영업 회의 아침에는 영감을 주는 이야기를 공유합니다. 저는 모든 사람이 어린 시절부터 이러한 이야기를 접했어야 한다고 생각합니다. 사실 우리 대부분은 우리 삶에서 이야기를 갈망하며, 이야기는 많은 좋은 점을 가져다줄 수 있습니다. 다음은 아침 영업 회의에서 공유된 영감을 주는 이야기를 정리한 것입니다.
공자의 제자 중 한 명이 죽을 끓이고 있는데 냄비에 더러운 것이 떨어진 것을 발견했습니다. 그는 서둘러 숟가락으로 떠서 쏟아내려다가 문득 죽은 쉽게 구할 수 있는 것이 아니라는 생각이 들었습니다. 그래서 먹었습니다. 그러자 공자는 부엌에 들어와서 음식을 훔치는 줄 알고 요리를 담당하고 있던 제자에게 가르침을 주었습니다. 설명이 끝나자 모두들 깨달음을 얻었습니다. 공자는 감격에 겨워 이렇게 말했습니다."소문은 말할 것도 없고 내 눈으로 직접 본 것도 사실이 아니구나."
.이야기의 교훈: 영업은 많은 사람과 많은 인사 문제가 있기 때문에 조직적인 사업입니다. 때때로 우리는 한 회사가 다른 회사를 공격하는 등 옳고 그름을 구분할 수 없는 일을 듣게 되는데, 이는 종종 옳고 그름을 혼동하게 하고 신뢰에 영향을 미칩니다. 따라서 소문을 너무 쉽게 믿지 말고 진실을 파악하여 힘들게 쌓은 경력이 망가지지 않도록 하는 것이 중요합니다.
아침 영업 회의에서 들려주는 동기 부여 이야기2
한 번은 한 홍보 담당자가 좋은 관계 구축에 대해 이야기하며 한 가지 예를 들었습니다. 그는 아무리 예쁜 아가씨라도 미용사가 500배율 돋보기를 통해 그 예쁜 얼굴을 보면 움푹 패이고 고르지 않아서 큰 실망을 안겨준다고 말했습니다. 마찬가지로 망원경을 통해 푸른 산을 보면 그림 같은 풍경과 매력적인 산의 풍경을 볼 수 있으며, 그는 더 분석하여 다음과 같이 말했습니다."
대인 관계에서 어떤 사람들은 항상 돋보기를 들고있어 상대방의 원래 모습을 쓸모없는 것처럼 보이게하고 다른 사람을 믿을 수없고 친구를 사귈 수 없게 만듭니다. 반대로 어떤 사람들은 쌍안경을 들고 항상 사람들의 완벽한면을 높이 평가합니다. 호스트와 게스트 모두를 행복하고 무적으로 만드는 것은 이런 종류의 비 관습성입니다. 이에 대해 그는 주제를 바꾸어 무대에있는 모든 사람들에게 돋보기가 쓸모 없다는 것이 아니라 돋보기의 초점이 다른 사람이 아니라 자신에게 맞춰 져야한다고 말했습니다.
겸손하게 다른 사람에게 조언을 구하고 자신의 단점을 의식적으로 인식할 수 있다면 그러한 돋보기는 동시에 가장 큰 효과를 낼 수 있습니다.
자신에게는 엄격하고 다른 사람에게는 관대해지는 것이 돋보기와 망원경의 가장 좋은 예시입니다.
사람들과 소통할 때 돋보기와 쌍안경 중 어느 쪽을 더 선호하시나요?
아침 영업 회의에서 들려주는 동기부여 이야기3
생명이 만들어지는 과정으로 돌아가면, 어둠과 혼돈 속에서 수십억 개의 정자가 치열한 경쟁을 벌이며 위로 올라가지만 결국 한 마리만이 무리를 이끌고 1위에 올라 난자와 완벽하게 결합하여 새 생명을 탄생시킵니다. 이처럼 모든 생명은 최종 승자로 우뚝 서기 위해 치열한 경쟁과 수억 명의 라이벌을 거쳐 탈락합니다.
성경에 따르면 하나님은 자신의 형상대로 사람을 창조하셨습니다. 다시 말해, 하나님의 형상을 가진 사람이라면 하나님이 주신 잠재력을 존중하고 인식해야 합니다. 사실 모든 사람은 하나님의 걸작이며 귀중한 존재입니다.
따라서 우리는 타고난 승자라고 해도 전혀 과언이 아닙니다. 성장 과정에서 승자가 되기 위한 경쟁의 압력을 경험했기 때문에 사회 환경의 현실을 헤쳐나갈 수 있어야 합니다. 그것은 모두 이기고자 하는 의지가 있느냐 없느냐에 달려 있습니다. 이를 통해 잠재력을 자극하고 이를 행동으로 전환하여 이기는 습관을 통해 지속적인 승자가 될 수 있습니다.
당신과 나는 타고난 승자이며 원하는 만큼 계속 승리할 수 있습니다.
이기는 습관을 어떻게 개발할 수 있을까요?
영업의 아침 영감 스토리 공유 2영업의 아침 영감 스토리 1: 고슴도치의 법칙
추위 때문에 졸린 고슴도치 두 마리가 함께 웅크리고 있었습니다. 고슴도치들은 각각 등뼈가 있어서 서로 거리를 두고 있었지만 너무 추워서 서 있을 수 없어 함께 모였습니다. 몇 주 후, 두 고슴도치는 마침내 적당한 거리를 찾았고, 서로 달라붙지 않고도 서로의 온기를 느낄 수 있었습니다.
고슴도치의 법칙은 인간 상호 작용의 '심리적 거리 효과'입니다. 리더는 직장에서 원칙을 잃지 않기 위해 부하 직원과 적당한 거리를 유지해야 합니다.
영업의 아침 동기 부여 단편 2: 미치광이와 괴짜
한 심리학 교수가 정신질환자의 생활 실태를 알아보기 위해 정신병원을 방문했습니다. 그 결과, 정신병자들은 미쳤고 예상치 못한 방식으로 행동한다는 사실에 놀라움을 금치 못했습니다.
예기치 않게 돌아오려던 순간 타이어를 떨어뜨린 것을 발견했습니다. "어떤 미친놈이 그랬나 봐요!" 교수는 화를 내며 스페어 타이어를 장착할 준비를 하기 시작했습니다.
이것은 심각한 일이었습니다. 타이어를 떼어낸 사람이 실제로 나사를 떨어뜨린 것이었습니다. 나사와 스페어 타이어 없이는 탈 수 없는 상황이었습니다!
교수는 어떻게 해야 할지 몰랐습니다. 손이 다 풀릴 때쯤 한 미친 사람이 나타나 알 수 없는 행복한 노래를 부르며 나타났어요. 그는 교수가 곤경에 처한 것을 깨닫고 무슨 일인지 물어보려고 멈췄어요.
교수는 그를 무시하고 예의상 그냥 말해주었습니다.
광인은 웃으며 "저한테 좋은 생각이 있어요!"라고 말했습니다. "그는 각 타이어에서 나사 하나를 제거하여 스페어 타이어를 장착할 나사 세 개를 확보했습니다.
교수님은 놀라움과 기쁨을 감추지 못하며 "어떻게 그런 아이디어를 생각해냈죠?"라며 매우 궁금해했습니다.
그 미친 사람은 웃으며 말했습니다."
"나는 미쳤지만 바보가 아니야!""라고요.
사실 세상에는 자신의 일에서 즐거움을 찾기 때문에 항상 일반인들과는 다른 광기를 보이는 사람들이 많이 있는데, 이는 이해하기 어렵습니다. 많은 사람들이 미쳤다고 비웃을 때 다른 사람들은 여전히 그를 괴짜라고 비웃을 수 있습니다.
어리석음과 똑똑함은 중국에서 특히 좋은 태도입니다.
영업 아침 회의에서 영감을 주는 단편 소설 3 1, 거위의 영감을 공유합니다.
거위가 날개를 퍼덕일 때마다 뒤따르는 동료들에게 '영감'을 주는 효과가 있습니다. 거위가 V자 대형으로 날아갈 때 혼자 날아갈 때보다 71% 더 멀리 날아갈 수 있습니다.
선두 기러기는 지치면 대열 안으로 후퇴하고 다른 기러기로 교체됩니다. 줄의 뒤쪽에 있는 거위는 앞쪽의 파트너가 계속 비행할 수 있도록 경적을 울리며 격려합니다. 거위가 아프거나 다치면 다른 두 마리의 거위가 행렬에서 내려와 거위를 돕고 보호합니다.
이 두 마리의 거위는 회복되거나 죽을 때까지 그 거위와 함께합니다. 그런 다음 그들은 그들만의 팀을 구성하여 날기 시작하거나 원래의 기러기를 따라잡기 시작합니다. 같은 목표를 가진 사람과 함께 가면 서로 밀어줄 수 있기 때문에 목적지에 더 빠르고 쉽게 도착할 수 있습니다.
1+1 & gt; 2 팀은 훌륭한 팀입니다. 우리가 기러기처럼 현명하다면 목표를 공유하고 다른 사람을 기꺼이 받아들이고 도와주는 팀에 남게 될 것입니다. 어려운 일을 맡을 때 * * *와 번갈아 가며 리더십을 공유하는 것은 우리 모두가 상호 의존적이기 때문에 필요하고 현명한 일입니다.
자신도 무능하다는 것을 깨달았을 때, 개인이 아닌 팀의 힘에 의지하는 방법을 알아야 합니다. 우리는 우리 뒤에서 격려의 외침이 들리는지 확인해야 합니다. 서로를 격려하면 선수들의 정신이 더욱 강해질 것입니다.
우리가 기러기처럼 현명하다면 힘들 때나 좋을 때나 서로를 응원할 것입니다. 누군가가 팀을 떠나야 한다면, 떠나지 않은 멤버들을 위해 고별식을 꼭 해야 한다고 생각합니다. 완벽한 개인은 없고 완벽한 팀만 있을 뿐입니다. 팀의 힘은 무적입니다!
2. 돌고래의 관점
광활한 바다에서 먹이를 찾아 흩어져 있던 돌고래 여러 마리가 먹이를 찾고 있었습니다. 그러던 중 갑자기 바다 깊은 곳에서 헤엄치는 큰 물고기 떼를 보고 황홀경에 빠졌습니다. 이때 돌고래들은 서둘러 물고기에게 먹이를 구하지 않았습니다. 서둘러 먹이를 구하면 물고기들이 떠내려갈 것이기 때문입니다.
그들은 특유의 목소리로 "지, 지, 지 ......"를 부르며 물고기 떼를 따라 헤엄쳐서 바다 저 멀리까지 헤엄쳐 갔습니다. 하나, 둘, 셋... / 점점 더 많은 동료들이 헤엄쳐 와서 함께 소리를 지르며 무리에 합류했습니다! 우와! 50마리가 넘는데도 멈추지 않아요! 돌고래들의 수가 백 마리가 넘게 모이자 기적이 일어났습니다!
의견 1: 완벽한 개인은 없고 완벽한 팀만 있을 뿐입니다.
의견 2:팀의 힘은 무적입니다!
의견 3:규칙이 없으면 네모난 원도 없다!
의견 4:성공적인 팀. 수많은 성공자를 배출하세요.
3. 화장실도 사람들을 씻게하십시오.
미국에는 흥미로운 이야기가 널리 퍼져 있습니다. 한 청년이 유명한 호텔에서 웨이터로 일하러 왔습니다. 생애 첫 직장이었기 때문에 그는 주저하면서도 잘 해내야겠다는 결심을 했습니다! 리더의 신뢰를 저버리지 마세요! 수습 기간 동안 그의 상사는 그에게 화장실 청소를 맡겼고, 그의 작업 품질은 놀랍게도 새 것처럼 깨끗하게 변기를 닦아야 했습니다!
그런 다음 그녀는 변기에 물을 한 잔 가득 부어 한 번에 모두 마셨습니다! 거부감은 전혀 없었습니다. 행동이 말보다 더 큰 힘을 발휘합니다. "새것처럼 좋다"의 핵심은 "새것"이지만, 새것은 더럽지 않으니 당연히 새 변기의 물은 마실 수 있습니다.
이 사건은 그에게 큰 충격과 깨달음을 주었고, 그는 "평생 변기를 닦더라도 최고의 변기 청소부가 되겠다!"고 결심했습니다. "그때부터 그는 완전히 새로운 사람이 되었고, 일의 질은 흠잡을 데 없이 높은 수준에 도달했습니다. 그리고 물론 그는 화장실에서 여러 번 술에 취했습니다.
몇십 년이 빠르게 지나고 그는 전 세계를 아우르는 경력을 쌓으며 세계 호텔업계의 왕이 되었습니다. 그는 세계적으로 유명한 힐튼 호텔 제국을 건설한 콘래드 힐튼(Conrad N. Hilton)이었습니다.