명작 한 권을 꼼꼼히 읽은 후, 모두들 많이 수확했을 것이다. 되돌아가서 독후감을 써야 한다. 그럼 독후감을 어떻게 써야 하나요? 다음은 제가 정성껏 정리한 것입니다. 이것은 우리 배의 독후감 판문 (정선 7 편) 입니다. 참고용으로만, 여러분이 읽어 주시기 바랍니다. 이것은 우리 배의 독후감 1
코끼리가 편찬한' 이것은 우리 배다' 라는 책이다. * * * 8 장 39 절, 시스템이 전면적이고 생동감 있게 표지에 적힌' 우리는 한 배에 타고 있다: 직원과 기업 * *; 이 책은 군인, 상사, 선원에 이르기까지 많은 견해와 방법을 이야기했지만, 제 3 장' 자신의 직무를 잘 서 있다' 는' 임무 완수를 보장한다' 와 제 6 장' 가장 열정적인 행동을 하다' 에서' 즉시 집행하다' 는 것이 특히 나를 계몽시키고 있다고 생각한다. "임무 완수 보장", "즉시 집행" 의 본질은 책임의 견지이다.
책임은 무엇입니까? 책임은 일종의 품질이다. 범중엄은 "선천하의 근심과 걱정, 후천하의 즐거움과 즐거움" 이 책임이다. 육유 () 는 "뻣뻣한 고촌 () 은 자애하지 않고, 여전히 국술륜대 () 로 생각하는 것은 책임이다. 신 기질은 "술에 취해 등불을 골라 검을 보고, 뿔나팔을 부는 것을 꿈꾸는 것은 책임이다" 고 말했다. 영국 왕자 차제스는 "이 세상에는 네가 해야 할 일이 많다. 그것이 책임이다." 라고 말했다. 이 책은 "임무 완수를 보장한다", "성공자는 종종 잘하지 못하고 변명이나 이유가 필요하지 않다. 왜냐하면 우리는 자신의 행동과 목표에 대해 책임을 져야 하고, 자신의 노력의 결과를 감당하기 위해 노력할 수 있기 때문이다" 고 말했다.
책임은 일종의 수양이며 무거운 짐과 단련이다. 한 사람이 사회에 진정으로 통합되고 단위의 일원이 될 때, 책임은 자연스럽게 어깨에 떨어지고, 종종 마음과 육체의 고통을 동반한다. 그렇다면 왜 짊어지고 책임져야 하는가? 왜냐하면 그것은 인간성의 보물, 즉 고귀한 인격, 좋은 수양, 성사의 초석, 가치를 가져다 주기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 네가 겁쟁이가 아니라면. 그러므로 책임은 또한 사람들의 품격에 대한 검사, 타성의 시험, 고수자의 의지를 시험하는 동시에 고수자의 소중함을 결정한다. 그 책은 이렇게 말합니다. "하고 싶은 일은 바로 시작하세요! "하고 싶은 일, 즉시 하라" "이것은 우리 함대의 성공 경험이다. 우리의 이런 경험은 누구에게나 똑같이 적합하다." " 책임은 사실 우리 각자의 평범한 생활업무에서 보잘것없는 세부 사항, 실행력의 소양 속에 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 책임명언)
아직 학창시절, 선생님은 정시, 품질별, 양대로 숙제를 완성해야 한다고 늘 말씀하셨다. 이것이 바로 실행력이다. 그럼, 일을 한 후에는 제때에, 질적으로, 양대로 업무 임무를 완성해야 하는데, 이것은 더욱 집행력이다. 즉, 우리가 늘 말하듯이, 규정된 시간 동안 규정된 요구에 따라 규정된 동작을 완성하고, 타협하지 않고, 자진적으로 본업을 완성하고, 핑계를 대지 않고, 핑계를 대지 않고, 밀지 않고, 양공을 연마하지 않고, 양봉음반하지 않는다.
모 주석은 사상이 영혼이고 지휘관이라고 말했다. 책임 의식이 없는 사람이 어떻게 집행할 수 있는지 생각해 보세요. 반대로, 집행력이 강한 사람이 어찌 강한 책임감을 가진 사람이 아니겠는가. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
중조부 장관 진희가 지난 5 월 21 일 열린' 새 시대 동기 부여 간부 새로운 행동 및 개선 선임생 업무 간담회 강화' 에서 전국 각급 지도 간부에게 최신 선발 기준을 제시했다.' 올바른 인선 유도 동기 부여 간부, 정치 강경, 작풍 착실함, 과감한 책임, 과감한 책임, 과감한 책임 감히 책임을 지는 것은 책임을 고수하는 것이다. 동시에, 그것은' 다섯 가지 너무 강한' 요구에서 또' 책임이 너무 강하다' 는 것을 강조했다. 책임이 남의 입덕과 창업을 책임지는 것이 얼마나 중요한지를 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 책임명언)
책임을 고수하는 것은 부서의 모든 직원에 대한 가장 기본적인 요구 사항입니다. 책임의식을 갖추어야만 자신이 생존에 의존하는 단위의 일원이라는 것을 항상 잊지 않고 자신의 사상과 감정과 실제 행동을 일의 뉘앙스에 자각하여 단위와 함께 숨쉬고, * * * 운명을 느낄 수 있다.
책임은 단위에 대한 깊은 감정에서 비롯된다.
단위에 대한 감사와 단위에 대한 생존에 대한 의존감이 있어야 책임감이 강해야 좋은 집행력을 가질 수 있다. 바로 직장에 대한 고마움을 품고 32 년 전, 나는 직장의 문턱에 들어선 날부터 내 어깨에 책임을 지도록 운명지어져 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움)
학습을 통해' 이것은 우리의 배다' 라는 책을 반복해서 공부하고, 직장의 일원으로서 나는 자동적이고 효과적인 노동자가 되어야 하며, 모든 동료들과 함께 배를 타고 * * * 이것은 우리 배의 독후감 2
입니다. 사실 책 제목을 처음 보았는데, 제 독서욕망은 강하지 않습니다. 왜냐하면 이것이 단지 배 한 척과 우리 배 한 척을 이야기하는 것 같기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 독서명언) 그러나 어느 날, 내가 마음을 가라앉히고 열심히 읽었을 때, 나는 이 책을 다른 각도에서 볼 필요가 있다는 것을 깨달았다. 작가는' 기업' 호 항모에서의 경력과 자신의 업무 중의 작은 사건을 통해 이치를 깨닫고 올바른 업무 태도와 작업 방식을 추출해 냈다. 현장에 임하고, 많은 것을 느끼다.
"우리가 배에 오르기만 하면 우리는 배와 함께 있다. 이 배는 바로 우리 배다. " 마이클 코비의' 이것은 우리의 배다' 가 나에게 가장 인상 깊었던 말 한 마디를 남겼다. 작가는 어떻게 해야 하는지 빈말로 말하지 않고, 어떻게 해야 성공할 수 있는지를 공론하지 않고,' 기업' 호 항모에서의 경력과 자신의 업무 중의 작은 사건을 통해 하나의 이치를 깨닫고, 정확한 업무 태도와 작업 방식을 추출해 낸다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
< P > 나는 복부, 바로 우리 배, 배의 전도가 우리의 앞날을 결정하고, 배의 운명이 우리의 운명을 결정한다는 것을 깊이 깨달았다. 우리 배에 타고 있는 모든 사람, 우리 사이의 격차가 얼마나 크든, 우수하든 평범하든, 우리는 모든 고객을 대하고, 평범하고 평범하지 않은 이 직무에 자신의 청춘 열정을 바쳐야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)
저는 주로 소프트웨어 개발에 종사하고 있습니다. 이것은 매우 팀적이고 책임있는 작업이며, 모든 직원들이 함께 협력하여 완성해야 합니다. 이를 위해서는 항상 명석한 머리를 유지하고, 일에서 조금도 소홀히 해서는 안 되며, 동료들과 호흡이 잘 맞아야 하며, 여러분 각자가 각자의 직무를 잘 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 이것은' 이것은 우리 배다' 에서 제창한 단체 협력 정신을 보여 주는 곳이 없다. 우리 부서는 한 팀이다. 우리는 이 팀의 일원이다. 우리 모두가 일에 대해 진지하게 책임을 지고, 서로 협조하고, 일에 대한 열정이 충만해야 우리가 일을 잘 전개할 수 있다. 단체 협력의 좋고 나쁨이 우리의 업무 효율과 업무의 질에 미치는 영향은 매우 크다. 전체 단체가 화목하게 지내면, 원래 일이 생각만큼 복잡하고 번거로울 필요가 없다는 것을 알게 될 것이다. 이런 작업 상태는 우리가 하루의 바쁜 후에도 여전히 정력을 불어넣을 수 있게 한다. 이런 순간만 작업 열정을 유지해야 고객에게 가장 친밀하고 양질의 서비스를 제공할 수 있고, 동시에 이런 열정이 서로 감염될 수 있어 팀 전체가 열정이 넘친다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
복부사는 사실 크고 작은 팀이 유기적으로 결합체인데, 사실 우리 배이고, 우리는 배의 각 부품이다. 배의 방향은 우리의 방향이고, 배의 성공은 우리의 성공이다. 그래서 자신이 배를 선택했기 때문에, 자신의 직위를 잘 서야 하고, 더 많은 책임을 져야 하며, 자신을 바꾸는 법을 배워야 한다. 어쩌면 변화가 어려울 수도 있지만, 변화는 우리로 하여금 자신을 다시 알게 할 수 있게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 한 사람의 능력은 타고난 것이 아니라 후천적인 지속적인 학습, 지속적인 실천, 끊임없는 총결산에서 배양된 것이다. 생활의 험난한 트레킹에서 우리 자신은 다른 사람에게 질 수는 있지만 자신에게 질 수는 없다고 믿어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 이것은 강인한 의지가 필요할 뿐만 아니라, 둘째, 자신의 직업을 정확하게 바라보아야 한다. 즉, 자신이 있는 기업을 자신의 생명선으로 보는지, 처음부터 끝까지 자신의 직위를 서 있는지, 자신을 도전했는지, 최대의 업무 잠재력을 발휘했는지, 가장 열정적인 행동을 했는지, 가장 짧은 시간 내에 업무 임무를 완수하는지, 자신의 직위를 뛰어넘었는지, 상사가 성공할 수 있도록 도와주는지 여부다.
< P > 우리가 배에 오르기만 하면 우리는 배와 함께 묶여 선장과 상사가 배를 올바른 방향으로 운전하도록 돕기 위해 노력하는 것은 틀림없다. 단지' 이것이 우리의 배' 이기 때문이다. 이것은 우리 배의 독후감 3
입니다. 이날 저는' 이것은 우리의 배입니다' 라는 책을 읽었습니다. 이 책은 마이클을 상세히 소개했다. 코비는 서방 재계의' 우수한 병사/직원 성장의 법칙' 을 유행한다. 전 세계적으로, 수백만 명의 사람들이 맥콜코비의 이 성공 경험을 공유하는 데 참여했다.
책에는 "우리가 배에 오르기만 하면 우리는 배 묶음과 함께 묶여 있다" 는 말이 있다. 이 배는 바로 우리 배다. 배의 전도가 우리의 전도를 결정하고, 배의 운명이 우리의 운명을 결정한다. 배가 뒤집히면 우리는 바다에 묻힐 것이다. 배는 이미 우리와 생사가 달려 있다. " 이 말은 내 감정을 오래도록 진정시킬 수 없게 한다. 그래, 현실 속에서 우리가 신화서점에서 하루만 일하면, 우리는 이 배의 선원이고, 신화서점은 우리와 동생이다. * * * 죽었다. 곡백룡 회장은 우리의 선장이다. 우리를 위해 키를 잡고, 우리가 앞으로 나아갈 방향을 인도한다. 내가 이 배에 탔기 때문에, 나는
방금 끝난 두몽 관광은 팀의 힘을 충분히 보여 주었다. 우리 업무과 * * * 는 13 명 중 두 명밖에 없기 때문에 줄다리기 게임에서 우리는 우세하지 않지만, 우리 과의 직원들은 한마음 한뜻으로 이 팀의 일원이라는 것을 알고 있다. 이 팀의 성공과 패배, 영광과 치욕은 모두 우리와 밀접한 관련이 있고, 팀의 성공, 팀의 성공, 우리 업무과 멤버들은 이 작은 게임으로 한 가지 이치를 깨달았다. 한 조직이 서로 지지하고 서로 도와야 가장 강력한 전투력을 형성할 수 있다는 것이다.
< P > 직장에서 어떤 일을 하든 마음가짐을 제로로 되돌려야 한다. 자신을 비우고, 공부하는 태도를 안고, 모든 임무를 새로운 시작, 새로운 경험, 성공의 기회로 삼아야 한다. 일은 시전 자신의 재능을 위한 무대이다. 우리의 냉창에서 열심히 읽은 지식, 우리의 응변력, 우리의 결단력, 우리의 적응력, 그리고 우리의 조정 잠재력은 모두 이런 무대에서 전시될 것이다. 일 말고는 이렇게 높은 성취감, 자신을 표현할 수 있는 기회, 그런 개인적 사명감, 그리고 살아있는 이유를 줄 수 있는 활동이 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 일의 질은 종종 생활의 질을 결정한다.
이 순간 사회는 인재가 배출되는 사회다. 이렇게 치열한 사회에서 잘 살아남고, 생활 속 강자가 되고, 열심히 일하고, 열심히 공부해야 한다 여가 시간에 더 많이 배우고, 새로운 교육 이론, 전문 기술 지식을 배우고, 사람이 되는 법을 배우고, 어떻게 관리하는지 배우고, 끊임없이 충전하는 것이 바로 내가 지금 급히 해야 할 일이다. 차분하게 말하자면, 지금의 우리 서점 직원들의 대우는 매년 끊임없이 높아지고 있다. 다른 것은 아니다. 자신의 밥그릇을 위해서라도 우리도 열심히 일해야 한다.
우리는 모두 자신을 위해 일하고 있다. 서점의 모든 직위는 하나의 직업이며, 더욱 자신의 사업이다. 우리는 자신의 몸과 마음을 모두 쏟아야 한다. 서점은 우리에게 작업플랫폼을 주는데, 바로 그것이 우리에게 정신의 기탁을 주었고, 우리에게 생활의 보장을 주었다. 우리는 신화서점을 자신의 가장 중요한 생명선으로 여기지 않을 이유가 없다. 우리의 생명선을 소중히 여겨라! 얻은 것은, 우리는 아마도 소중하지 않을 것이다. 일단 잃어버리면, 우리는 그것이 소중하다고 느낄 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언)
우리가 이' 배' 를 타면 이것이 바로 우리 배다! 우리가 서점에 있는 한 신화서점은 우리 자신의 서점이다. 이것은 우리 배의 독후감 4
입니다. 우리가 배에 탔습니다. 이것이 우리의 배입니다! 책 속 주인공은 일반 병사에서' 기업' 호의 지휘관으로 성장했고, 이후 듀폰사에 입사해 2 년 만에 회사의' 스타 직원' 이 됐다. 이 책은 한 가지 이치를 설명하는데, 우수한 사람은 단결과 집단의 배양을 빼놓을 수 없고, 동시에 우수한 사람도 끊임없이 이 집단에 무한한 활력을 제공하고 있다. 여기서 사람과 집단은 함께 발전하는 좋은 생태를 형성하고, * * * 함께 발전하고 함께 성장한다.
< P > 이 책을 읽음으로써 개인과 집단의 관계에 대해 다음과 같은 작은 깨달음이 있습니다. 수장과 동지들이 지적해 주시기 바랍니다.
< P > 1, 주인 의식을 가지려면 모든 일을 자신의 일로 해야 합니다. 우리 동지는 모두 이런 의식을 가져야 한다. 단위를 가정으로 하고, 주동적이고 적극적이고, 책임지고, 헌신하고, 견지하고, 성공을 추구하고, 결코 실패하지 말고, 주인 의식을 하나의 구호로만 삼지 말고, 일종의 신앙과 고귀한 덕목으로 삼아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
< P > 둘째, 대국의식을 가지려면 나라가 있어야 집이 있다는 것을 누구나 알고 있고, 무장부도 마찬가지이다. 그는 대가족이다. 우리는 이 가족의 일원이다. 단위는 우리의 생각을 받아들이고 우리의 호소를 처리하지만, 누가 우리 가정에 어려움이 있는지, 가정에 어려움이 있을 때 누구에게 불평할 것인가? 그래서 우리 가족 구성원 한 명 한 명, 간부, 직원, 비상 간부, 지도자, 부하, 무장부의 발전을 목표로 하지 말고, 장기적인 시각으로 문제를 봐야지, 눈앞의 이익과 손실을 따지지 말아야 한다. 모든 사람의 지불은 다른 사람이 볼 수 있고, 지불은 반드시 보답이 있어야 한다.
셋째, 단결의식을 가져야 한다. 한 단위, 한 단체가 잘 발전하는지, 주로 회원이 단결인지, 단결이 무엇인지에 달려 있다. 단결은 상호 간의 협력, 무조건적인 협력이다. 단결은 뜻을 같이하는 것이 아니라, 단결은 다양한 감정을 가진 직원들을 하나의 정신으로 변화시켜야 한다. (존 F. 케네디, 자기관리명언) 직장에서, 당신은 필연적으로 다른 사람의 불평을 듣고, 직장이 좋지 않다고 말하고, 지도자에 대해 불평하고, 동료에 대해 불평하고, 우리는 이 사람들의 불평을 듣고, 불평의 원인을 분석하고, 그의 불만을 해소하려고 노력하며, 불평을 동력으로 만들 것이다. "단결은 힘이다. 이 힘은 철이다. 이 힘은 강철이다. 철보다 더 단단하고 강철보다 강하다."
넷째, 혁신의식을 가져야 한다. 단위의 발전에는 혁신이 필요하고, 혁신은 단위를 더욱 경쟁력있게 만들고, 인무부의 이 큰 배를 더 멀리 항해할 수 있게 하여, 우리 배에 있는 사람들에게 더 큰 수익을 가져다 줄 수 있다. 우리 동지는 모두 혁신의식을 가져야 하고, 본직에서 열심히 연구하고, 착실하게 일하고, 일에 혁신이 있어야 하며, 효율을 추구해야 한다.
5, 경쟁의식이 있어야 한다: 경쟁의식은 단위를 위해 더 큰 가치를 창출하는 데 반영되어야 한다. 단위의 이 큰 배에서 우리 각자는 자신을 묻어서는 안 된다. 타고난 내 재료는 반드시 쓸모가 있어야 한다. 자신의 장점을 인식하고 충분히 발휘하고, 주동적으로 행동하고, 한마음 한뜻으로 협력하여 우리의 큰 배를 항해할 수 있도록 해야 한다
인무부 이 큰 배는 항해 과정에서 폭풍우와 암초에 부딪힐 위험이 있을 수 있으며, 우리는 한 팀이다. 젓가락 하나가 쉽게 부러져서 젓가락 하나를 누구도 움직일 수 없다. 우리 사이의 능력의 차이를 개의치 마라. 우수하고 평범한 것은 모두 자신의 열정으로 일을 해야 하고, 배운 것은 평생 이득이 되고, 하는 것은 단위의 이익이며, 동시에 자신의 수확이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 우리가 필요로 하는 것은 학습, 끊임없는 학습자, 일, 학습 중 끊임없이 자신의 업무 능력을 향상시키고, 자신의 단위에 대한 이익과 가치를 늘리는 것이다. 우리는 끝까지 견지하고 무장부와 함께 * * * 번영할 것이다.
이것은 우리 배의 독후감 5
< P > 입니다.
제가 어떤 배를 섬기든, 저는' 이것이 우리 배다' 라는 법칙을 따를 것입니다.
나는 최선을 다해 나의 힘을 기여하고, 주동적이고 효율적이며 열정적으로 임무를 완수하며, 우리의 배를 만들려고 노력할 것이다.
저는 제 상사와 동료를 같은 배에 탄 팀 파트너로 여깁니다. 우리는 한 배의 파트너입니다.
나는 배와 생사, * * * 운명; 이것이 우리 배이기 때문입니다.
선상에서 일하는 것은' 무와 구덩이 하나' 라고 하지만, 모든 구덩이는 밀접한 관련이 있다. 어떤 구덩이의 무는 잘 자라지 않으면 대풍작을 얻지 못할 것이고, 우리가 가는 항로는 평온하지 않을 것이다.
휴가 기간 동안 딸 음악상자에서' 몽둥이 세 개' 라는 이야기를 들었다 사실, 사회에서는 모든 것이 똑같습니다. 우리는 같은 배의 모든 형제들과 협력하여 강력한 전투력을 형성하고, 긍정적인 에너지가 우리를 둘러싸고, 우리에게 더 많은 행운을 가져다 주고, 평온하고 순조롭게 목적항에 도착해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행운명언)
< P > "엉덩이가 머리를 결정한다" 는 말이 자주 나오는데, 듣기는 좋지 않지만 일리가 있다. 한 사람이 어떤 자리에 앉으면 이 자리에 있어야 할 선박 구상이 있고, 고려해야 할 일이 있고, 어떤 것은 바로 이 자리에 있지 않은 사람이 생각지도 못하고 생각할 수 없는 것이다. 현실에서 불평하는 말을 자주 듣는다. "어떤 사람이 예전에 다른 사람이 어떻게 말했는지, 자기가 이 자리에 앉자마자 변했다." 라는 말을 분명히 해석했다.
실제 업무에서 우리는 서로 이해하고, 지도자는 부하 직원을 동정하고, 부하 직원은 지도자를 이해하고, 우리는 위치가 다르고, 우리가 생각하는 방향도 다르다. 지도자는 그의 압력을 받고 있다. 부하 직원이 임무를 수행할 때 예측할 수 없는 일이 있으면 기대에 완전히 미치지 못할 수도 있다. 만약 우리 모두가 주인의 역할로 일을 한다면, 시간이 지남에 따라 습관이 되어 분위기를 이루고, 지도자는 더 이상 부하들을 의심하지 않고, 부하들은 더 이상 지도자를 원망하지 않고, 선박의 대가족을 형성하여 회사의 대가족을 형성한다. 속담에' 백년은 배를 타고 건널 수 있다' 는 말이 있다. 백년의 수행을 힘으로 만들어 보자. 우리는 우리 배, 회사와 연결되어 있다. 우리는 영욕과 * * * * *, 이익과 밀접한 관련이 있다. 모두가 주인으로, * * * * * * * * * * * * 가장 강력한 배' 를 함께 만든다.
< P > 나는 형제들이 한 배의 생활을 가정생활로 삼을 때, 계약기간이 되면 매우 빠르고 천편일률적인 생활도 그렇게 지루하지 않을 것이라는 느낌을 가져야 한다고 생각한다. 당시 선박으로 강남조선소에 세 부씩 가서' 통명륜' 을 마중 나갔고, 모든 형제들의 * * * * 같은 노력에서 한 걸음 한 걸음 더 나아간 것 같은 느낌이 들었다. 그 느낌은 함께 집을 짓는 것 같았다. 당시 집에 돌아가기 위해 거의 7 개월 동안 충분히 하지 못한 채 휴가를 했다. 처음으로 시간이 너무 빠르다는 것을 느꼈고, 지금까지도 통명륜에 대한 느낌이 들었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 여기서 통명륜의 모든 픽업 형제에게' 항안' 이라는 말을 한다.
어떤 일을 하든 중요한 점은 일을 미룰 수 없고, 미루는 것은 행동의 적이다 그래서 어떤 일이든 우리가 마음껏 열정을 다해 하면 우리가 원하는 결과를 얻을 수 있고, 응당한 보답을 받을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 열정명언)
항해 경력에서 함께 노력합시다. 저는 선박을 위해 진심과 노력을 기울이고, 선박은 나를 안전하게 데려다 주고 돌려주겠습니다! 이것은 우리 배의 독후감 6
배를 떠올린 것이다. 내 머리 속의 첫인상은 원정의 거함일 것이다. 아마도 명대 정화가 서양에 갔을 때의' 보선' 과 비슷할 수도 있고, 제 2 차 세계대전 당시 미국의 항모' 기업호' 와 비슷할 수도 있고, 카리브 해적의 침몰하지 않는' 흑진주' 와 더 비슷할 수도 있다 10 미터, 100 미터, 1km 로 올라가면 ... 바다에서 그렇게 보잘것없고, 폭풍우가 몰아치는 쓰나미, 끝없는 항해가 그 배를 그렇게 보잘것없게 만든다는 것을 알 수 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그리고 이 때 배에 타고 있던 사람들은요? 개미, 곤충, 죽은 듯이 이 배를 안고 있다. 배는 그들이 바다에 있는 전부이기 때문이다. 폭풍우가 몰아치는 의지다. 그들을 항구로 데려갈 수 있는 유일한 방법이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 책 속의 한 마디 한 마디에 나는 깊은 인상을 받았다. "우리가 배에 오르기만 하면, 우리는 배와 함께 묶여 있다. 이 배는 바로 우리 배다. 배의 전도가 우리의 전도를 결정하고, 배의 운명이 우리의 운명을 결정한다. 배가 뒤집히면 우리는 바다에 묻힐 것이다. 배는 이미 우리와 생사가 달려 있다. 우리는 우리 자신의 운명을 배에 맡기고 처분한다. " 생활은 바다와 같다. 우리는 보잘것없는' 개미' 다. 생활은 원래 쉽지 않았다. 더욱 우리가 단결하여 서로 돕고, 우리의 배를 잘 몰고, 파도를 뚫고, 마음속의 항구로 향해야 한다.
1, 선상에 있는 모든 사람은 자신의 책임을 다하여 자신이 해야 할 일을 잘 해야 한다. 조타 임무는 조타 장치이고 선원의 임무는 노를 젓는 것이다.' 배' 라는 한정된 공간에서 모든 사람이 그의 임무를 다해야 배가 안정적으로 항해할 수 있다. 사람이 책임을 다하지 않고, 물건을 다 쓰지 않으면, 반드시 큰 번거로움을 초래하고, 단기 항행만 유지할 수 있을 뿐이다.
2, 선상에 있는 모든 사람은 맑은 머리를 보존해야 하며, 다른 사람의 일이 일어나기를 기대하지 마라. "모두 한 줄의 메뚜기다" 라는 속담이 있다. 배가 뒤집히면 바다에 묻히고, 배가 어지러워지면 파급되고, 배가 가지 않으면 모든 배의 사람들에게 손해를 입는다는 말이 있다. 그러므로 너와 함께 노를 젓는 선원에게 무슨 문제가 생기길 바라지 마라. 그의 실수는 배를 늦추는 것 외에는 너에게 아무런 이득이 되지 않을 것이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 배에 타고 있는 다른 사람들이 누구와 갈등이 생기는지 기대하지 마라. 그렇게 하는 것은 우리의 항해에 아무런 의미가 없기 때문이다.
3, 배에 타고 있는 모든 사람은 대국적 관념을 가져야 하고, 항법의 안정은 모두에게 좋은 일이다. 사람들이 장작을 줍고 화염이 높고, 사람들이 노를 저어 큰 배를 몰다. 자원이 제한된 독선에서는 어떤 내적 소모도 배의 항행에 영향을 미치며 격류의 도전에 직면할 때 선체에 손실을 초래할 위험이 있다. 큰 배의 항해가 안정되어, 선원들의 여분의 시간과 정력이 낚시, 게잡이, 걸어오는 풍경을 감상할 수 있고, 항행할 때 고장이 나면, 그 모든 정력은 분명 배를 수리하고 있을 것이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 항해명언)
마지막으로, 오늘 여러분들과의 교류를 끝내기 위해 역사 이야기를 나누고 싶습니다. 16 세기 명만년 동안 한반도에서 유명한' 노량해전' 이 발생했고, 중북연합군 이순신부가 14 척의 전함을 데리고 일본 100 여 척의 철판선을 성공적으로 가로막았습니다. 당시 모든 배의 장병들이 마음 속에 있었다고 생각합니다 이것은 우리 배의 독후감 7
입니다 하지만' 이것은 우리 배' 라는 책을 꼼꼼히 한 번 읽었다. 그 안에 담긴 철리가 나를 깊이 느끼게 했다. 저자 마이클 코비, 그의 10 년 해군 생활에 대한 깨달음을 직업에 적용함으로써, 그는 단 2 년 만에 자신이 속한 회사의' 연간 듀폰 직원 최고 성과상' 을 받을 수 있게 되었다
이 책의 제목에서 이 책의 대략적인 정신을 조금 알 수 있다. 제목 중 두 가지 키워드는' 우리' 와' 배' 이고,' 우리' 는 한 팀을 대표한다.' 배' 는 이 팀이 의존하는 환경이다. 배는 당연히 선장과 군인이 있을 것이다 배는 선원의 생명의 배이다.
배는 물속에 있고 생명을 싣고 있어야 진정한 이득의 배라고 할 수 있다. 많은 기업가들은 한 기업의 진정한 영혼이 이 기업 내부의 기업 문화라고 말하는데, 이것이 바로 한 기업이 생존할 수 있는 기초이며, 기업 문화는 한 지도자가 말한 것이 아니다. 그 구성은 내부 모든 직원의 일과 생활 격정이 튀어나온 것이다. 사람은 인생의 시작에서 좌절을 겪게 되고, 많은 어려움과 좌절이 고통을 가져오지만, 종종 사람의 의지를 연마하고 투지를 자극하여 사람들이 성공의 경로를 생각하고 행동을 조정하는 법을 배우게 하고, 일찍이 휘황찬란한 사업을 할 수 있다. 한 기업도 마찬가지다. 결코 순조롭지 않을 것이다. 인재와 자금 부족, 더 심각한 위기가 끊이지 않을 것이다. 이때야말로 한 기업의 기업 문화의 강인성을 진정으로 반영할 때이다. 우연히도 기본 각 기업 내에서 제창하는 가장 중요한 것은 팀워크이며, 우연의 일치가 아니라 성공의 필수 요소 중 하나라고 할 수 있다. 이 책은 또한 저자의 10 년 해군 경력과 이후 상업 활동에 근거하여 8 가지 원칙을 추출하였다. 목표가 명확하고, 단결하고, 서로 돕고, 하고 싶은 말을 다 하고, 서로 경청하고, 강한 참여, 각자 책임을 지고, 고지식하고, 혁신해야 발전할 수 있다
새로운 일자리를 받고 새로운 환경에 직면했을 때, 나도 수없이 스스로에게 물었다: 준비됐나? 책 속 마이크 마론이 코비에게 한 말 한마디가 아직도 생생하다.' 적응? 너는 이것이 전쟁터에 있다면, 네가 잘 적응하면 벌써 목숨을 잃었다는 것을 이해하지 못한다! " 。 정말 이렇게 될 것이다. 기업 중 새로운 일자리는 자신에게 맡기고, 자신을 적응시킬 수 있는 시간을 많이 줄 수 없고, 심지어 적응할 시간도 전혀 없기 때문에, 자신이 배를 선택했기 때문에, 자신의 직위를 잘 서야 한다. 더 많은 책임을 져야 한다. 자신을 바꾸는 법을 배워야 한다. 어쩌면 변화가 어려울 수도 있지만, 변화는 우리로 하여금 자신을 다시 인식하게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 변화명언) 한 사람의 잠재력은 타고난 것이 아니라 후천적인 지속적인 학습, 지속적인 실천, 끊임없는 총결산에서 배양된 것이다. 생활의 험난한 트레킹에서 우리는 다른 사람에게 질 수 있다고 믿어야 하지만, 자신에게 질 수는 없다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 믿음명언) 이것은 단지 강인한 의지가 필요한 것이 아니라, 둘째, 자신의 직업을 정확하게 바라보아야 한다. 즉, 자신이 있는 기업을 자신의 생명선으로 여기고, 처음부터 끝까지 자신의 직위를 서 있는지, 자신을 도전했는지, 최대의 업무 잠재력을 발휘했는지, 가장 열정적인 행동을 했는지, 가장 짧은 시간 내에 업무 임무를 완수하는지, 자신의 직위를 뛰어넘는지, 상사가 성공하도록 도와주는지 여부다.
암묵적인 팀워크와 자신의 업무 잠재력으로 우리는 성공할 수 있지만, 우리가 고난을 겪고 성공의 기쁨에 빠져 있을 때, 우리 자신에게 도전할지 말지 생각해 본 적이 있습니까? 그러면 우리가 다시 성공할 수 있을까요? 사실, 자신의 배에서, 군중 속에서 자신을 돋보이게 하고 일에서 큰 수확을 거두려면, 자기 돌파를 시도하고, 내 일을 완성하는 동시에, 용감하고 창조적인 일에 도전하고, 자신의' 배' 를 위해 생각을 많이 하고, 결정을 내리고, 언제든지 다른 사람의 일을 도와야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용기명언) 도전은 용기가 필요하고, 자신의 방식을 합리적으로 활용해 스스로 도전을 찾을 수 있는 기회를 주고, 직접, 진지하고 엄숙하게 완성해야 한다. (존 F. 케네디, 용기명언) 적당히 자신에게 코드 추가, 압력, 압력이 있어야 동력이 있고, 코드 압력을 가하기 전에 먼저 자신을 확인해야 하며, 둘째, 도움을 잘 구하고 합리적으로 분배하고, 현실적인 목표를 세우고, 자신이 감당할 수 있는 범위 내에서 규정해야 한다. 만약 우리가 자신의 도전 잠재력에 대해 잘못 결정한다면, 도전 실패 후' 완성할 수 없다' 를 현실로 바꿀 수 있다면, 절대 좌절과 실망을 해서는 안 된다. 실패해도 우리는 모두의 인정을 받을 것이다. 왜냐하면 우리는 과감하게' 완성할 수 없다' 는 업무 태도를 가지고 있기 때문이다. 우리는 직장의 용사이다.
< P > 우리가 배에 오르기만 하면 우리는 배와 함께 묶여 선장과 상사가 배를 올바른 방향으로 운항하는 것을 돕기 위해 노력해야 한다. 단지' 이것이 우리의 배' 이기 때문이다.
"이것은 우리 배다" 는 모처럼의 좋은 책으로, 사람의 마음을 계발할 수 있는, 기업문화 건설을 위한 얻기 어려운 교재이다. 작가의 사상은 더욱 심오하게 우리에게 영향을 미칠 것이다.