조달 대행업체 업무 협상은
1.? 수요 결정: 우선, 제품 또는 서비스의 유형, 수량, 품질, 가격, 배송 시간 등 고객의 요구를 이해해야 합니다. 이를 통해 고객의 기대를 더 잘 이해하고 후속 협상을 준비할 수 있습니다.
2 ..? 시장 조사: 구매 대행 업무 협상을 진행하기 전에 시장을 조사하여 제품이나 서비스의 공급자, 가격 추세, 품질 기준 등을 이해해야 합니다. 이것은 네가 협상에서 가격과 품질 등의 방면의 협상 칩을 더 잘 파악하는 데 도움이 된다.
3 ..? 협상 전략 개발: 고객의 요구와 시장 조사 결과에 따라 협상 전략을 개발합니다. 여기에는 협상 목표 결정, 협상 최종선 결정, 협상 기교 선택 등이 포함된다.
4 ..? 협상: 구매 대행 업무 협상을 진행할 때, 당신은 좋은 소통과 협상 태도를 유지하고, 고객의 의견과 요구를 존중하며, 동시에 자신의 최종선과 이익을 고수해야 합니다. 협상에서, 너는 더 나은 협상 효과를 얻기 위해 질문, 듣기, 진술 등과 같은 협상 기술을 사용할 수 있다.
5 ..? 합의에 도달: 협상이 끝난 후, 당신은 고객과 협의하여 쌍방의 권리와 의무를 명확히 해야 합니다. 계약에는 제품 또는 서비스의 가격, 품질, 배송 시간, 지불 방법 등에 대한 구체적인 조항이 포함되어야 합니다.
6 ..? 계약 이행: 합의에 도달한 후에는 계약상의 요구에 따라 제품 또는 서비스의 품질과 배송 시간을 보장해야 합니다. 동시에, 당신은 또한 고객과의 소통을 유지하여 발생할 수 있는 문제를 제때에 해결해야 합니다.
결론적으로 조달 대행 업무 협상은 고객의 요구와 시장 상황을 충분히 이해하고, 합리적인 협상 전략을 개발하고, 양 당사자가 받아들일 수 있는 합의를 달성하기 위해 좋은 소통과 협상 태도를 유지해야 한다.