회사의 발전과 성장에 대한 정보 지원을 제공합니다.
3. 배송 주문서, 포장 목록, 상업 송장, 운송 계약서, 운송 명세서 및 원산지 증명서를 포함하여 문서를 정시에 고객에게 배송하고 배송하는 데 필요한 모든 문서의 준비 및 배송을 완료합니다. 등.
4. 적시에 배송과 관련된 문제에 대해 고객과 효과적으로 소통합니다.
5. 회사의 신제품 프로젝트에 대한 생산 평가 및 구현 프로세스 모니터링에 참여합니다. 신제품 리뷰 도면 발행 및 진행 상황 추적 등.
6. 월별 수출내역, 월별 외화채권내역에 대한 통계를 정확하게 작성하고 재무부서와 조정한다.
7. webedi에서 ASN 및 청구서 생성, 종이 송금 영수증 작성 등을 포함하여 해외 고객으로부터 미지급금을 징수하고 적시에 대금을 징수하며 미결제 계정에 대해 적극적으로 책임을 집니다.
영업사원의 장기 업무 계획 4
1. 매장 관리 측면에서
주로 다양한 직원들과 조율하고 소통한다. 동시에 좋은 대인관계를 구축하세요. 회사의 규칙과 규정을 성실히 이행하여 인식을 제고하고 사고를 통일하며 각 처벌 시스템에 책임을 할당합니다. 자신의 업무 상황에 따라 지속적으로 문제를 발견하고 해결합니다. (매일 밤 1시간씩 업무 요약을 작성합니다. 내일의 구체적인 업무를 준비) 열정적이고 적극적으로 고객을 맞이하고, 대외협력 강화를 통해 좋은 매장 이미지를 구축합니다.
2. 주요 문제점
지난 달 회사의 올바른 리더십과 전 직원의 공동 노력이 효과가 있었지만 일정한 결과를 얻었습니다. 특히 매장 실적에 있어서는 시장을 적시에 파악하고, 고객의 심리를 파악해 유연하게 판매하는 등 모든 면에서 좋은 성과를 거두고 있다. 그러나 회사의 전반적인 요구 사항 및 관리 모델에 비해 여전히 큰 격차가 있습니다.
주로 나타나는 점: 점원의 업무 주도력 부족, 신입 직원의 업무 능력 부족, 고객과의 의사소통 능력 부족, 업무 계획이 충분하지 않음, 부서 간 의사소통에 주도성과 책임이 부족함. 정상적이지 않음, 매장 관리 실행력 부족, 감독 업무가 지난달 예상 성과 목표를 완료하지 못함 등 이 모든 것을 다음 달 업무에서 극복하고 개선해야 합니다.
3. 회사에 대한 제언
회사는 신입사원에 대한 비즈니스 지식 교육을 강화하여 이들이 비즈니스 수준을 더욱 향상시키고 더 많은 성과를 창출할 수 있기를 바랍니다. 좋은 시장에 있는 회사.
4. 업무 계획
시장 상황의 발전과 치열한 경쟁 속에서 우리 매장은 적극적인 태도와 명확한 목표로 회사에 더 나은 이익을 가져올 것입니다. 지속적으로 기록을 갱신하고, 비즈니스 역량을 강화하고 비즈니스 표준을 개선하며, 각 직원의 업무에 대한 열정을 자극 및 동원하고, 다양한 수단과 형태를 통해 직원의 주인의식을 자극 및 동원하는 동시에 개인의 이익을 고려하고 다른 영역에서 일하도록 장려합니다. 자신의 위치를 찾고, 생각과 업무분위기를 안정시키며, 가신부동산에 적극적으로 최선을 다해 기여해 보세요. 고객과 소통하고 조율하기 위해 노력합니다. 상황을 명확히 인식하고, 격려하고, 함께 노력하고, 노력해야 매장의 모든 업무를 잘 수행하고 성과를 얻을 수 있으며 회사의 가시성과 신뢰도를 더욱 높일 수 있습니다. .
영업사원의 장기 업무 계획 5
1. 업무 일정에 주간 교육 수업을 추가하세요.
예전에는 바이 감독이 항상 매주 전 직원을 대상으로 교육을 진행했고, 다른 스태프들도 가끔씩 참여하곤 했다. 이번 달부터 제가 주 교육 직원이 되고 두 명의 감독관이 보충되며 내용은 주로 부동산 관련 지식에 중점을 둘 것입니다. 다른 직원도 자원봉사할 수 있습니다. 훈련에는 두 가지 요구 사항이 있습니다. 하나는 긍정적이고 다른 하나는 업무와 밀접하게 관련되어 있어야 한다는 것입니다. 시간이 허락한다면 감성 지능에 대해 말씀드리고 싶습니다. 이는 우리의 일과 삶과 밀접한 관련이 있습니다.
2. 성과 목표를 달성하기 위해 계속 열심히 노력합니다.
_month의 성과 목표는 아직 정해지지 않았지만, _month의 활동을 토대로 개발자들에게 일부 우대 포인트와 지급 비율을 신청했습니다. 이번 달의 성과 목표는 지난달보다 높아야 합니다. . 높은. 시장 정책에 어떤 변화가 일어나더라도 우리가 진심으로 노력하는 한 희망은 항상 있을 것이기 때문에 잠정 목표는 __ 세트로 설정할 계획입니다.
올해 판매과제는 2억 5천만개이기 때문에 오픈 전까지는 최선을 다해 판매해야 할 것 같습니다.
3. 신규 직원 온보딩.
현재 영업소에 고객을 맡을 수 있는 영업사원은 8명뿐이며, 신규 영업사원은 5명으로 조속히 자리를 잡을 예정이다. 고객을 수용할 수 있는 기준을 충족합니다. 현재 신입사원 5명은 시뮬레이션 훈련 단계에 들어섰고, 베테랑 영업사원들은 아직 에너지를 좀 더 쏟아야 한다. 신입생들이 모두 자리를 잡게 되면 영업소는 진짜 전쟁터가 되고, 신입생과 노인들 사이에는 연기 없는 전쟁이 벌어지게 된다. 경쟁이 있는 곳에 성과가 있고, "서로 배우고, 따라잡고, 뛰어넘기 위해 경쟁하는 것"만이 그 능력을 발휘할 수 있습니다.
4. 모든 측면에서 기술을 향상시키세요.
일상생활 외에도 여가 시간을 활용하여 "기술이 너무 많으면 무리할 필요가 없습니다."라는 말처럼 더 많은 것을 배우십시오. 성장.
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1. 회사의 규칙 및 규정과 기본 업무를 숙지하세요.
신입사원으로서 이 사업을 접하면서 회사 사업에 대해 더 잘 이해하게 되었지만 아직은 멀었습니다. 이는 영업사원들에게는 큰 결점입니다. 앞으로는 신입사원들이 보다 원활하게 일할 수 있도록 정기적인 학습과 교육을 조직하는 시간을 갖기를 바랍니다.
1. 1분기에는 비즈니스 학습이 중점이 될 것입니다. 우리 회사는 개업 기간이기 때문에 아직 부서의 계획 수립이 완료되지 않았으며 이후에는 시장 저조기가 있을 것입니다. 이 기간 동안 귀하는 관련 비즈니스 지식을 보충하고 회사의 규칙 및 규정을 주의 깊게 연구하며 회사 직원과 충분히 이해하고 협력하여 현장을 수행할 수 있습니다. 새로운 목록 소스를 찾고 인터넷 서핑, 전화 통화, 낯선 사람 방문, 고객과의 다양한 접촉 방법을 통해 타운십 산업 공장의 상황을 파악하고 고객과의 정서적 접촉을 강화하며 강력한 고객 그룹을 형성하기 위해 스캔합니다. .
2. 2분기에는 회사가 공식적으로 정상 궤도에 올라 산업플랜트 시장이 소폭의 피크기를 맞이하게 될 것입니다. 사업에 대한 어느 정도 이해를 갖고 열심히 노력하겠습니다. 귀하가 공식적으로 우리 회사의 정규 직원이 될 수 있도록 가능한 한 빨리 주문하십시오. 또한 공장 부서가 최대한 빨리 성장할 수 있도록 관리자 Zhu 및 Guo와 협력하여 신입 사원을 교육합니다.
3. 3분기 '국경절'과 '중추절' 명절이 하반기 시장에 좋은 출발을 안겨줄 것이다. 또한, 당사의 설치 대수가 증가함에 따라 일부 대형 고객사도 점진적으로 침투하여 연말 공장 시장 전쟁을 완벽하게 준비하고 있습니다. 이번에도 저는 회사의 다른 직원들과 협력하여 회사가 더욱 발전할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
4. 연말 업무는 일년 중 가장 바쁜 시기로, 1년 간의 공장 홍보와 고객 홍보를 더해 우리 공장 부서가 가장 바쁜 시기라고 생각합니다. 우리 부서는 실제 상황과 시대적 특성을 바탕으로 고객 개발 업무를 충실히 수행하고, 시장 변화에 따라 부서의 업무 아이디어를 적시에 조정할 것입니다.
2. 학습계획을 세워보세요.
부동산 시장에서 중개인이 되기 위해서는 끊임없이 변화하는 시장 상황에 따라 사업 아이디어를 끊임없이 조정해야 합니다. 학습은 비즈니스 담당자의 능력과 직결되기 때문에 매우 중요합니다. 시대의 속도와 활력. 나는 새로운 에너지를 보충하기 위해 필요에 따라 학습 방향을 조정하겠습니다. 산업 지식, 마케팅 지식, 부서 관리 및 기타 관련 공장 지식은 모두 마스터해야 할 것입니다. 나 자신과 적을 알아야만 모든 전투에서 싸울 수 있습니다. (또한 회사에서 우리에게 비즈니스 인력 지원을 제공하기를 바랍니다.) 이와 관련하여).
3. 자신의 이념적 구축을 강화하고 전반적인 인식을 향상시키며 책임감을 향상시키고 서비스 인식을 향상시키며 팀 인식을 향상시킵니다.
적극적이고 적극적으로 작업을 완료하고 구현합니다. 나는 리더십에 대한 부담을 줄이기 위해 최선을 다할 것입니다.
위 내용은 20_개인 업무 계획에 대한 저의 생각 중 일부입니다. 너무 미숙할 수 있으니 리더님들께서 고쳐주셨으면 좋겠습니다. 머리띠 덕분에 기차는 빨리 달린다. 회사 리더들과 부서 리더들의 올바른 지도와 도움을 받기를 바란다. 20_을 기대하면서 저는 더 열심히 일하고 모든 사업을 진지하고 책임감 있게 대하며 더 많은 고객을 찾고 더 많은 주문을 수주하며 공장 부서의 업무를 개선할 수 있는 기회를 얻기 위해 노력할 것입니다. 나는 새로운 과업을 완수하고 새로운 도전에 직면할 것이라고 믿습니다.
영업사원의 장기 업무 계획 7
1. 호텔 영업 홍보 커뮤니케이션 네트워크 구축 올해 주요 업무 중 하나는 완전한 고객 파일 구축, 주요 고객 서명입니다. 고객 및 발전 가능성이 있는 고객을 분류 및 정리하고, 고객의 단위, 연락처, 주소, 연간 소비량, 단위에 부여된 할인 등을 상세하게 기록하고, 정부 기관, 단체와의 관계 구축 및 유지 , 기업 및 기관, 비즈니스 연락처, 기업인, 유명인, 기업가 및 기타 중요한 고객. 적절한 시기에 소규모 고객감사연락회를 개최하여 고객과의 감성소통을 강화하고 고객의 의견을 청취합니다.
2. 선구적이고 혁신적이며 유연한 인센티브 판매 메커니즘을 구축합니다.
시장을 개척하고 고객을 확보하세요. 올해 마케팅 부서는 호텔의 전체 새로운 영업 시스템과 협력하여 20__ 마케팅 부서 영업 업무 계획 및 성과 평가 관리 구현 세부 사항을 재구성하고 개선할 예정입니다. 영업일 기준으로 신규 고객 2명, 기존 고객 3명, 2차, 3차, 4차 작업 단계에 대한 연락처 4개, 월별 영업 업무 완료 및 업무 일지 기록을 바탕으로 영업 담당자에 대한 종합 평가를 완료해야 합니다. 영업사원이 다양한 수단을 통해 단체고객과 개인고객을 확보하고, 기존 고객을 안정시키고, 신규 고객을 발굴하며, 방문 시 적시에 고객의 의견과 제안을 수렴하고, 관련 부서 및 총지배인실에 피드백을 제공할 수 있도록 감독합니다.
조화롭고 긍정적인 작업 그룹을 만들기 위해 팀 정신, 상호 협력, 상호 도움을 강조합니다.
3. 따뜻한 환대와 세심한 서비스. 그룹, 컨퍼런스, 고객을 맞이하십시오. 우리는 서비스 이미지와 외관에 주의를 기울여야 하며, 온전한 추적 서비스를 제공해야 합니다. 사려 깊고 모든 유형의 손님에게 특별하고 유용한 서비스를 제공합니다. 타겟 서비스는 손님의 정신적, 물질적 요구를 최대한 충족시킵니다. 회의 활동 설문지를 준비하고, 고객의 의견을 구하고, 고객 요구 사항을 이해하고, 시기적절하게 마케팅 계획을 조정합니다.
4. 시장 조사 및 홍보 활동 기획을 잘 수행하여 관광 산업, 호텔, 호텔 및 해당 산업에 대한 정보를 수집 및 이해하고 비즈니스 관리 및 리셉션을 파악하기 위해 정기적으로 관련 부서 인력을 구성합니다. 서비스 동향을 파악하고 호텔 총지배인에게 정보를 제공합니다. 관리실에서는 마케팅 결정과 유연한 프로모션 계획을 세우는 데 필요한 포괄적이고 사실이며 시의적절한 정보를 제공합니다.
5. 호텔의 전반적인 마케팅 활력을 최대한 활용하고 고객의 요구에 따라 혜택을 창출하기 위해 다른 호텔 부서와 긴밀하고 적극적으로 협력합니다.
관련 홍보 매체 및 기타 부서와의 관계를 강화하고 다양한 형태의 광고를 최대한 활용하여 호텔을 추천 및 홍보하며 호텔의 가시성을 높이기 위해 노력하고 이들의 지원과 협력을 위해 노력합니다. 호텔 업무를 위한 공공 시설.
영업사원의 장기 업무 계획 8
1. 호텔의 경영 철학 및 호텔 시장 포지셔닝에 참여
1. 호텔의 다양한 비즈니스 시설과 시설에 대해 충분히 이해하고 비즈니스 프로젝트.
2. 영업부는 호텔의 시장 포지셔닝에 대한 제안을 제출하고 이를 보고서 형식으로 총지배인에게 제출합니다.
3. 다양한 호텔 부서의 가격 결정에 참여하고 합리적인 제안을 제시한 후 이를 보고서 형식으로 총지배인에게 제출합니다.
2. 시장 환경 분석
1. 호텔 주변의 비즈니스 환경 분석.
2. 경쟁사에 대한 철저한 분석을 수행합니다.
3. 호텔의 장단점 분석.
4. 판매 목표 분석.
5. 시장 분석 회의를 소집하고 영업 부서의 분석 내용을 보고서 형식으로 모든 호텔 운영 부서에 알립니다.
6. 개선을 위한 합리적인 제안을 제시하고 이를 보고서 형식으로 본부장에게 제출합니다.
3. 영업부의 직무, 규칙 및 규정을 작성합니다.
영업부의 직무, 규칙 및 규정을 작성하여 총괄 관리자에게 제출하여 승인을 받습니다. 보고서 형식으로.
4. 호텔 판매 전략, 영업 부서 정책 및 절차를 수립합니다.
1. 호텔 판매 전략을 수립하고 이를 보고서 형식으로 총지배인에게 제출하여 승인을 받습니다.
2. 영업 부서 정책 및 절차를 수립하고 총지배인에게 보고서를 제출하여 지침을 받은 후 호텔의 다양한 기능별 운영 부서에 배포합니다.
5. 인사 교육
1. 호텔 직원 매뉴얼, 업무 계획, 호텔 및 부서 규칙 및 규정에 따라 직원을 대상으로 종합적인 품질 교육을 실시합니다.
2. 총책임자가 지시하는 영업부서의 정책과 절차에 따라 직원들에게 전문적인 기술 교육을 제공합니다.
3. 호텔의 현재 상황을 바탕으로 직원들에게 헌신과 팀 인식 교육을 실시합니다.
6. 호텔 기업문화 정착에 참여하세요
1. 호텔 로고를 정합니다.
2. 호텔 회사 프로필을 만듭니다.
3. 호텔을 위한 다양한 게스트 인쇄물과 게스트 문의 양식을 제작합니다.
4. 다양한 호텔 부서의 운영 환경 레이아웃에 참여합니다.
5. 다양한 호텔 부서의 사업 프로젝트 수립에 참여하고 합리적인 제안을 합니다.
영업사원의 장기 업무 계획 9
1. 비용 관리:
(1) 매장의 실제 상황 및 매출과 결합된 매출에 따라 회사의 정책에 따라 프런트와 주방 직원을 합리적으로 구성하여 인건비를 절감하고 1인 다중직, 1직 다중책임을 실현합니다.
(2) 야채, 콩 제품, 육류 및 해산물을 당일 구매하고, 재고 제로를 달성하기 위해 과거 회전율을 분석하고 구매 주문을 합리적으로 추정합니다. 비용을 절약하십시오.
(3) 물, 전기, 석탄 등의 절약에 대한 전 직원의 안전 의식을 강화하고 함양합니다.
2. 식기 관리:
( 1) 매일 저녁에 재활용된 식기를 기록하고 합리적으로 활용하세요.
(2) 요리의 수용, 가공, 생산, 반제품, 완제품 및 요리의 홍보는 하나의 연결선이 되며 각 링크는 엄격하게 통제되고 구현됩니다.
(3) 요리의 훈련, 요리의 혁신, 요리의 홍보, 요리의 맛을 강화하고 동일한 원료를 사용하여 다양한 요리 방법을 만듭니다.
(4) 제공되는 음식의 양은 매장 내 실제 고객 흐름에 따라 요리의 색상, 풍미 및 풍미가 가득할 수 있도록 적당해야 하며 시기적절하게 추적되고 해당 요리가 제공됩니다. 고객이 다양한 요리를 즐길 수 있도록 다양한 시간대에 제공됩니다. 회전율을 높일 수 있는 기회를 선택하세요.
3. 교육 계획:
(1) 매일 아침 아침 회의를 진행하고, 아침 회의 중에 예의바른 언어와 홍보 기술을 훈련합니다.
(2) 매장 운영 상황, 교육 결과 및 교육 진행 상황을 요약하고 적시에 교육 계획을 조정하여 더 나은 매장 운영 및 관리를 진행합니다.
(3) 일주일에 두 번, 매달 요리를 제공하는 기준, 요리를 제공하는 속도, 요리의 조합, 손님에 따라 다른 요리를 홍보하고 흐름에 합리적이고 쉽게 대처하는 방법에 대한 교육
(4) 장부가 실제 재고 수량과 일치하는지 확인하기 위해 일주일에 한 번씩 감독자에게 업무 관리, 인사 관리 및 자재 창고 관리 교육을 실시합니다. p> (5) 한 달에 한 번 직원들에게 회의를 개최하여 회사의 회의 정신을 전달하고 적시에 직원과 소통하여 직원과 경영진 간의 거리를 늘립니다.
4. 매장 관리
(1) 무작위 검사를 실시하고, 적시에 문제를 해결하기 위해 근무 중 검사를 강화하며, 문제가 발생하면 즉시 조치를 취합니다.
>(2) 장비 유지 관리: 사용한 도구를 조심스럽게 취급하고, 무리하게 조작하지 말고, 사용 후 즉시 원래 위치로 되돌려 놓고, 정상적인 작동을 보장하기 위해 적시에 기계를 청소 및 유지 관리합니다.
(3) 위생 관리:
1) 매장 위생: 테이블, 의자, 유리, 문, 창문, 사각지대를 적시에 청소하여 청결하게 유지해야 합니다. .
2) 식기는 깨끗하고 정돈된 상태로 유지해야 합니다. 사용한 식기는 먼지나 기름 얼룩 없이 즉시 세척해야 하며 정기적으로 소독해야 합니다.
3) 개인 위생 : 손톱을 자주 자르고, 목욕을 자주 하고, 옷을 자주 갈아입고, 옷을 단정하게 유지하고, 냄새를 피하십시오.
(4) 서비스: 직원을 위한 예의바른 언어, 홍보 언어, 서비스 언어 교육을 강화합니다.
(5) 인사 관리 : 회사 정책을 준수하고, 근무 시간을 준수하며, 무단 결근이나 퇴근을 금지합니다.
"혁명은 아직 성공하지 못했습니다. 동지들은 여전히 열심히 노력해야 합니다." 나는 지속적인 학습, 지속적인 발견, 지속적인 개선 및 끊임없는 노력을 통해서만 열심히 일할 수 있다고 믿습니다. 특정 해에는 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.
영업사원의 장기 업무 계획 10
새해에는 모두들 일 잘 되시고 일 잘 되시길 바라겠습니다. 20__ 회사의 자동차 판매 업무 계획 :
1. 판매 업무에 대한 이해 강화
1. 시장 분석, 시장 역량과 개인 능력을 바탕으로 판매 업무를 객관적이고 과학적으로 공식화 .
2. 적시에 작업 계획을 세우고 월간 및 주간 계획을 수립합니다. 또한 우리는 모든 전문 리더가 적시에 후속 조치를 취할 수 있도록 관련 비즈니스 담당자와 정기적인 회의 및 커뮤니케이션을 개최합니다.
3. 성과 관리에 주의를 기울이고 성과 계획, 성과 실행, 성과 평가에 세심한 주의를 기울이고 추적합니다.
4. 타겟 시장 포지셔닝, 대형 고객과 일반 고객을 구별하고 별도로 대우하며 대형 고객과의 소통과 협력을 강화하는 동시에 시장 점유율을 확보합니다.
5. 새로운 업계 지식과 신제품을 지속적으로 학습하고, 고객에게 실용적인 정보를 제공하며, 고객에게 더 나은 서비스를 제공합니다. 그리고 다양한 자동차 산업에서 다양한 등급의 우수한 제품 제공업체를 알아가면 고객이 필요할 때 적시에 프로젝트 협력을 제공할 수 있고 업계 연락처와 프로젝트 정보를 동료와 공유하여 윈윈(win-win) 상황을 달성할 수 있습니다.
6. 먼저 친구가 된 다음 주문하고, 고객과 좋은 우정을 쌓고, 항상 고객을 고려하고, 고객을 좋은 친구로 대하고, 이념적, 정서적 통합을 이루십시오.
7. 고객을 숨기거나 속일 수 없으며 고객과의 약속을 적시에 준수해야 합니다. 정직성은 사업 수행의 기초일 뿐만 아니라 인간 존재의 기초이기도 합니다.
8. 프로젝트 수행 과정에서 동료들과 우호적인 관계를 유지하고, 동료들에게 잘 대하며, 각 부서의 다양한 기능이 원활하게 수행될 수 있도록 노력합니다.
2. 매출과 삶의 균형을 이루며 행복하게 일하세요
1. 동료들을 위한 살롱을 정기적으로 조직하여 상호 우정을 강화하고 더 나은 소통을 하십시오
고객, 비록 동료들끼리 경쟁도 해야 하고, 서로 배우고 소통해야 해요. 저도 비슷한 모임에 참여해서 고객들에게 물어본 적이 있고, 그런 모임에 참여할 의향이 매우 높으며, 일 외에는 동료들끼리도 갈등이 없다고 생각합니다. 또한 인생을 즐기고, 살롱을 생활의 일부로 만들고, 더 행복한 환경에서 업무를 수행할 수 있습니다.
2. 오래된 고객과 단골 고객에게는 자주 연락하십시오. 시간과 여건이 허락하는 한 작은 선물을 보내거나 고객을 대접하는 것이 목적은 아닙니다. 상호 감정을 향상시킬 수 있습니다.
3. 근무 외 시간과 주말을 활용하여 일부 연구에 참여하고, 더 많은 마케팅 및 경영 지식을 배우고, 이론과 실습을 지속적으로 결합하고, 이 업계의 최신 정보와 제품을 온라인으로 확인하고, 끊임없이 능력을 향상시키세요.
위 내용은 올해 영업 업무 계획입니다. 제가 하는 일에는 항상 여러 가지 어려움이 있을 것입니다. 리더에게 지시를 묻고, 동료들과 논의하며, 이를 극복하기 위해 열심히 노력하고, 회사에 기여할 수 있도록 노력하겠습니다. .
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