Changsheng Biological Enterprises의 금융 사기의 주요 원인은 다음과 같습니다.
1. 명백한 재정 회복: Changchun Changsheng은 의도적으로 비용을 은폐하거나 축소하여 수익을 늘렸습니다. 재무 성과가 크게 개선되었습니다.
2. 고의적으로 보고서와 재무제표를 신뢰할 수 없게 만드는 행위: 창춘 창성(Changchun Changsheng)은 잘못된 회계 계산 및 회계 기준을 통해 회사의 진술을 신뢰할 수 없게 만들었습니다.
3. 재무 데이터의 고의적 조작: 창춘 창성(Changchun Changsheng)은 의도적으로 회계 기법을 사용하여 금융 수입과 비용을 허위로 보고하고 회사의 이익을 훔쳤습니다.
4. 의도적으로 재무제표의 사실성을 떨어뜨리기: Changchun Changsheng은 재무제표를 조작하여 사실성을 떨어뜨리기도 합니다.
우리나라 사회주의 시장경제가 지속적으로 발전하면서 내부통제는 점차 기업경영에서 없어서는 안 될 부분이 되었습니다. 2012년부터 우리나라에서는 국내 주요 상장기업에 내부통제감사를 의무적으로 실시하도록 요구하고 있습니다. 내부통제란 기업이 자산의 안전성과 완전성을 보장하고, 회계정보의 질을 향상시키며, 관련 법령 및 운영관리정책의 원활한 이행을 보장하고, 운영 및 관리목표를 달성하기 위해 개발하고 시행하는 일련의 통제방법을 말합니다. .
그러나 현재 제약회사의 내부 통제에는 일반적으로 결함이 있습니다. 이 기사는 장춘 창성 생명공학 유한회사의 "백신 사기" 사례 분석을 사용하여 사건의 정보 역학을 종합적으로 통합하고 새로운 기업 내부 통제 프레임워크를 기반으로 장춘 생명 공학 내부 통제의 결함을 지적합니다. 그리고 제안을 합니다.
장춘창성생물공학유한회사는 1992년 8월 18일에 설립되었으며 장춘첨단기술산업개발구에 위치하고 있으며 과학기술부가 인정한 첨단기술 기업입니다. Changchun Changsheng Biotechnology Co., Ltd.의 생명 과학 연구소는 2006년 10월에 설립되었습니다. Changchun Changsheng Biotechnology Co., Ltd.의 전액 출자 자회사이며 이전에는 Changchun Changsheng Biotechnology Co., Ltd.의 R&D 센터였습니다. .
주요 제품으로는 동결건조 생약독화A형간염백신, 인간광견병백신(베로세포), 분할인플루엔자백신, 분할인플루엔자A형 H1N1바이러스백신, 동결건조인간광견병백신, 흡착정포백일해, 파상풍 복합백신 등 제품 시장점유율은 전국 동종제품 중 상위권에 속하며 장춘첨단기술개발구의 이윤과 세금의 주요 주체이다.
내부 통제 개선을 위한 주요 요구 사항
(1) 기업 지배구조의 조직 구조 강화
중소 투자자의 기업 참여도가 낮은 경우가 많기 때문입니다. 상장회사는 내부 경영정보가 너무 많고 주로 회사 이사회와 고위 관리자에게 의존하여 상장회사의 일상적인 운영과 관리를 수행합니다.
따라서 권력은 분산되어야 한다. '한 가족, 하나의 세계'라는 상황은 깨져야 한다. 회사는 문제 해결 메커니즘을 마련하고 이사회 논의 범위를 명확히 해야 한다. 고위임원의 제약에 대해서는 내부통제시스템에도 관련 제도적 절차가 보완되어야 한다.
(2) 정보 공개 효율성 향상
Changsheng Biotech에서 유사한 문제가 발생한 것은 이번 광견병 백신 사기 사건이 처음이 아닙니다. 그러나 오랜 범죄 경력을 갖고 있는 창성생명공학은 위험으로부터 구해줄 뿐만 아니라 자본시장에서도 인기를 얻고 있다. DPT 백신 사건이 발생하기 1년 전부터 문제가 발생했지만 아무런 정보도 공개되지 않았다. 창춘생물회사의 정보공개 효율성이 만족스럽지 못함을 알 수 있다.
(3) 내부 감독 제도 개선
내부 감독은 내부 통제의 주요 내용 중 하나이지만, 제약회사의 내부 통제 제도 이행이 미흡한 경우가 많다. 주요 원인은 관련 감리 시스템이 부족하거나 감리 업무가 효과적으로 수행되지 않았기 때문입니다. 이는 주로 해당 데이터에 대한 해당 검토 및 감사 업무가 부족하고 직원의 행동이 해당 업무에 의해 감독되지 않아 적시에 해결될 수 없는 문제가 발생하는 데 반영됩니다. 효과적인 책임을 수행합니다.