해사위성은 다국적 협력으로, 별의 미국에 따르면, 해사위성은 늦게, 이리듐 시스템 프로그램
< P > 는 미국 모토로라가 설계한 글로벌 이동통신 시스템이다. 그것의 하늘 부분은 7 개의 궤도에서 운행하는 위성이다. 완전한 별자리를 이루다. 화학원소인 이리듐 (Ir) 원자핵 밖에 있는 77 개의 전자가 그 주위를 돌고 있는 것처럼, 이를 이리듐 별이라고 부른다. 나중에 계산을 통해 6 개의 궤도가 충분하다는 사실이 확인되어 총 위성 수가 66 개로 줄었지만, 여전히 이리듐 별이라고 부르는 데 익숙해져 있다.
; 또 1 ~ 2 개를 대기로 한다. 이 위성들은 전 세계를 포괄할 수 있고, 사용자는 휴대용 전화기로 위성을 직접 연결해 통신하며, 직경이 몇 미터인 포물선형 안테나 없이 전 세계 통화를 할 수 있다.
미국의' 델타 2 형' 로켓, 러시아의' 양성자 K 형' 로켓과 우리나라의' 양성자 K 형' 로켓 11 월 1 일 글로벌 통신업무를 공식 개통했다.
< P > 이리듐 스타 시스템은 미국이 1987 년 제기한 1 세대 통신별자리 시스템으로, 별 질량당 670kg 안팎, 전력은 1200W 로 3 축 안정구조를 취하고, 위성당 채널은 3480 개, 서비스 수명은 5 ~ 8 년이다 지상 셀룰러 이동 전화 시스템을 하늘로 옮기는 것과 같습니다. 현재 사용 중인 정지 궤도 위성 통신 시스템과 비교하면 두 가지 큰 장점이 있습니다. 하나는 트랙이 낮고 전송 속도가 빠르며 정보 손실이 적고 통신 품질이 크게 향상된다는 것입니다. 둘째, 이리듐 시스템은 전용 지상접수소가 필요하지 않으며, 모든 휴대폰이 위성과 연락할 수 있어 지구상 인적이 드문 불모지, 통신이 뒤처진 외딴 지역, 자연재해 현장이 막힘이 없다. 그래서 이리듐 시스템은 개인 위성 통신의 새로운 시대를 시작했다.
2, 현대통신 시스템 설계 강력한 시장 경쟁력을 갖추는 것이다. 선진적이고 합리적인 현대통신시스템 설계는 기능뿐만 아니라 시장 생존력도 고려해야 한다. 보통 현대통신시스템의 설계는 주로 성능 차원, 경제차원, 시간 차원, 발전차원으로 구성된 4 차원 공간에서 최적의 상태 설계를 추구한다.
1. 이리듐 경제와 시장 배경 속에서 생겨났다. 세계 경제와 사회생활이 발전함에 따라 통신에 대한 인간의 수요도 날로 증가하는 기세를 보이고 있다. 이런 수요에서 이동통신은 점점 대체불가의 사용가치를 가지고 있다. 이동통신의 발전에서도 위성 이동통신 시스템도 경쟁력을 지속적으로 강화하고 있다. 통신기술이 발전함에 따라 이동통신 시장에서도 반드시 나타날 것이라는 데는 의심의 여지가 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신) 지상 이동통신 시스템과 최근 출시된 동온층 플랫폼 이동통신 시스템 (HAPS) 의 3 분의 1 의 국면.
위성 이동통신은 과거 GEO (지구 정지궤도) 에 의해 이뤄졌다. 그 업무는 주로 INMAR-SAT (International Mobile Satellite Organization, 즉 전 국제해사위성 GEO 기반 INMARSAT 글로벌 모바일 위성 통신 시스템도 경쟁 요구에 부응하지 못하고 있으며,
< P >-단말기가 육중하다: 핸드헬드 기반 개인 이동 통신 업무를 제공할 수 없다.-가격이 비쌉니다. 사용자 음성 터미널만 3000 ~ 수만 달러에 달합니다. 공간 세그먼트 비용도 분당 3 ~ 7 달러에 달합니다.
< P >-용량 부족: 최신 3 세대 INMARSAT 글로벌 모바일 위성 통신 시스템으로, 하나의 큰 빔 내에서 300 ~ 400 개의 음성 채널만 사용할 수 있습니다.-주파수
스펙트럼 이용률이 낮다.
-통신 지연이 커지고 메아리 억제 비용이 높다.
< P > 이런 상황에서 위성통신의 원래 방식 --LEO (저지구 궤도) 위성통신이 다시 주목받고 있다. 이리듐 위성 이동통신 시스템 계획은 이리듐 시스템과 유사한 LEO 위성 이동통신 시스템이 20 개를 넘어섰다.2, 이리듐 시스템 시장 발전 상황
< P > 이리듐 시스템은 1996 년 시험발사를 시작해 1998 년 사업에 투입할 계획이며 총 투자는 34 억 달러다. 설계 서비스 수명은 5 다이얼 페이징과 데이터.
이리듐 별 시스템은 별 간 링크 등 주요 기술 문제를 돌파했고, 시스템 기본 구조와 절차가 초보적으로 구축되어 시스템 연구 개발의 모든 측면에서 중요한 진전을 이뤘다. 전 세계 수십 개 회사들이 계획 실행에 참여하고 있으며, 이러한 상황은 기술적 관점에서 이리듐 별 계획의 수립, 운영 및 구현이 성공적이라는 것을 보여준다. 이리듐 별 프로그램의 4 차원 공간 특성
1) 통신 시스템 설계의 4 차원 공간 개념
성능 차원: 기본 성능 차원과 사용 성능 차원으로 나뉩니다. 전자는 목표 시스템의 특성 성능이고 후자는 모든 인공 시스템의 공통 성능입니다. 신뢰성, 보안, 유지 관리 등을 포함합니다
경제 원가 차원: 목적 시스템의 중요한 제약입니다. 성능 차원과 같은 다른 3 차원의 목적 시스템 타당성에 직접적인 영향을 미칩니다. 개발 비용, 생산 비용, 사용 비용 등이 포함됩니다.
시간 차원: 목표 시스템의 전체 연구 개발, 시장 경쟁에 진입하는 시간 제한 등을 말합니다.
개발차원: 목적시스템에 남겨진 발전공간을 가리킨다. 생존용량, 시스템 발전지표 등.
2) 이리듐 별의 4 차원 공간 특징
성능차원
< P >-멀티 빔 기술 (별당 48 개의 포인트 빔) 을 사용하여 매우 높은 주파수 재사용률을 실현하여 시스템의 통신 용량을 크게 높였습니다. 같은 지역 내에서 이리듐 시스템은 GEO 위성 통신 시스템의 2 배에 달하는 음성 채널을 제공합니다.-극지 궤도를 사용하여 GEO 시스템이 할 수 없는 극지 지역의 통신 범위를 달성합니다.
< P >-LEO 를 사용하여 위성-사용자 링크의 길이를 GEO 시스템보다 크게 낮췄습니다 (약 75). 각 홉의 신호 전송 지연을 크게 줄여 음성 통신의 편안함을 높였습니다.-스타 링크를 통해 단일 홉 글로벌 패스를 가능하게 하며, GEO 시스템 멀티 홉 통신과 같은 긴 지연 시간, 큰 반향 고민을 없앴습니다.
경제 비용 차원
경제 유사한 기능을 가진 미군 MILSTAR (군사성) 위성통신시스템이 줄어든 160 억 달러 투자액과 비교하면 후자의 5 분의 1 에 불과하다. 따라서 이리듐 시스템 개발 생산경제는 이전 위성통신시스템보다 크게 향상되었다.
이용비용으로 볼 때 이리듐 시스템의 경제성이 더 큰 장점을 가지고 있다. 사용자가 지불하는 구매 비용을 현재 위성 통신 지구 단말기의 최저 한도로 낮추는 것은 약 500 달러 (INMARSAT-III 단말기는 약 3000 ~ 5000 달러) 이다
분당 65 달러 (INMARSAT 각 터미널 회선 임대비는 분당 3 ~ 7 달러).
시간 차원
이리듐 위성 이동통신 시스템 계획은 1990 년에 제안됐다. 1996 년에 시작되었습니다 지상 이동통신 시스템과 새로 나온 동온층 플랫폼 이동통신 시스템은 모두 현재 대량으로 증가하는 이동통신 수요를 충족시킬 수 없다. 따라서 이동통신 시장에는 많은 기회가 숨어 있다. 이리듐 시스템이 이 시점에서 빠르게 등장해 운영에 투입되는 것은 시기적절하다고 할 수 있다. 현재, 다른 모든 LEO 다성 위성통신 시스템의 연구 개발 시간은 이리듐 시스템보다 늦다. 대부분 2000 년 이후에야 가동할 수 있다 시간 차원에서 이리듐 시스템은 또한 큰 경쟁 우위를 가지고 있다.
개발차원
4, 결론
모토로라가 1998 년 11 월 1 일 정식으로 이리듐 시스템을 투입하려고 애를 썼을 때 운명은 모토로라와 큰 농담을 했고, 전통적인 휴대전화는 이미 시장을 완전히 점령했다 컴백이 무력한 상황에서, 곧 이리듐 서비스를 중단할 것이라고 발표할 수밖에 없었다.
< P > 모토로라는 공식적으로 이리듐 전화 사용자에게 1999 년 3 월 15 일까지 아직 구매자가 이리듐 회사를 인수하고 추가 투자를 하지 않았다면, 이리듐 서비스는 미국 동부시간으로 3 월 17 일 23 시 59 분에 이리듐 별을 종료할 것이다 .3 월 17 일, 이리듐 스타 회사는 공식적으로 파산을 선언했다. 공식 발표부터 사용 종료까지 반년 미만이다.
연합사에 따르면 뉴욕 연방파산법원에서 17 일 오후 열린 청문회에서 이리듐 회사 변호사는 해당 회사가' 자격을 갖춘' 구매자를 찾지 못했다고 밝혔다. 아서 곤살레스 판사는 이리듐 스타 회사가 운영하는 66 개의 위성을 승인했다. 지구 대기권에 진입할 때 불태워라. 이리듐 회사는 2 주 안에 이 작전을 시작할 수 있다. 위성이 궤도에서 이탈한 후 우주에서 연소될 것이기 때문에 이 계획은 미국 정부의 여러 부서와 협의하여 진행해야 한다. 이리듐 회사의 최대 주주인 모토로라는 8, 9 월 안에 모든 위성을 낮은 궤도에 투입할 것이며, 전체 연소는 1 ~ 2 년이 걸릴 것으로 예상된다고 말했다. 위성을 태우는 비용은 약 3000 만 달러에서 5000 만 달러 사이이다.
4, 이리듐 프로그램 실패의 원인에 대해
< P > 이리듐 사건은 우리에게 많은 생각을 해 주었다 맹목적인 발전과 시장 오류 추정의 대가는 막심하다. 이리듐 별이 실패한 이유는 다방면이다:
1, 의사결정 구조 관리 문제
이리듐 별의 관리의사 결정 구조는 전혀 효과적으로 관리할 수 없게 한다
구조), 세계 15 개 지역의' 게이트' (gateways) 로 구성되어 있다. 소위' 게이트' 는 지상의 신호 전송 시스템을 가리키며, 이리듐 전화 신호를 송수신하고 전송할 수 있다. 각 지역의' 게이트' 는 이 지역 범위 내에서 이리듐 스타의 전화와 서비스를 판매하는 것을 담당한다. 이리듐 스타의 시장 통일되고 효과적인 마케팅 공세를 형성하다. 많은 파트너들은 통신업계 경험이 심각하게 부족하다. 예를 들어 베네수엘라의 투자자들은 휴대전화 업무뿐 아니라 유제품도 운영하고 있다.
< P > 이리듐 운영본부는 지방' 게이트' 에 지나치게 압력을 가해서는 안 된다.' 게이트' 의 주인이 이사회 멤버이기 때문이다. 따라서
3, 시장 기회는 이미
< P > 지난 10 년 동안 지상 이동통신이 급속도로 발전하여 이리듐 회사의 목표시장을 빼앗았고, 지상 이동통신, 특히 이동전화 분야에 비해 이리듐 계획은 시간 차원에서 이미 없어졌다 이리듐 스타 시스템 자체도 부족한 점이 많다. 휴대전화는 몸집이 육중하고 운행이 불안정하며 가격도 비싸 실내와 차 안에서 사용할 수 없는 등. 전 세계 통신시스템의 추세는 휴대전화가 점점 작아지고, 상인들은 통화료를 벌기 위해 무상으로 휴대전화를 증정하기도 한다.
5, 상업운영이 잘 시작되지 않는다
6, 엔지니어 정신의 기업문화
< P > 모토로라의 기업문화는 결코 실패하지 않는 엔지니어 정신이라고 할 수 있다. 실험실에서는 이런 정신이 정말 존경스럽지만 시장에 진출할 때나 일련의 문제가 발생할 때 심각한 실수를 초래하기 쉽다.
사실 의도한 투자자들은 엔지니어의 창의력과 시장 현실 사이의 단절을 일찌감치 발견했다. 한 지방벨사의 고위 경영진은 90 년대 초 모토로라의 이리듐 데모를 보고 한 슬라이드에 깜짝 놀랐다고 회상했다. 그는 사용자가 먼저 전화기 안테나와 위성 사이에 장애물이 없는 곳에 자신을 배치해야 전화기 (실내와 차 안에서 사용할 수 없음) 를 순조롭게 사용할 수 있다고 회상했다. 제가 어떻게 이런 물건을 팔 수 있을까요? "그의 회사는 결국 이리듐 프로그램에 투자하기를 거부했습니다.
5, 기술 혁신의 관점에서 이리듐 프로그램에 대한 실패
< P > 기술 혁신의 관점에서 하이테크 산업의 발전은 종종 기술이 이미 형성되었다는 것을 알게 되었습니다. 시장은 아직 존재하거나 개발되지 않은 경지이다. 하이테크 기업이 부담해야 할 경영 위험과 시장 위험은 매우 크다. 미국 학자 M.J.Meldrum 과 A.F.Millman 위험 프레임워크에 따르면 기술 혁신 과정에서 신제품 실패를 가장 쉽게 초래할 수 있는 10 가지 요소는
1, 입니다.
2, 대체성이 강하지 않음: 신제품의 부가 가치가 강하지 않고, 원래 제품 기능이 좋아, 고객이 구매 습관을 바꾸려 하지 않아 시장 침투가 느려지고, 관련 제품의 전환 비용이 높아진다.
3, 규격의 표류
4, 기술 점프 개구리: 신제품이 인용한 기술이 너무 선진적이어서 고객이 낯설어서 저항심이 있고, 관련 주변 산업은 기술이 아직 성숙하지 않아 지원할 수 없다.
5, 신용도가 부족합니다. 첫째, 제품에 사용되는 기술에 대한 신뢰입니다. 두 번째는
생산자의 전문적인 이미지, 재무, 경영능력에 대한 평가. 지나치게 선진적인 제품과 인지도가 부족한 제조업자들은 보통 일반 소비자들의 사랑을 받기가 어렵다.
6, 시장 도입의 선두 기간이 너무 길다. 하이테크 산업에서는 R&D 시간이 예정된 계획보다 길기 때문에 이 기간 동안 안정적인 자원과 회사 고위층의 약속을 어떻게 얻을 수 있느냐가 생존 계획의 관건이다.
7, 품질 기준이 다르다
< P > < P > 8, 고객의 기술 오용: 고객의 전문 지식 부족으로 인해 기술 제품에 대한 선별, 설치 및 사용이 부적절하여 제품에 대한 평가와 여기서 구매하려는 의지에 영향을 미칩니다.9, 인프라 부족: 기술이 너무 선진적이고 주변 환경에는 효능이 있는 인프라가 없습니다.
10, 비용 및 시간 초과: 이러한 요인들로 인해 계획에 소비되는 돈과 시간이 예정된 한계를 초과하고, 신제품은 고위 경영진의 지원 없이는 종종 죽음의 운명에 직면한다.
이리듐 프로그램은 아직 완성되기 전에 전례 없는 혁신적인 아이디어다 대체성이 강하지 않아 1998 년까지 지상 이동통신의 휴대전화 가격, 스타일과 지역 커버리지는 이미 매우 성숙했고, 이리듐 이동폰의 장점은 그다지 두드러지지 않았다. 과학 개구리 점프 현상, 이리듐 스타 시스템의 기술은 너무 진보적이어서 관련 주변 산업은 기술이 아직 성숙하지 않아 지원할 수 없고, 휴대전화 생산 수량이 부족해 휴대전화 부족과 가격이 비싸다. 비용과 시간의 초과 지출로 운영이 좋지 않아 신규 투자자들에게 자신감을 가질 수 없고, 신규 투자자금을 유치하여 목표 시장을 지속적으로 조정하고 시스템의 운영 수단을 높일 수 없어 이리듐 계획의 실패를 초래할 수 없다.
6,
이리듐 계획의 실패를 시사하는 것은 기술의 실패가 아니다 복잡한 기술 혁신 관리 시스템의 실패.
우리 기업은 기술 혁신 과정에서, 특히 끊임없이 앞서가는 첨단 기술 산업 분야에서 신제품 개발, 생산 및 판매, 다른 기업, 부서, 인력 협력 (아웃소싱) 이 트렌드가 되었다. 어떤 기업 기술 혁신을 확립했는가