한 소인이 그의 성공 비결, 즉 모방+표절+개조+창조를 공개했다.
처음에 나는 아직 믿지 않았다. 며칠 동안 생각해 보니 정말 알고 싶었다.
보세요:
중국 인터넷 모델은 모두 미국을 모방한 것입니다.
중국의 좋은 목소리는 네덜란드에서 온 것이고,
중국 달인 쇼는 영국 달인 쇼에서 나온 것이고,
쾌락대본영 게임은 한국에서 온 것이다.
중국에서 인기 있는 예능 프로그램은 대부분 해외에서 나왔다.
모두 모방이지만 전례 없는 성공을 거두었다.
월마트의 창시자 샘 월튼은 내가 하는 일은 대부분 다른 사람을 모방하는 것이라고 말했다.
빠른 성공을 원하십니까? 그런 다음 자신이 속한 분야에서 누가 큰 성공을 거두었는지 살펴보고, 머리의 상위 10 위를 매일 연구하고, 반복적으로 연구하고, 자세히 연구하고, 그들이 할 수 있다고 믿으며, 할 수 있다고 믿으며, 모방할 수 없다면 아무 일도 하지 마라.
효율성과 속도를 중시하는 이 시대에는 모든 것을 스스로 모색하기보다는 이미 하고 잘 한 사람을 찾아 그들의 생각과 실천을 모방하면 목표를 빠르게 달성할 수 있다.
중국이 왜 40 년 만에 서방 국가가 300 년 만에 얻은 성적을 거두고 서방 국가를 따라잡는 데 성공할 수 있었을까?
중요한 이유 중 하나는 중국이 서방이 300 년 동안 쌓아온 기술 경험을 모방하고 흡수하기 때문이다. 뉴턴의' 거인의 어깨 위에 서서 세상을 본다' 는 말을 실천에 사용했다.
미국의 프랭클린은 다른 사람의 좋은 문장 모방을 통해 자신의 작가의 길을 이룩했다. 그의 글쓰기 초기에는 좋은 문장 선정과 필기를 했다.
< P > 며칠 후, 그는 자신의 말로 관점을 복창하고 원문과 비교하며, 때로는 의도적으로 노트를 뒤엎고, 자신이 논리적으로 조합할 수 있는지, 그리고 자신의 독특한 혁신을 가지고 있으며, 문장 시를 시로 바꿔 어휘량을 확장한다.
며칠 후 그는 시를 다시 문장 () 로 바꾸고 원문과 비교해 원문의 관점과 언어를 개선해 모방 연습을 통해 가장 인기 있는 작가 중 한 명이 될 수 있는 특권을 누렸다.
국가와 거장들이 모두 모방하고 있는데, 당신은 무슨 쑥스러운 모방이 있습니까?
아리스토텔레스는 모든 학습은 모방으로 시작한다고 말했다.
사실 모방하는 과정은 학습 과정이다. 모방은 목적이 아니라 학습이야말로 목적이다.
모방은 인간의 본성이지만, 우리는 줄곧 모방하고 있으며, 능가할 생각은 한 번도 하지 않았다.
가장 좋은 모방은 모방 대상을 찾아 모범을 보이는 것이다.
버핏이 잘 말했다: 모범은 운명을 결정하고 우상은 인생을 결정한다.
모범은 그를 따라잡는 것을 목표로 하고, 자기도 자신을 주시하고, 항상 자신과 본보기 사이의 격차에 초점을 맞추어 더 잘 배울 수 있도록 하는 학습 대상이다.
그해 다큐멘터리' 혀끝의 중국' 이 큰 성공을 거두면서 BBC 표절이라는 의혹이 제기되고 있다.
하지만' 혀끝에 있는 중국' 전무 총감독 임장 감독은 BBC 에 대한 모방을 유쾌하게 인정하며 자랑스럽게 말했다. "남들이 선진했기 때문에 나는 결코 수치스럽지 않다. 오히려 내가 BBC 를 모방하는 것을 느낄 수 있다. 내가 흉내를 냈다는 것을 알 수 있다."
만약 당신이 빨리 유명해지기로 결심한다면, 나의 건의는 당신이 10 명의 세계대사에게 깊이 모방하여 공부하면, 당신은 10 명의 일생의 지혜와 경험을 갖게 될 것입니다. 만약 혼자 더듬는다면, 당신은 10 생의 시간이 필요합니다.
최종 목적을 모방하는 것은 당신이 가능한 한 빨리 당신의 목표를 달성해야 한다는 것입니다. 대사는 당신의' 비행기' 입니다. 바로 당신이 빠르게 성공하는 도구입니다. 비행기가 없습니다. 녹색 가죽 기차를 타야 합니까?
현대관리학의 아버지 드루크는 "모방 자체는 혁신이고 모방은 혁신의 전제이며, 혁신은 성공의 관건이다" 고 말했다. 모방은 목적이 아니라 자신의 방법과 장점을 창조하는 것이 목적이다.
모방은 다른 사람이 생각하는 것을 맹목적으로 쫓아갈 수 없고, 모방과 동시에 자신의 새로운 방향을 개척해야 더 많은 발전을 얻을 수 있다. 따라서 혁신은 매우 중요합니다.
모방을 통해 지식, 기술, 방법에 대한 인식을 더욱 빠르게 강화하고 모방 과정에서 새롭고 더 나은 방법과 모델을 지속적으로 만들 수 있습니다.
그러므로 진정한 모방은 단순한 모방이 아니라, 모방을 바탕으로 자신의 요소를 추가하여 자신의 방법이 된다.
마윈 타오바오는 미국의 타오바오를 모방했지만 타오바오를 바탕으로 알리페이를 만들었고 알리페이가 없으면 더 강력한 알리 제국이 없었다.
짝퉁 제품은 돈을 버는 사람만 보면 흉내를 내고, 다른 사람의 성공을 바탕으로 개선혁신을 모방하는 것은 생각하지 않고, 표절하지만 자신의 물건을 형성하지 못하면 자멸할 수밖에 없다!
혁신은 모방으로 시작됩니다. 끊임없이 모방하고, 연습하고, 흡수하고, 반성하고, 자신을 융합해야 더 빠른 발전을 할 수 있다.
창조성이 풍부한 사람은 누구나 모방에 민감하고, 모방에 능숙하지 않은 사람은 절대 창조해서는 안 된다. 후시
< P > 모방은 목표와 대상을 찾아야 한다. 즉, 당신의 롤모델과 아이돌, 당신의 성격 재능, 심지어 당초 유명해지기 전의 환경과 비슷한 사람을 찾아 배워야 한다. 모범과 우상의 표상을 통해 그들의 본질을 모방해야 한다.
예를 들어, 마윈 공부, 12 살 때부터 영어를 사석하는 것을 배워야 한다. 영어야말로 호주인과 항저우시 정부를 대표해 미국에 가서 인터넷을 접할 수 있는 기회를 갖게 된 것이다.
마윈 리더십, 친구 의리 등을 예로 들면, 모방하고 싶은 인물을 철저히 분석하고, 무엇을 배우고, 무엇을 흉내내야 하는지 알아야 한다.
또 다른 예를 들어, 당신이 채무자라면, 공부는 옳고 그름을 모방해야 한다. 임정비 창업 전 부채 200 여만 원을 빚은 빚으로 지금의 화웨이가 됐다.
예를 들어, 기개가 있는 청년이 되고 싶고, 재능과 근면이 있다면, 뇌군을 모방하는 법을 배우는 것을 고려해야 한다.
어떤 사람들은 우상과 본보기를 세웠지만 배워서 쓸모가 없어 동시효용 () 과 단 () 학보 () 가 되었다.
왜?
근본적인 이유는 모방이 아니라 성공자 편견을 앓고 있기 때문이다!
성공자 편견은 흔히 볼 수 있는 논리적 오류다
그러므로 모방할 때 그가 현재 성공한 결과만 보는 것이 아니라, 그가 처음에 너와 동등한 조건 하에서 그가 무엇을 했는지 흉내내야 한다. 그는 무엇을 생각했니? 그는 어떻게 진행했습니까? 다른 사람들이 무시하는 것을 배워야 한다는 뜻이다.
너는 모방뿐만 아니라 모방도 할 수 있다.
< P > 장거리 경주처럼 흉내를 내는데, 네가 그를 추월하려면 항상 그를 따라가고, 가장 적절한 시기를 선택하여 초월해야 한다. 그리고 지금 모방하는 대상은 너의 출발점과 발판이다. 네 인생에서 끊임없이 다른 상대를 뛰어넘는 것이 바로 네가 모방하는 최고 경지이다.
어쩌면 당신은 내가 초월한 우상이 마윈 라고 말할지도 모르지만, 나는 그것을 얻을 수 없다!
< P > 도달은 중요하지 않습니다. 당신이 핍박적인 인물을 추월하겠다고 맹세할 때, 당신의 야망과 동력이 터져 나올 것이며, 당신 자신도 두려워할 것입니다.
2015 년 미단의 시가가 70 억 달러에 불과했을 때 왕흥은 미단을 1000 억 달러 이상의 시가로 만들려고 호언한 바 있다. 당시 국내에는 겨우 2 대 인터넷 거물인 알리와 텐센트의 시가가 1000 억 달러를 넘어섰다.
누구나 왕흥이 허풍을 떠는 것을 느낄 수 있지만, 왕흥은 지금 이미 3 거물에 들어선 것 같다. 그의 다음 목표는 그의 말에 따르면 알리를 뛰어넘는 것이다.
나는 항상 한 사람이 더 빨리 발전해야 하고, 가까운 시일 내에 본보기가 있어야 하며, 앞으로도 아이돌이 있어야 한다고 느꼈다.
모방은 자신을 처음부터 시작하게 하고, 과거의 경험을 바탕으로 하지 않고, 모든 것이 빈 컵 마인드를 바탕으로 롤모델과 우상을 배우고, 끊임없이 실천해야 한다.
모방에서 원리와 업무점을 생각해서 반추와 접촉류 방통할 지경에 이르게 해야 한다.
이렇게 해야만 이전보다 더 빠른 발전을 볼 수 있고, 원래보다 더 견고한 기초를 가질 수 있다.
< P > 특정 분야에 처음 진입할 때 모방을 하면 프로세스와 방법을 빠르게 익히고 이해할 수 있습니다.
어떤 기술을 배우기 시작할 때, 모방은 그 조작의 요령을 빨리 익히는 데 도움이 된다.
학습 과정에서 모방을 통해 오류와 문제를 빠르게 찾을 수 있다.
모방할 때 다른 사람이 얼마나 많은 천둥을 밟았는지, 얼마나 많은 구덩이를 떨어뜨렸는지 알 수 있는 것이 가장 좋은 지름길이다.
모방한 대상은 우수할수록 좋고, 성공할수록 좋고, 고급일수록 좋은 것이 아니라' 옳은 것만 고르고 비싼 것은 선택하지 않는다' 는 것이다.
게이츠, 베조스, 버핏 등 많은 기업가들은 천성적으로 상업적 재능을 가지고 있으며, 그들의 배경과 지위는 일반인과는 거리가 멀고, 시야와 능력도 높이 솟아 있다. 무엇보다 그들의 경험은 복제하기 어렵다는 것이다.
그래서 그들은 당신의 우상이나 노력의 목표가 될 수 있지만, 모든 사람이 모방할 수는 없습니다.
당신이 모방해야 할 것은 당신과 비슷하고 당신보다 우수한 사람, 같은 간판을 가지고 있지만 당신보다 더 잘 치는 사람, 당신과 같은 환경에 있지만 당신보다 더 뛰어난 사람이 되는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
대만 최고 부자, 폭스콘 곽대명은 폭스콘 직원 수첩에' 곽대명 어록' 을 인쇄해' 성공 경로-복사, 연구, 창조, 발명' 이라고 인용했다. 이 말은' 아래에서 위로' 전략의 가장 좋은 설명이라고 할 수 있다.
이것은 정말 최고의 전략이다.
독특하지 않습니다.
< P > 미단의 한 팀이 모든 거래를 감시하고, 날이 지나면 즉시 연구를 추적하고, 그들의 레이더가 으어러머) 위로 쓸어 고주파, 마진이 높은 플랫폼이라는 것을 발견하고 연구를 시작했다.
연구가 끝나면 왕혜문이 집행할 수 있게 하고, 왕혜문은 6 개월 동안 공부한 뒤 하기 시작했다. 그의 전략은 간단했다. 처음부터 세 글자:
베끼기! 복사! 복사!
그러나 사람들의 관념에서 표절은 수치스러운 것이다. 빠르게 성장할 수 있으면 빠르게 진보할 수 있고, 표절도 가장 좋은 방법이 아닌가? 하필 크게 꾸짖을 필요가 있는가.
표절은 자신의 용도로 사용하는 법을 배우는 것이다. 공부만 하지 않는 공부보다 훨씬 낫다.
모두가 매일 베끼며 공부하는 세상에 살고 있으니 표절로 말하지 마라.
언어와 문화가 하늘에서 떨어졌습니까?
네가 말을 할 줄 아는 것은 네가 전임자의 것을 베꼈기 때문이다.
당신은 걸을 수 있습니다. 당신은 여전히 전임자를 베꼈습니다.
너는 밥을 먹을 수 있고, 다른 사람을 베끼는 것이다.
당신은 물건을 식별할 수 있습니다. 당신은 여전히 다른 사람을 베끼는 것입니다.
학습 과정은 표절 과정, 표절, 어디서 나온 혁신입니까?
표절과 혁신, 자연의 음과 양처럼 누구도 떠날 수 없다.
< P > 잡스는 "우수자 표절, 위대자 표절" 이라고 말했다.
그는 자신이 직접 만든 애플의 시각화 인터페이스가 표절되었다고 말했고, 나중에 시각화된 인터페이스는 마이크로소프트에 의해 다시 표절되었다고 말했다.
상업적 관점에서 볼 때 표절은 후자가 시험 오류 비용을 절감할 수 있도록 하는 것이며, 절대적으로 최고의 비즈니스 모델입니다.
< P > 잡스는 "피카소가 말했잖아요.' 좋은 예술가는 아이디어를 베꼈고, 위대한 예술가는 영감을 훔쳤다" 고 말했다. 위대한 영감을 훔치는 방면에서 우리는 줄곧 뻔뻔스러웠다. "
사치품 업계는 내가 아주 좋아하는 말이 있다." 나는 너를 베꼈다. 나는 너보다 싸게 네가 파는 것과 비슷한 스타일이다. 나는 그 부분을 만족시켜야 한다. 너의 디자인을 좋아하고 너의 고객을 살 수 없는 심리를 만족시켜야 한다.
"
어떤 사람들은 텐센트의 제품을 사용했지만, 마화텐을' 표절의 왕' 이라고 욕했고, 그 결과 욕설을 퍼부은 사람은 아무것도 없었지만, 마화텐은 중국 최고의 부자가 되어 마화텐이 베끼는 것만 설명할 수 있었다.
창업 말슨 요약: 복사+붙여넣기+돈을 받으면 회사를 개설할 수 있어 크고 강할 수 있다!
이것이 바로 인터넷입니다. 만약 당신이 베끼기를 원한다면, 다음 역습할 수 있는 사람이 바로 당신입니다!