마케팅 디렉터: 비즈니스가 수익을 창출하면서 특정 목표 시장의 요구를 충족하기 위해 가치를 발견, 창출, 전달하는 방법에 집중하는 사람입니다.
운영 이사: 운영 이사 또는 최고 운영 책임자. 이 직책은 회사의 시장 운영 및 관리를 전적으로 책임지고 회사의 전반적인 계획에 참여하고 회사의 시스템을 개선하고 회사의 관리 수준을 개선하고 회사의 판매 사업을 홍보하고 회사의 제품을 홍보하고 회사의 전체 사업 계획의 완성을 조직하고 회사의 내부 정보 시스템을 구축하여 회사의 재무, 행정 및 인적 자원 관리를 촉진하고 다양한 부서의 업무를 조정하고 효과적인 팀워크 메커니즘을 구축하는 책임을 져야합니다; 모든 측면에서 대외 관계를 유지하고 발전시키며, 부서별 성과를 관리하고 동기를 부여합니다.
둘째, 다른 책임 :
마케팅 :
1) 시장 분석.
2)판매 목표 설정.
3)판매 전략 결정.
4)실행 계획 수립.
5)복리후생 계획 및 자금 관리.
6)시장 개발 제안
운영 :
1, 회사의 연간 생산 및 운영 계획의 완료를 조직하고 조정할 책임이 있습니다.
2. 회사의 중장기 개발 계획을 조직, 홍보 및 구현할 책임이 있습니다.
3. 회사의 주요 의사 결정에 영향을 미치는 연구 정보의 심각한 왜곡으로 인해 회사가 손실을 입은 경우 회사는 상응하는 경제적 비용을 부담해야합니다. 경제적 및 관리적 책임을 져야 합니다.
셋째, 업무 범위와 권한이 다릅니다 :
마케팅 책임자의 범위와 권한 :
업무 계획의 하위 부서 감사 및 작성
판매 계획 및 시장 분석 보고서를 작성하고 회사에 제출하여 논의 및 승인을받습니다.
판매 업무 할당
4 판매 자금 스케줄링
지방 고객과의 계약 검토 및 체결.
하부 부서의 효율성 평가
하부 부서장의 업무 배치 조정
중요 고객 방문
하부 부서의 업무 현황 점검.
부서의 조직 구조를 분석하고 합리화합니다.
부서의 경제적 효율성에 대한 손익 분석을 준비합니다.
하위 부서의 규칙과 규정을 검토합니다.
부서 리더의 교육을 조직합니다.
마케팅 관련 세미나 주최
계획되지 않은 자금의 사용 승인
회사 자산 관리 및 하위 부서의 하위 부서 관리 감독 및 검토.
마케팅 업무 요약 및 표창 회의 주관.
고객 분쟁 처리
동일 레벨의 부서 업무 조정
하위 부서의 비용 감사.
판매 비용 평가
광고 프로모션 감사
주요 고객 파일에 대한 데이터 관리
각 영업 영역 담당.
광고 및 프로모션 할당 계획의 승인
운영 이사의 업무 범위 :
1. 회사의 제작 및 운영에 대한 기획, 제안, 거부권 및 파견 권한을 가지며,
2. 하위 기능 부서의 업무 완료에 대한 평가 권한을 가집니다.
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3. 하위 기능 부서 관리자의 업무를 지도하고 평가할 권리가 있는가?
4. 총괄 관리자의 결정에 대해 제안할 수 있는 권리가 있는가?