이것은 프로젝트의 성공을 결정하는 외부 요인으로, 주로 정책적 양보, 장소가 좋은지 나쁜지, 대인 관계가 좋은지 나쁜지 등을 포함하여 "지리적 위치"라고도하며 비즈니스 성공을위한 중요한 외부 조건입니다. 이는 비즈니스 성공의 중요한 외부 조건입니다. 세금 인센티브는 창업 비용을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 적절한 위치는 물 만난 고기처럼 생산 요구 사항을 충족하거나 가시성을 높여줍니다. 사람들이 프로 스트리트에서 쇼핑하기를 원하는 이유는 선택의 폭이 넓기 때문입니다.
비즈니스에 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있는 탁월한 네트워킹. 많은 친구들이 창업에 대해 한 가지만 물어보고 다른 사람들에게 답을 요구합니다. 다른 사람들에게는 너무 어렵고 유치한 일이죠. 그런 사람이 어떻게 사업을 시작할 수 있을까요? 그것은 단순히 다른 사람들의 비전을 낭비하는 것입니다. 자신의 상황을 간략하게 소개하여 다른 사람들이 목표를 갖도록하고 다른 사람들의 노동의 결실을 소중히 여기십시오!
요컨대, 독립적 인 첫 창업에 적합하고 성공하기 쉬운 좋은 프로젝트를 선택하는 것은 아이를 낳는 것보다 더 어렵습니다. 먼저 신중해야 합니다!
둘째, 성격에 따라 다릅니다.
"성격이 운명을 결정한다"는 말은 사실입니다. 당신의 성격이 당신의 미래를 결정합니다. 한순간에 고쳐지지 않는 괴팍한 성격이라면 트레이딩 프로젝트에 적합합니다. 생산 프로젝트는 시장에 적응하는 데 오랜 시간, 강한 인내심, 시장에서의 연옥, 브랜드가 시장에서 인정받는 과정이 필요하기 때문에 생산 프로젝트를 선택하지 마세요.
프로젝트의 생존과 지속 가능성을 보장하려면 규모를 계속 확장해야하며, 일단 견딜 수없는 긴 고문을 기다릴 수 없을 수도 있습니다. 장비와 반제품은 쓸모가 없으며 (무역 기반 프로젝트가 훨씬 낫고 기껏해야 판매 할 수 없음) 수많은 분쟁의 수렁에 빠질 수밖에 없습니다. 요즘 고객이 점점 더 까다로워지고 있기 때문에 엔터테인먼트 서비스 기반 프로젝트를 선택할 수 없습니다. 때로는 까다로운 고객이 당신을 화나게 할 것이고, 그러면 고객이 점점 줄어들고 최종 결과는 사업을 중단 할 수밖에 없습니다.
위의 두 가지 유형의 프로젝트는 성격이 온화하고 지구력이 강한 사람들에게 적합합니다. 물론 파트너가 있다면 성격이 서로 보완 될 수 있으며 성격이 허용하지 않는 프로젝트를 선택할 수 있습니다. 반대로 위험을 감수하지 마십시오.
셋째, 힘에 따라 달라진다
"힘이 말하게 하라"는 속담처럼 힘은 자원의 능력을 의미합니다. 주로 자본금 규모, 후속 자금 조달 채널 등이 포함됩니다. 이는 비즈니스 기업의 규모와 후속 발전을 결정하는 중요한 기둥이며 비즈니스 운영의 주요 라인입니다. 원칙은 "수입 한도 내에서 지출을 유지하는 것"입니다. 생산 기업은 일반적으로 많은 투자를 합니다. 사업 계획 자금이 654,380,000달러라면 그 두 배의 준비금(융자 준비금 포함)을 보유하는 것이 좋습니다.
넷째, 직업에 따라 다르다
직업, 전문성, 지능, 경험은 프로젝트 선택의 주요 기준입니다. 당신의 직업과 전문성은 당신이 새로운 프로젝트를 선택하는 기초이며, 원칙은 "잘하고 살지 마십시오"이며, 처음부터 숙련 된 작업 상태에 들어가기 위해 당신에게 도움이되므로 초기 성공률이 훨씬 높습니다. 물론 높은 지능, 풍부한 경험을 가지고 있다면 자격이 없더라도 자신의 능력이 비범하다는 것을 확인하고 잘 적응하도록 선택하십시오. 비즈니스 벤처에 자신을 선택하십시오.
자신에게 익숙한 분야를 반드시 선택할 필요는 없습니다. 곧 그 업계에 익숙해질 것이고 그러한 성공 사례도 많기 때문입니다. 우리는 선택하기 위해 자신의 전문성을 버려야 한다고 주장하지 않습니다. 지성과 경험을 잃지 않고 전문성을 갖춘 사람은 다른 사람들로부터 배울 수 있으며 업계에서 정말 쉽게 성공할 수 있다는 것을 아는 것이 중요합니다.