제 개인적인 생각은 꼭 그렇지는 않습니다.
실제로 국유 기업은 좋은 국유 기업의 대부분이 독점 산업에 속할 수 있기 때문입니다. 국내 기업과 경쟁하는 것 외에도 종종 외국 기업에 대한 기업의 경쟁 압력에 직면해야 합니다.
공기업에 대한 대다수 국민의 인식은 여전히 높은 임금, 넉넉한 복지 혜택, 여유로운 노동 등 잘못된 여론 지도에 갇혀 있다. 국유기업인 한 5대 보험과 1대 주택기금은 가장 높은 현지 기준에 따라 지급된다는 점은 부인할 수 없습니다. 그러나 그 외에도 많은 국영 기업, 특히 지방 국영 기업, 심지어 현급 국유기업이 어려움을 겪고 있다는 사실을 알아야 합니다. 비록 국유기업이 이윤을 기반으로 하는 것은 아니지만, 국가 경제의 생명선이기 때문에 국가가 제공하는 이윤 지표도 있다는 것을 알아야 합니다. . 물론 담배회사, 전력망, 석유 등 대규모 국영 독점 기업의 경우 수익 지표에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 하지만 금속제련 같은 중소기업이라면 기업 자체가 병이다. 기본급과 삼시세끼는 차치하고라도 전망과 이익을 이야기하자. 풍족한 삶.
개인의 발전에 관해서는 사실 국영기업이든 민간기업이든, 대기업이든 중소기업이든 하루만 일을 한다면 , 열심히 공부하고 기술을 향상시켜야 발전 전망을 가질 수 있습니다. 금은 가는 곳마다 빛난다는 옛말처럼. 그리고 맛있고 게으른 돼지는 베이징에 데려와도 돼지일 것이다.
어느 기업이든 절대 좋은 발전은 없고, 절대 철밥통도 없습니다. 성급 국영 기업의 직원으로서 저는 여기에 제 생각을 공유하고 싶습니다. 개발에 대해 먼저 이야기합시다
우선 회사의 전반적인 발전이 상대적으로 느리고 거기에 변화하는 부서에는 기회가 있습니다.
대부분의 국유 기업과 중앙 기업은 규모가 크고 인력이 많으며 성숙한 모델을 갖춘 전통 산업에 속하며 일부는 독점 지위를 기반으로 계속 운영될 수 있지만 일부는 쇠퇴할 수도 있습니다. 산업은 구조조정과 변화에 직면해 있습니다. 따라서 대부분의 국영기업은 성장 단계에 있지 않으며 안정적인 사업은 상대적으로 안정된 지위와 임금으로 이어지며 개인의 발전 기회도 많지 않을 것입니다.
물론 이것이 모든 국유 기업과 중앙 기업에 해당되는 것은 아닙니다. 많은 국영 기업과 중앙 기업도 변화를 모색하거나 고급 개념을 배우고 새로운 것에 진입하고 있습니다. 산업. 따라서 국유 기업 및 중앙 기업의 일부 신규 자회사 또는 신규 부서에 대한 개발 기회는 여전히 존재합니다. 국영기업과 중앙기업의 자원을 뒷받침해 프로세스 효율성은 다소 낮을 수 있지만 장점도 많다.
둘째, 회사 발전과 개인 발전에는 객관적인 제한이 많습니다.
공기업과 중앙기업의 첫 번째 책임은 사회적 이익이다. 그들은 사회에 긍정적인 에너지를 가져오고 정치적, 사회적 영향을 고려해야 한다. 작업과정이 엄격하고 불필요한 공정상 트러블도 많이 발생한다고 할 수 있습니다. 더욱이 고위 간부들은 낙하산을 타고 있는 평신도들이기 때문에 익숙하고 적응력이 필요한 사람들이 몇 년 만에 트랙에 진입한 후 이동해야 하는 현상이 있습니다.
이는 직원과 기업 관리의 관점에서 볼 때 효율성이 떨어지고 제한적이지만 이는 국유 기업의 특성에 따라 결정됩니다. 시스템이든 프로세스든 이것들은 본래 존재하는 것이 아니라 장기간의 개발을 거쳐 보존되고 기업의 성격에 적합하다고 판단되는 것이므로 이는 공기업의 큰 실수는 아니지만 그럴 수 밖에 없다. 객관적인 현상이라고 할 수 있습니다.
셋째, 일부 국유 기업과 중앙 기업에는 단점이 있습니다.
이것은 많은 사람들이 국영 기업과 중앙 기업에 대해 비판하는 것입니다. 일부 국영 기업과 중앙 기업에서는 지도자가 부패하고 뇌물을 받고 직원이 사대주의적이며 승진이 기반입니다. 연공서열, 배경 등의 능력, 복잡한 대인관계 등 이러한 현상이 많은 중앙기업과 국영기업에 존재한다는 것은 부인할 수 없는 사실이다. 실제로 민간기업에도 있지만, 국영기업과 중앙기업에서 발생할 확률이 더 높다.
그러나 동시에 국영 기업에는 개발, 성과, 열심히 일하는 인력도 필요합니다.
국유 기업에 있으면 그룹 본사이든 자회사이든 많은 직원과 간부가 지도자들에게 보여지고 재사용되고 승진된다는 것을 알 수 있습니다. 고위 임원이 되려면 배경, 자격, 기회 및 능력의 조합이 필요합니다. 하지만 충분히 잘하면 중간관리직에 오르는 것이 여전히 매우 현실적이다.
그래서 사실 전반적으로 국영기업이나 중앙기업은 여전히 개인의 발전에 일정한 제약이 있고 상대적으로 더디게도 기회가 있을 수 있지만, 빨리 승진하고 싶다면 더 어렵습니다. 또는 당신이 젊고 유망한 경우. 쇠밥그릇 얘기를 해보자
예전에는 국영기업과 중앙기업 직원이 설립됐는데, 지금은 점차 계약제로 전환돼 이론상 쇠밥그릇은 없다. 그런데 왜 아직도 많은 사람들이 쇠밥그릇이라고 생각하는 걸까요?
첫째, 회사가 안정적이다.
이전 개발에서 언급한 바와 같이, 국유 기업과 중앙 기업 자체는 특정 독점 또는 자원 이점을 가지고 있습니다. 회사의 개발 모델은 성숙하고 규모가 커서 회사 자체의 지위가 안정적입니다. 수십년을 이어온 국영기업은 어디에나 있지만, 수십년을 버틸 수 있는 민간기업은 거의 없습니다. 기업이 존재할 수 있다는 점은 당연히 철밥통의 특징이라고 볼 수 있다. 물론 지난 세기말 국영기업 근로자의 집단해고는 특정 역사적 시기의 경제현상이었을 뿐 정상화되지는 않았다.
둘째, 업무압력이 낮다.
회사가 안정적이고 회사의 운영 모델이 성숙했기 때문입니다. 따라서 국영 기업의 직원은 성과와 개발에 대한 부담이 상대적으로 적고 단계적으로 작업합니다(많은 부담이 여전히 매우 높으며 이는 일반적인 평균에 불과합니다). 경쟁과 성과 압박이 거의 없기 때문에 업무는 보통 주 5일 근무하고 주말 2일은 쉬게 됩니다.
셋째, 안정적인 보수
국유 기업과 중앙 기업은 이제 점차적으로 현대적인 급여 메커니즘을 사용하게 되지만 대부분의 경우 여전히 모두가 같은 냄비에서 식사를 합니다. , 인센티브 보너스도 크게 다르지 않습니다. 수입은 비교적 안정적이며, 1~2년마다 꾸준한 증가가 있을 수 있지만 많지는 않을 수도 있지만 지속적입니다. 또한, 국유 기업의 일반적인 혜택은 식당, 신체 검사, 활동실, 휴일 중 선물 제공, 다양한 직원 활동 조직 등과 같이 비교적 포괄적입니다.
넷째, 직원이 해고되는 경우는 거의 없습니다.
국영 기업이나 중앙 기업도 계약에 따라 직원을 고용하지만 일반적으로 직원의 성과가 특별히 나쁘거나 중대한 실수를 저지르지 않는 경우 , 직원은 해고되지 않습니다. 직장에서 문제가 생기면 부서를 바꾸고 직업을 바꾸는 게 더 문제다. 많은 사람들이 철밥그릇을 더 중요하게 생각하는 이유가 여기에 있습니다. 요약하자면, 국영기업과 중앙기업은 민간기업에 비해 발전 기회가 있지만 일정한 제한이 있고 진전이 더디다. 국영기업의 일자리는 비교적 안정적이고 포괄적인 혜택을 받을 수 있지만 임금이 높지 않아 상대적으로 철밥통이 됩니다.
국영기업과 중앙기업이 잘 발전할지는 미지수지만 철밥통은 진짜이고 믿음직한 밥그릇이다.
오늘날 국영기업과 중앙기업은 시스템의 절반이라 할 수 있고 안정적이지만, 안정적이면서도 따뜻한 물에 젖어 있다는 사실을 알아야 한다. 최근 졸업생이라면 연봉이 3~4천 정도 되고, 대학원생이라도 연봉은 똑같습니다.
발전이 좋은지 아닌지는 각자의 상황에 따라 다르겠지만, 능력과 배경이 있으면 공기업에 들어가면 잘 발전해야 하고, 배경이 없으면 잘 발전해야 한다. 실력만 있으면 달려요. 운이 좋은 곳이거든요. 능력이 뛰어나도 후발자라도 뒤에 줄을 서서 천천히 견뎌야 하는 곳이거든요.
제가 졸업할 때 캠퍼스 취업 박람회에 참석했을 때 AVIC, 중국 건설 제 4 공정국, 중국 건설 등 많은 국영 기업과 중앙 기업이 모집하러 왔다고 이전 답변에서도 언급했습니다. 제3엔지니어링국 등 이런 회사들 이름도 고급스러워 보이고 고급스러워 보이지만 연봉을 보면 그렇게 고급은 아닌거 같은데요. 현대사회에서 받아들일 수 있을까? 엄밀하게 말하면 오늘날의 웨이터는 2,000명 내지 3,000명에 이른다. 물론 이렇게 비교할 수는 없다.
또 다른 예를 들자면, 제가 아는 친구는 2년 전 중남대학교를 졸업하고 구이저우에 있는 항공우주 관련 연구소에 다니고 월급 3000위안이 넘고 아파트식 숙소를 구했습니다. 당시에는 211, 985 대학을 졸업한 대학원생이 이 정도 급여만 받는다는 게 믿기지 않았습니다. 같은 시기에 졸업하고 컨트리 가든에 다녔던 중남대학교 학부생을 알고 있는데 월급이 7~8천인데 감히 다른 말은 못하지만 대우는 정말 이렇습니다.
따라서 국영기업, 중앙기업 등 반체계적인 기업의 경우, 그곳에서 발전하겠다는 결심이 있거나 독점 산업에 진출할 수 있는 경우가 아니면 거기에 가지 않도록 노력하는 것이 좋습니다. 전력망, 전기, 담배 등과 같은 일출 산업. 당신이 유능하고 진취적이라면 외부 회사에서 일하고 빠르게 성장할 수 있으며 직장 지식을 많이 배울 수 있으며 경력은 더욱 발전할 것입니다.
질문자는 관련 없는 두 가지 질문을 했습니다. 공기업에서 개발이 쉽나요? 이것은 당신의 개인적인 발전의 문제입니다. 공기업 입사는 보장된 일자리인가요? 이는 국영기업 시스템과 메커니즘의 문제이다. 답은 확실하다: 공기업, 특히 중앙기업에 들어가면 기본적으로 '철밥통'을 받는다. , 일반적으로 귀하는 직장을 잃지 않을 것입니다. 이는 공기업의 속성에 따라 결정되는데, 공기업은 정치적 책임, 경제적 책임, 사회적 책임을 져야 하고, 사회를 위한 고용인구를 소화해야 하는데, 이는 또한 정치적 책임이자 사회적 책임이기도 하다. 하지만 공기업에 입사한 뒤 잘 발전할 수 있을지는 개인의 노력과 인맥, 기회의 문제다.
첫째, 국영 기업과 중앙 기업의 유형이 다양하고 기업 내에도 다양한 직급이 있습니다.
국유 기업과 중앙 기업은 매우 다르며 대우의 격차도 큽니다. 기업 내 격차는 훨씬 더 다양합니다. 자로 이를 어떻게 측정할 수 있습니까? 예를 들어 금융·증권업 중심기업의 경우 모 증권사의 평균연봉이 48만명인데 건설회사의 경우 평균연봉이 48만명으로 평균의 10배에 불과하다.
기업 내에는 중앙 석유 기업, 베이징 본사, 2급 지점, 3급 자회사, 4급 자회사, 풀뿌리 일선 팀 등이 있습니다. 북경에 본사를 두고 있으며 소득도 높고 치료도 좋습니다. 2급 지점은 지방수도에 위치하며 지방도의 처리를 따른다. 소도시와 현급 도시의 3선 자회사 수입은 크게 감소할 것이다. 레벨 4와 팀은 원격 지역에 있을 수 있습니다. 예를 들어 베이징 본사 신입사원의 연봉은 30만 위안, 주유소 직원의 연봉은 3만 위안이다. 차이가 큰가요? 일반적인 용어로 묻지 마십시오. 의미가 없습니다.
둘째, 회사 내에는 정체성이 많고, 그 직업이 반드시 철두철미한 직업은 아니다.
예를 들어 중앙석유회사에는 전직 정규직(1995년 이전 입사자), 계약직(신규 정규직), 대규모 집단직원, 인력파견직원, 사업외주직원, 주재원 등이 있다. , 합작 투자 직원 등 모두 중앙기업에서 일하는 것처럼 보이지만 사실 그들의 정체성은 다르다.
예를 들어, 어떤 주유소에는 정규직 구직자, 신입사원, 파견근로자, 업무용 아웃소싱 직원이 있다. 전직 정규직 직원들은 높은 임금과 좋은 복리후생을 누리며 복지주택까지 배정받았다. 신입사원의 월급은 10,000위안, 근로자의 월급은 3,000위안입니다. 정규직과 계약직은 원칙적으로 해고가 불가능합니다. 하지만 노무직이나 파견근로자는 노무업체에 전화 한 통만 하면 해고가 가능하다.
셋째, 국유 기업과 중앙 기업에서 개인의 발전을 달성하는 방법에 대한 통일된 답이 없습니다.
일부 리더는 자녀가 졸업 후 국영 기업에 복귀하도록 허용합니다. 그 목적은 자녀가 좋은 급여, 빠른 성장 및 많은 승진 기회를 얻을 수 있도록 관계와 인맥을 활용하는 것입니다. 수술과 함께 아이들을 중급, 고급 직원으로 승진하게 하면 직위도 올라가고 월급도 올라가고 남들보다 20년 일찍 성공하게 된다. 예를 들어 자녀가 이사급으로 승진하면 수십만 달러의 연봉을 받으며 안정감도 있고 압박감도 없으며 수입도 두 배로 늘어나는 그룹이 바로 황금세대이다.
첫째, 기술인재의 길을 가고 핵심기술을 터득하라. 회사는 당신 없이는 살아남을 수 없고 리더도 당신을 승진시키지 않을 것이다.
두 번째는 인간적, 정교함의 길을 택하는 것입니다. 핵심 기술을 다루지 않으면 다양한 경영을 할 수 없습니다. 승진의 관점에까지 들어가십시오. 어떻게 승진 할 수 있습니까? 승진 메커니즘은 상사의 추천을 기반으로 합니다. 그러므로 행실과 행실이 정직해야 합니다. 인맥이 없으면 인맥을 만들어야 합니다. 고귀한 사람이 없으면 솔선해서 고귀한 사람을 찾아야 합니다.
세 번째는 사람답게 행동하고 서열에 따라 일을 처리하는 것입니다. 국영기업에서는 리더가 능력 있는 사람을 승진시켜야 하고, 인맥이 있는 사람을 승진시켜야 한다. 또 다른 방법은 연공서열을 견디고 일을 잘할 수 있으면 되는 것이다. 비록 당신이 그렇게 탄탄한 배경이나 연공서열을 가지고 있지 않더라도 리더들과 좋은 관계를 갖고 있으며, 승진의 기회도 제공할 수도 있습니다.
우리나라에는 임시직, 계약직, 계약직, 장기계약 등 다양한 형태의 고용이 존재한다. 또한 국영기업, 중앙기업, 중앙기업 등 기업 형태도 다양하다. 기업, 민간기업, 자영업자 등 국가가 발전하고 성장하면서 값싼 노동력을 남에게 팔아야 하는 시대는 지났습니다. 이제 근로자는 연금, 상해보험 등 보험에 가입됩니다. 누구나 자신의 사업을 시작할 수 있게 해주는 것입니다.
급속한 발전의 기세에 직면하여 국유 기업과 중앙 소유 기업은 끊임없이 개혁을 수행하고 있으며 개혁이 철저하지 않으면 더 나은 것입니다. 그러므로 우리는 당중앙의 령도하에 개혁을 끝까지 추진해 나가겠습니다. 우리 회사를 예로 들어 보겠습니다. 최근 우리는 조기 퇴직, 간부 팀 효율화, 합병 및 재편성, 직원 감축 및 효율성 증대를 계획하고 있습니다. “닭이 너무 많으면 알을 낳지 못한다”는 것을 이해하면, 사람이 너무 많으면 사람들이 무모하게 행동하게 될 것이라는 점을 이해하면 당 중앙위원회의 좋은 의도를 이해할 것입니다. 우리는 더 이상 깨지지 않는 철밥통에 갇히지 않을 것입니다. 진전을 이루지 못하면 우리는 후퇴할 것입니다. 우리는 단결하여 열심히 노력해야 하며 국유 기업의 개혁을 수행해야 할 뿐만 아니라 새로운 생산성에 맞지 않는 많은 낡은 생산 관계도 바꿔야 합니다. 우리 모두는 현 상태를 바꾸기 위해 열심히 노력할 책임이 있으며, 돈이 있는 사람들은 우리나라를 번영하고 민주적이며 문명적이고 불법적인 국가로 만드는 데 돈과 힘을 기여할 것입니다.
공기업이나 중앙기업에 입사할 때 안정성에는 의심의 여지가 없다. 최근 몇 년 동안 공기업에는 '고용'이라는 용어가 더 이상 사용되지 않지만, 공식 채용 공고를 통해 가입하거나 공기업 입사 시험을 치르면 정식 계약을 체결하게 됩니다(명확하게 표시된 일부 채용 제외). 파견근로자)으로 지정되어 공기업의 정규직원이 됩니다. 공기업 일자리는 5보험 1펀드에서 시작하는 혜택과 설·휴일 각종 보조금 및 보조금, 날씨가 추울 때는 난방비, 더울 때는 고온 보조금 등이 있어 안정적이다. 여행 전화비 상환, 가끔 쌀, 밀가루, 곡물 및 기름 쇼핑 카드, 연말 상여금이 많지 않습니다. 즉, 그것이 얼마나 부유한지 모두가 알고 있습니다. 기본급은 높지 않더라도 크고 작은 다양한 보조금을 합치면 아무것도 아니다.
개발에 대해 이야기해보겠습니다. 사실 국영기업이든 민간기업이든 환경이 업무 발전에 어느 정도 영향을 미치겠지만, 결정적인 역할을 하는 것은 바로 개인의 능력입니다. 공기업에 '과잉' 현상이 있을 수도 있지만, 절대적인 것은 아닙니다. 탄탄한 기본기가 있고, 깔끔하게 일하며, 적극적으로 대처한다면 어디에 있든 잘 발전할 수 있다고 믿습니다.
중화인민공화국이 건국된 날부터 국영기업, 중앙기업에 입사한 사람들은 더 이상 일자리가 보장되지 않고 추방되고 추방될 것입니다!
내 관점 : 정말 철밥통이라 좋은 발전이 보장되지는 않는다. 그것은 자기 훈련에 달려 있습니다
먼저 국영 기업에서의 경험을 말씀 드리겠습니다. 저는 국영 기업인 Shanghai Baosteel에서 1년 동안 기계 엔지니어로 근무했으며 주로 열 분야에 종사했습니다. 처리로, 가열로, 어닐링로, 전기로 및 기타 유형의 급여는 월 8,000이며 5 개의 보험과 1 개의 주택 기금을 제거하면 5 일 쉬고 2 일 쉬면 7,000 이상을 얻을 수 있습니다. 국유 기업은 2인실 숙박 시설을 제공합니다. 집은 상대적으로 오래되었지만 부동산 관리는 상대적으로 깨끗합니다.
1년 동안 공기업에 다니다가 퇴사했습니다. 기계공학자로 일했지만 일일 보고, 보고 업무, 사무 문서 등 기계적인 일은 그렇게 많이 하지 않았습니다. .그것이 절반 이상을 차지합니다. 당신이 내리는 결정의 대부분은 당신이 원하는 대로 할 수 없습니다.
실제로 발전은 꽤 좋습니다. 예를 들어 이제 막 국영 기업에 입사한 대학원생은 학부생보다 1,000위안 더 많은 급여를 받을 수 있습니다. 나는 또한 몇 년 동안 대학원생으로 연구 프로젝트를 위해 남극에 다녀온 30세의 공기업 사람들을 많이 만났습니다. 그의 경험과 전망은 그가 돌아왔을 때 바뀌었습니다. 이제 그는 연봉 2만~30만 대의 부주장이 됐다. 국영 기업과 외부 기업의 경우 모두가 생각하는 것만큼 쉽지 않은 일이고, 때로는 매우 피곤한 일이기도 하다. . 예를 들어 제가 경험한 바에 따르면 단조 프레스나 기타 장비 등 대형 장비를 수리할 때 주어진 시간은 정해져 있습니다. 36시간, 72시간을 중단 없이 점검해야 하고, 모든 부분을 점검해야 합니다. 프로젝트를 세부적으로 고려해야 합니다.
국영 기업처럼 큰 실수만 하지 않고 스스로 사임하지 않는 한, 예를 들어 기술 분야에 종사한다면 정말 철인 직업을 갖게 될 것입니다. 그 중 일부는 실제로 경험에 의존합니다. 예를 들어, 이 지역 장비는 귀하의 것입니다. Guan, 귀하는 이 장비에 대해 매우 잘 알고 있으므로 새로운 사람이 시작하는 것은 확실히 쉽지 않을 것입니다. .
안녕하세요, 광동 투투준님이 귀하의 질문에 답변해 드리겠습니다.
속담처럼: 물과 탑 근처에 있는 사람이 달을 먼저 얻습니다. 여전히 많은 이점이 있습니다.
1. 물론 기업의 수입은 행정단위보다 높을 것이다
그들도 국민단위이지만 국영기업과 중앙기업은 본질적으로 기업이고, 그들은 여전히 고도로 시장 지향적인 방식으로 운영될 수 있으므로 귀하의 수입은 역동적이며 행정 단위에 있는 경우 귀하의 수입은 주로 국가 재정에서 나옵니다. 그러므로 여기서 근본적인 차이점은 자명합니다.
2. 중앙기업이 국유기업보다 낫다
우리가 흔히 이야기하는 국유기업은 충분히 좋다. 일부 민간 기업가들은 국유기업이 자신의 기업이라고 농담할 것이다. '아들'. 국가가 소유하고 운영하기 때문에 정책적인 면에서 우대를 받는 경우가 많고, 동시에 재정적인 측면에서도 더 많은 지원을 받을 것이라고 짐작할 수 있습니다. 가장 직접적이고 설득력 있는 예는 국영기업이 운영상 문제에 직면하면 국가가 직접 구조에 나설 것이라는 점이다.
중앙기업도 '국유기업' 범주에 속하지만 일반 국유기업보다 더 고귀하다. 중앙정부가 직접 감독하고 관리한다.
물론 국영기업과 중앙기업 역시 기업가적, 시장지향적으로 운영되기 때문에 사업을 하는 데에는 리스크가 있기 때문에 선천적인 장점이 많다고 해도 그렇지 못할 수도 있다. 반드시 잘 발전할 수 있을 것이다. 업계에서 잘 알려진 '석유 2배럴'은 확실히 부자라고 할 수 있다.
3. 철밥그릇의 성격
공기업은 사회에서도 인재를 채용할 수 있기 때문에 일반적으로 철밥그릇으로 분류할 수 없다. 직위는 시스템 내에 있습니다. 이러한 직위는 "철밥그릇"일 뿐만 아니라 금밥그릇보다 더 가치 있는 "백금밥그릇"이라고도 할 수 있습니다.
관리직 대신 공기업에 입사하는 것이 그리 쉽지는 않습니다.
그러므로 결국은 개인의 자질과 노력에 달려있습니다.
위의 답변에 만족하시길 바랍니다. 감사합니다.
철밥통이라고 말씀드릴 수 있지만 풀뿌리 수준에서 오래 머물려면 정신적으로 준비가 되어 있어야 합니다. 또한 당신의 리더가 당신만큼 좋지 않을 가능성이 높고, 당신의 능력이 사용되지 않는 것이 정상이기 때문에 강한 마음을 가져야 합니다. 능력보다 연결이 더 중요하기 때문에 연결을 갖는 것이 가장 좋습니다. 금은 항상 빛나기 때문에 충분히 순수하고 밝아야 하고, 그렇지 않으면 기다리기만 하면 됩니다. 당신은 은퇴할 때까지 영원히 풀뿌리 수준에 머물 수 있으며 아무도 당신을 알지 못할 것입니다.