고된 창업, 스마트경영
< P > 곽장기는 일찍이 푸저우에서 아르바이트를 했고, 그는 의류 공장에서' 아르바이트꾼' 으로 일했고, 골목길을 돌아다니며 노점을 하는' 귀신들' 도 했다. 그는 농민공들이 생계를 꾸려 나가는 신맛과 쓴맛을 경험했고, 맨손으로 창업하는 어려움을 겪었다. 1998 년 곽장기 () 는 창업 단련을 통해 어렵게 온 50 만원을 가지고 광동성 중산시 () 로 전전하여 창업 발전을 시도했다. 그는 집 한 채와 의류 도매점을 빌려 중고 BMW 한 대를 샀다. 곽장기 () 는 현지 사계진 () 의 작은 공장에서 많은 자원을 결합했다. 한 포행거리 () 는 모두 저가 판매 대기업의 나머지 원단으로, 이 니트 원단의 특색은 양이 적고 가격도 낮으며, 그중에서도 품질이 좋은 색채미 원단을 고를 수 있다. 곽장기 () 는 매일 포행거리 () 에서' 출근' 하는데, 어느 집에 새로운 물건이 있는지, 그가 원하는 것만 있으면 한 필도 놓치지 않는다. 그는 자금을 이용할 줄 알고, 1 만원은 10 만원으로 사용한다. 그는 10 여 개의 작은 공장을 선택해서 그를 위해 가공하고, 그들의 자금을 이용하여 그가 지정한 원단을 사고, 그가 지정한 디자인을 하고, 모든 지정된 원단으로 만든 제품을 협의 가격 후에 전부 포장했다. 고정 가격 책정 방식으로 각 사장과 티셔츠를 체결하는 하청 재료 합의로, 집집마다 최대 1 만원의 계약금을 주고, 기본적으로 10 여만원의 물건을 주문할 수 있으며, 디자인에 따라 다른 원단의 다른 스타일의 견본복을 만들 것을 요구한다. 견본이 완성되면 견본을 걸어 판매할 수 있어 주문서를 받을 수 있고 계약금도 받을 수 있다. 10 만원이면 100 여만원의 물건을 예약할 수 있고, 받은 계약금은 유동성으로 쓸 수 있다. 자금의 활용도와 회전율이 극대화되었다. 동시에, 많은 아름다운 견본복들이 도매점에 걸려 있는데, 각 견본복은 그 스타일의 수량과 가격을 표시한다. 채택된 원단은 특가로 이 옷의 정가 원단보다 훨씬 싸게 만들어서 판매가 아주 좋습니다. 개업 첫날 매출은 8 만여 위안, 총 이윤은 2 만원에 육박했다. 2001 년에는 1 기 30,000 평방미터의 하호세가공단이 정식으로 착공되었다. 노을호세가공단을 설립할 때 곽장기의 모든 자산은 공장 건설, 설비 구입에 필요한 자금의 절반도 채 안 되며 유동자금 회전도 필요하다. 그는 매일 매상액의 일부를 뽑아서 재료를 사서 돈을 벌면서 공장을 짓는다. 마지막으로, 공단이 건설되고 모든 설비가 완비되어 있을 때, 회사의 장부는 여전히 공장을 짓기 전의 자금 한도를 유지하고 있다.
곽장기는 인재를 중시하여 더 많은 재능 있는 사람들이 발전하도록 돕는다. 그는 특별한 협력' 취미' 를 가지고 있다. 능력 있는 사람과 협력하는 것을 좋아한다. 저장성 동향하호세가에서 그는 35 의 주식만을 차지하는 3000 여만 달러를 투자했고, 다른 세 명의 유능한 주주는 아무런 투자도 없이 65 의 주식을 차지했다. 판부진샤호세가의 니트유한공사, 불산의 필 백작의상유한공사, 곽장기는 모두 유능한 사람들이 대부분의 주식을 소유하게 하는 것이다.
적극적으로 사회적 책임
곽장기는 사회적 책임을 적극적으로 지고 사회 공익에 참여하며 조화로운 사회를 촉진하는 데 기여했다. 그는 전국 각지의 가난한 가정의 어린이와 노인들을 돕기 위해' 오카만 브랜드 자선기금' 을 창설했다. 원촨 대지진 이후 회사는 상회에서 재해 지역으로 현금을 기부하고 기부한 수천 벌의 의류를 재해 지역으로 운반했다. 국제금융폭풍에 대처하고 대학생 창업 취업을 촉진하는 행사에서 회사는 50 만 원을' 광둥성 대학생 창업 취업 기금' 에 기부했다.
곽장기는 청년 직원들의 생활에 관심을 갖고 실제 어려움과 문제를 해결하고 직원들의 가족을 배려하고 돕는다. 회사는' 하호세가사원 재단' 을 설립하여 매년 기본자금을 제공하고 직원들이 앞다투어 기부를 하도록 장려하고, 가정의 어려운 직원들과 의외의 피해를 입은 직원들을 돕는다. 2008 년 남방 설재해 이후 회사는 일부 직원들이 고향에 있는 가정의 피해 상황에 따라 1 인당 500 ~ 1000 위안의 보조금을 제공했다. 원촨 대지진 이후 회사는 천적 피해 지역의 직원들에게 위문과 보조금을 지급했다. 곽장기는 매년 생일에 회사에서' 해마다 오늘이 있고, 즐겁게 진심을 바친다' 는 행사를 열고, 구세대의 습관에 따라' 국수를 삶고 계란을 넣는다' 는 행사를 열어 직원들이' 집의 따뜻함' 을 느끼게 했다.
공부에 능하다
곽장기는 기꺼이 배우고, 공부를 잘하며, 끊임없이 진취적이다. 그는 가정 빈곤으로 일찍 학교를 떠나 외지로 생계를 꾸렸다.
그러나, 연수를 배울 기회가 있는 한, 그는 적극적으로 참가한다. 창업 초기에 그는 명사를 두루 방문하여 민족 의류 브랜드를 만드는 지식과 기술을 배웠다. 기업이 점차 발전함에 따라, 그는 더욱 다양한 기회를 쟁취하고, 개인의 자질을 충실히 하고, 업무 수준을 높였다. 중산시위원회, 시 정부 조직기업이 외국에 나가 공부하고 국제 경쟁력을 키우는데, 당시 그의 기업은 여전히 규모가 제한되어 있어서 주요 훈련 대상이 아니었다. (윌리엄 셰익스피어, 중산시, 시, 시, 시, 시, 시, 시, 시) 그러나 곽장기는 해외 훈련에 적극 참여해 국제적 시야를 넓혔고, 특히 기업경영에서의 규범의식, 법제의식에 대해 깊은 감정을 갖고 기업의 뒤이어 건강한 발전을 촉진시켰다. 광둥 () 성 중소기업국 () 광둥 () 성 청년 기업가 협회 () 는' 광둥 () 성 청년 기업가 협회 ()' 를 개최하여 중앙당교에서 연수를 하고, 중앙방송국에서' 곽장기는 중산대학의 EMBA 학습에 적극 참여해 경영관리에 대한 지식을 체계적으로 높였다.
곽장기는 스스로' 충전' 을 자주 배울 뿐만 아니라 기업의 임원, 직원의 학습 향상을 독려한다. 그는 건강한 기업 문화를 조성하는 것을 중시하여 직원들이 좋은 훈도 속에서 성장할 수 있도록 하였다. 사계진에 있는 기업으로서 그는 먼저' 하호세가관리학원' 을 창설했다. 한편으로는 전문가 학자, 기업인, 사회인식을 초청해 강의와 교류를 하고, 외근직 청년들에게 사상교육, 지식지도, 기술훈련을 제공한다. 한편 곽장기는 자신이 문화 수준이 높지 않은 어려움을 극복하고, 주동적으로 스승을 모시고 배우고, 자신의 경험과 사고를 써서 외근직 청년들에게 지도를 제공한다. 그는 일이 아무리 바빠도 매월 한 호의' 노을호수' 기업 신문에 문장 쓰기를 고집하며 경험을 공유하고 직원들에게 동기를 부여한다. 2008 년 초, 광둥 청년기업가협회 광동상연구센터, 광둥 청년간부학원 창업연구센터의 도움으로 곽장기의' 길은 밟힌 것' 이 공식 출간돼' 70 년대 태어난 창업자,' 80' 이후' 90' 후의 현대 논어' 로 불렸다