흑룡강성회사는 다양한 컬렉션을 보유하고 있으며 '원스톱 결제' 업무를 수행하며 회수 금액이 많은 매장(카운터)에 대한 계약 운영을 제안했습니다. 카운터에 필요한 이미지 홍보 비용, 사무 장비 및 기술 유지 비용은 기업이 부담하고 직원 임금 및 복지 혜택은 계약자가 부담합니다. 계약된 매장(카운터)의 업무관리는 전자상거래 전문부서가 담당하고 있으며, 업무국의 현지화된 관리를 매일 실시하여 전문적인 운영 및 관리 기능을 강화하고 있습니다. 상반기에 흑룡강성 우편국은 도시 지역 상위 3개 지점과 현 국의 중앙 상업 지점을 선정하여 정식으로 계약 운영 모델을 시행할 예정이다.
계약 자격이 없는 매장(카운터)에 대해서는 흑룡강우편이 해당 매장의 사업 규모와 사업 소득 기반을 파악하고, 각 매장의 요금 건수와 금액 증가분을 하나씩 결정하며, 기지 내에서는 관련 A 표준에 따라 보수가 지급되며 초과 소득은 개인에게 귀속됩니다. 각 회계주기가 끝난 후 이전 주기의 과금 상황에 따라 일정 비율에 따라 사업 규모와 소득 기반을 점차적으로 늘려야 합니다. 규모가 작고, 사업 유형이 적고, 위에서 언급한 사업 모델을 실행할 조건이 없는 매장에 대해 흑룡강우정국은 보수 기준을 제정하고, 감독 및 평가 시스템을 구축하며, 매장 충전 금액 계획을 엄격하게 결정하고, 성과평가를 실시하고 적시에 다양한 보상을 지급합니다. 흑룡강우정국은 계속해서 소셜 프랜차이즈 매장 채널의 시범 구축을 실천하고 개선하며, 소셜 에이전트의 배경을 조사하고, 사업 규모가 크고 평판이 좋은 소셜 에이전트에게 우편 브랜드를 사용할 수 있는 권한을 부여하며, 모든 측면에서 적극적으로 경영 지원을 제공할 것입니다. 인센티브 조치 등을 실시함으로써 해당 대리인의 장점을 적극적으로 활용하고 수집 서비스의 다양성을 확대하도록 장려할 것입니다.