조달에 필요한 지식 교육은 다음과 같습니다.
1. 시장 조사 및 분석
시장 조사는 조달에 앞서 중요한 단계이며 반드시 필요합니다. 시장 역학, 경쟁사 프로필, 공급업체의 신뢰성과 강점을 이해하기 위한 다양한 조사 방법과 도구를 마스터합니다. 또한 효과적인 구매 전략을 개발하기 위해 시장 분석을 수행하는 방법도 배워야 합니다.
2. 공급망 관리
공급망 관리는 효율적인 물류 및 공급을 달성하기 위해 공급업체, 제조업체, 딜러 및 고객을 유기적으로 연결하는 것을 의미합니다. 조달 담당자는 조달 효율성을 높이고 비용을 절감하기 위해 공급망 관리의 이론과 기술을 배우고 공급망의 각 링크의 운영 및 조정을 이해해야 합니다.
3. 계약 협상 및 관리
계약 협상과 관리는 조달 업무에서 중요한 연결 고리입니다. 조달 담당자는 법률 용어 이해, 위험 평가, 실질적인 협상 등을 포함한 계약 협상 기술을 배워야 합니다. 또한 공급업체가 계약에 따라 의무를 이행하는지 확인하기 위해 계약 관리 및 실행도 배워야 합니다.
IV. 리스크 관리
구매 업무에는 공급업체 파산, 물류 지연 등 다양한 리스크가 존재합니다. 조달 담당자는 조달 작업이 원활하게 진행되도록 위험을 식별 및 평가하고 해당 대응 전략을 개발하는 방법을 배워야 합니다.
5. 법률 및 규정
조달 업무에는 입찰 및 입찰법, 계약법 등 여러 법률 및 규정이 포함됩니다. 구매담당자는 법적 요구사항을 준수하고 자신의 권익을 보호하기 위해 관련 법규의 적용 내용과 범위를 이해해야 합니다.
6. 협상 및 의사소통 기술
구매 담당자는 상호 만족스러운 거래 결과를 얻기 위해 좋은 협상 및 의사소통 기술을 갖추고 공급업체와 효과적으로 의사소통하고 협상할 수 있어야 합니다. 여기에는 질문하기, 듣기, 말하기, 갈등 해결과 같은 기술 습득이 포함됩니다.
7. 품질 관리
구매 업무에서 우리는 제품과 서비스의 품질에 주의를 기울여야 합니다. 공급업체의 품질 시스템을 검토 및 평가하고 해당 감독 및 관리 조치를 수립합니다.
8. 디지털 조달 기술
정보기술의 발달로 디지털 조달이 점차 대두되고 있습니다. 조달 담당자는 디지털 조달의 이론과 기술을 배우고 전자 입찰, 전자 계약, 공급망 관리 소프트웨어와 같은 도구의 사용을 이해하여 조달 효율성과 편의성을 향상시켜야 합니다.
9. 프로젝트 관리
조달 업무에는 일반적으로 다양한 프로젝트가 수반됩니다. 조달 담당자는 조달 프로젝트의 원활한 진행과 납품을 보장하기 위해 프로젝트 관리의 기본 지식과 방법을 배워야 합니다. .
요약: 조달에는 시장 조사 및 분석, 공급망 관리, 계약 협상 및 관리, 위험 관리, 법률 및 규정, 기타 지식 교육이 필요합니다. 이러한 지식과 기술을 학습함으로써 구매 담당자는 구매 업무를 더 잘 수행하고 구매 효율성과 품질을 향상하며 구매 비용을 절감하고 기업의 더 큰 가치를 창출할 수 있습니다.